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萬科地產(chǎn)成本控制分析經(jīng)典培訓(xùn)教材_24頁-免費閱讀

2025-06-18 19:28 上一頁面

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【正文】 控制原則: 準確、客觀、全面、謹慎預(yù)測新項目成本。 E網(wǎng) 1 萬科地產(chǎn)成本控制分析 E網(wǎng) 2 挑戰(zhàn) —— 不準確 —— 不可比 —— 各顯神通 ,如何準確計算項目的成本 —— 一鍋燴 憑感覺 ,防止成本失控 一支筆 …… E網(wǎng) 3 新項目發(fā)展 規(guī)劃設(shè)計 擴初設(shè)計 施工圖設(shè)計 施工組織與 材料采購 竣工結(jié)算 成本估算 目標成本測算 一 目標成本測算 二 目 標 成 本 動態(tài)成本 結(jié)算成本分析 目標成本形成 目標成本執(zhí)行 管理實施過程 E網(wǎng) 4 管理原則: 體現(xiàn)目標成本的先進性 目標成本的嚴肅性 (納入績效考核 ) 基本概念: 管理工具 : 動態(tài)成本反映系統(tǒng)平臺 成本指標數(shù)據(jù)庫 目標成本管理 目標成本: 目標成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時期內(nèi) 和經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本目標;是項目成 本的控制線。 需求文件: 《 新項目發(fā)展可行性評審體系 》 E網(wǎng) 19 設(shè)計成本控制 控制要點: 合理的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標 設(shè)計周期、設(shè)計質(zhì)量。 基本概念
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