新華人壽保險(xiǎn)行銷部早夕會項(xiàng)目運(yùn)作說明課件(ppt)-新華保險(xiǎn)-預(yù)覽頁
【正文】 —— 分公司早夕會項(xiàng)目運(yùn)作整體規(guī)劃、推進(jìn)與追蹤 —— 訓(xùn)練行銷部經(jīng)理、主任，教會其使用《早夕會手冊》 —— 培養(yǎng)訓(xùn)練師（行銷部經(jīng)理、主管） ?組訓(xùn)、講師 —— 執(zhí)行、落實(shí)培訓(xùn)部的統(tǒng)一安排，組織部分分級早會 —— 檢查、督導(dǎo)各營業(yè)單位的項(xiàng)目推進(jìn)情況，及時(shí)反饋信息 —— 協(xié)助行銷部經(jīng)理及主任進(jìn)行對業(yè)務(wù)員的專項(xiàng)訓(xùn)練 ?支公司（營業(yè)區(qū)、營銷服務(wù)部）經(jīng)理 —— 檢查、督導(dǎo)本單位各行銷部的推進(jìn)情況 —— 做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流 —— 協(xié)助培訓(xùn)部加強(qiáng)對主管以上人員的培養(yǎng)與訓(xùn)練 ?行銷部經(jīng)理 —— 組織部門早夕會 —— 進(jìn)行專題訓(xùn)練 —— 對所屬主任的培養(yǎng) ?主任 —— 組織小組早夕會 —— 配合部門經(jīng)理參與部門早會，進(jìn)行專題訓(xùn)練 12 1， 首先建立早夕會經(jīng)營的形式，強(qiáng)調(diào)基本流程 2，對總公司提供的《早夕會手冊》靈活使用，不斷補(bǔ)充具有當(dāng)?shù)靥厣膬?nèi)容 3，注重提升行銷部經(jīng)理和主任的能力，強(qiáng)化壽險(xiǎn)營銷的現(xiàn)場管理 4，讓早夕會真正成為落實(shí)訓(xùn)練與輔導(dǎo)的場所 早夕會經(jīng)營項(xiàng)目推進(jìn)的幾個(gè)要點(diǎn)
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