【摘要】辦公禮儀辦公禮儀辦公區(qū)禮儀電話禮儀乘車(chē)禮儀電梯禮儀辦公區(qū)禮儀辦公區(qū)禮儀?公共辦公區(qū)公共辦公區(qū)–不在公共辦公區(qū)吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩;節(jié)約水電;禁止在辦公家具和公共設(shè)施上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼;保持衛(wèi)生間清潔;在指定區(qū)域內(nèi)停放車(chē)輛。–飲水時(shí),如不是接待來(lái)賓,應(yīng)使用個(gè)人的水杯,減少一次性水杯的浪費(fèi)。–不得擅自帶外來(lái)人員進(jìn)入辦公區(qū),會(huì)談和接待安排
2025-03-27 22:48
【摘要】中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)萬(wàn)科公司成本控制分析中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的成本——一鍋燴-憑感覺(jué),防止成本失控-一支筆……中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)
2025-06-22 18:30
【摘要】----房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)資料一、住宅的基礎(chǔ)知識(shí):1、住宅、住宅小區(qū)的概念住宅住宅,就是供人們居住并具備可供人們生活起居的功能和設(shè)施的房子。住宅是人工建造而不是自然形成的。住宅小區(qū)一般稱(chēng)“居住小區(qū)”,是被居住區(qū)級(jí)道路或自然分界線所圍合,并與居住人口規(guī)模7000~15000人相對(duì)應(yīng),
2024-10-16 15:21
【摘要】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結(jié)果及其他有關(guān)資料,分析物流成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況,研究影響物流成本升降的各種因素及其變動(dòng)
2025-02-26 16:20
【摘要】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預(yù)算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費(fèi)第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質(zhì)量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購(gòu)及其它成本的控制與削減Q&A:成本管理案例分析、討論與問(wèn)題交流第一部分、成本預(yù)算管理的基本思路
2025-03-25 16:36
2025-02-20 13:56
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計(jì)算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱(chēng)。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員
2025-03-16 09:46
【摘要】世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室成本管理模組張緯良世新大學(xué)資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會(huì)監(jiān)事世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室2前言?成本管理(Costing)模組是以管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊?ERP系統(tǒng)具有整合與即時(shí)兩大特性,成本管理模組與ERP其他模組緊密整合的下,可以即時(shí)提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室
2025-03-15 16:32
【摘要】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問(wèn)答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
【摘要】第八章成本管理第一節(jié)成本管理的主要內(nèi)容一、成本管理的意義二、成本管理的目標(biāo)1、總體目標(biāo)——對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理2、具體目標(biāo)——成本計(jì)算、成本控制三、成本管理的主要內(nèi)容成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。其中:成本規(guī)劃是第一步;成本核算是成本管
【摘要】成本管理第五講德信誠(chéng)培訓(xùn)教材通過(guò)上節(jié)課的學(xué)習(xí),我們知道產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本
2025-03-16 09:47
【摘要】成本魏強(qiáng)2023年10月20日成本的概念成本:成本是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的綜合。包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。在終端,很多消費(fèi)者都提出這樣的疑問(wèn):“帥康的產(chǎn)品是好用,但也不能這么貴呀,難道不能低價(jià)格
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
【摘要】--1項(xiàng)目管理——節(jié)點(diǎn)控制--2什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目是一件事情、一項(xiàng)獨(dú)一無(wú)二的任務(wù),也可以理解為是在一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期目的。項(xiàng)目側(cè)重于過(guò)程,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,例如我
2024-10-20 18:22
【摘要】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標(biāo)成本控制方法物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過(guò)程中,對(duì)物流成本的各項(xiàng)
2025-02-26 16:23