萬(wàn)科地產(chǎn)成本控制分析經(jīng)典培訓(xùn)教材_24頁(yè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 標(biāo)成本測(cè)算 一 目標(biāo)成本測(cè)算 二 目 標(biāo) 成 本 動(dòng)態(tài)成本 結(jié)算成本分析 目標(biāo)成本形成 目標(biāo)成本執(zhí)行 管理實(shí)施過(guò)程 E網(wǎng) 4 管理原則： 體現(xiàn)目標(biāo)成本的先進(jìn)性 目標(biāo)成本的嚴(yán)肅性 (納入績(jī)效考核 ) 基本概念： 管理工具 ： 動(dòng)態(tài)成本反映系統(tǒng)平臺(tái) 成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù) 目標(biāo)成本管理 目標(biāo)成本： 目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi) 和經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)；是項(xiàng)目成 本的控制線。 全過(guò)程、全員、全方位 作業(yè)過(guò)程管理 房地產(chǎn)成本作業(yè)過(guò)程： 總目標(biāo) E網(wǎng) 6 責(zé)任成本管理 目標(biāo)成本管理 作業(yè)過(guò)程管理 成本管理軟件 公司總經(jīng)理層 控制系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 組織系統(tǒng) 成本管理模式基本構(gòu)架 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 管理工具 管理制度 成本、工程文件 E網(wǎng) 7 責(zé)任成本體系 通過(guò)確定責(zé)任主體和評(píng)價(jià)部門，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行和考核，來(lái)保證整體成本的合理性和先進(jìn)性。 控制原則： 準(zhǔn)確、客觀、全面、謹(jǐn)慎預(yù)測(cè)新項(xiàng)目成本。 需求文件： 《 銷售管理制度 》 《 物業(yè)管理制度 》 E網(wǎng) 26 幾個(gè)成本觀點(diǎn) ? 成本管理要依賴于全員 ? 省錢等于賺錢 ? 成本管理不等于省錢 ? 成本水平是專業(yè)水平的反映
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