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正文內(nèi)容

萬科地產(chǎn)成本控制分析經(jīng)典培訓教材_24頁-全文預覽

2025-06-13 19:28 上一頁面

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【正文】 制造成本范疇而非建安成本; 組織型成本管理而非審價算帳型 E網(wǎng) 9 E網(wǎng) 10 E網(wǎng) 11 主要內(nèi)容( 1) —— 要素概括 E網(wǎng) 12 主要內(nèi)容( 2) —— 反饋指標 E網(wǎng) 13 實施要點 總經(jīng)理 成本部 配合部門 主體部門 責任成本考核報告 責任成本管理辦法 成本階段性目標 《責任成本管理辦法》 牽頭 組織 討論 形成 普及 執(zhí)行 實現(xiàn) 制定 定期考核 公布 E網(wǎng) 14 目標成本管理 管理原則 : 體現(xiàn)目標成本的先進性 目標成本的嚴肅性 (納入績效考核 ) 目標成本: 目標成本是企業(yè)預先確定的、在一定時期內(nèi) 和經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本目標;是項目成 本的控制線。 E網(wǎng) 1 萬科地產(chǎn)成本控制分析 E網(wǎng) 2 挑戰(zhàn) —— 不準確 —— 不可比 —— 各顯神通 ,如何準確計算項目的成本 —— 一鍋燴 憑感覺 ,防止成本失控 一支筆 …… E網(wǎng) 3 新項目發(fā)展 規(guī)劃設(shè)計 擴初設(shè)計 施工圖設(shè)計 施工組織與 材料采購 竣工結(jié)算 成本估算 目
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