【正文】 果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 23．成 本分析的原則包括（全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。 考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。 23．決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（ ）。 18．完全成本法下保本量的計(jì)算公式是 （ — （期末固定成本 — 期初固定成本） 單位貢獻(xiàn)邊際 19．只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類(lèi)似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（ ）。 4．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（ A．基本生產(chǎn)成本）科目 5．企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（ D．管理費(fèi)用）科目 6．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ D．各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間）之間進(jìn)行分配 7．基本生產(chǎn)車(chē)間或輔助生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ C．制造費(fèi)用）科目 8．能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門(mén)和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ 本分配法） 9．適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車(chē)間分配制造費(fèi)用的方法是（ ） 10．廢品損失不包括（ “三包”損失） 11．制造費(fèi)用科目應(yīng)按（ 、部門(mén)）設(shè)置明細(xì)賬 12．某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（ ）。 單項(xiàng)選擇題 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（制造費(fèi)用） 下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（工資費(fèi)用） 工業(yè) 企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用） 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用） 5 在各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法（直 接分配法） 6 分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時(shí)定額之和與所在工 序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)） 7 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi) 用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng) 采用的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法） 8 成本還原對(duì)象是（產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用） 9 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè) 的方法稱(chēng)為（趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法） 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（功能評(píng)價(jià)系數(shù)247。 成本審計(jì)：是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生，歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性，合法性和效益性的檢查監(jiān)督。成本的分析包括成本的事前，事中和事后三個(gè)方面的分析。 商品產(chǎn)品成本表：是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。 車(chē)間成本計(jì)劃的編制：是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理 的要求不同進(jìn)行的一種成本計(jì)劃的編制方法。 作業(yè)成本發(fā)法：是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，以成本驅(qū)動(dòng)因素理論為基本依據(jù)，通過(guò)分析成本發(fā)生的動(dòng)因，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。 定額變動(dòng)差異：是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。狹義的差量成本有人將其稱(chēng)為增量成本，是指由于方案本身生產(chǎn)能量（產(chǎn)量的增減變動(dòng)）利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。 專(zhuān)屬成本：又稱(chēng)為特定成本，是指那些能夠明確歸屬特定備選方案的固定成本。 價(jià)值系數(shù)：表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品功能，它反 映功能和成本的比例是否合適。 倒扣測(cè)算法：是在事先確定目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。 期間費(fèi)用：是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本，但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：也稱(chēng)不計(jì)算半成品成本法，它是各步驟不計(jì)算半產(chǎn)品成本，而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費(fèi)用及各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，將各步驟應(yīng)記入產(chǎn)成品的份額平行加以匯總，即可計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的一種方法。 累計(jì)分配法：分配間接費(fèi)用時(shí)，只對(duì)當(dāng)月完工的批次或訂單按累計(jì)分配率進(jìn)行分配，將未完工批次或訂單的間接費(fèi)用總額保留在間接費(fèi)用明細(xì)帳或基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳中不進(jìn)行分配，但在各批次產(chǎn)品成本計(jì)算單中要按月登記發(fā)生的工時(shí)，以便計(jì)算各月的累計(jì)分配率和在某批次產(chǎn)品完工時(shí)，按其累計(jì)工時(shí)匯總結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用總額。一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。 制造費(fèi)用：是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的，應(yīng)該計(jì) 入產(chǎn)品成本，但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用。 順序分配法：該種方法是在各輔助生產(chǎn)車(chē)間，部門(mén)之間相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少，存在著明顯差別 的情況下采用的。其費(fèi)用分配分兩步進(jìn)行。 直接分配法：是不考慮輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù) 的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。 成本管理體系：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成：包括國(guó)家宏觀成本管理體系、企業(yè)內(nèi)部成本管理體系、成本管理的分析和評(píng)價(jià)體系。 成本管理：是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)一系列的 方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、控制等的科學(xué)管理工作，其主要目的是降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 產(chǎn)品成本：為生產(chǎn)一定種類(lèi)和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用 成本管理：是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，決策，核算，分析，控制，考核等的科學(xué)管理工作，起主要的目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 成本分析：是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況， 采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況、差異額、分析產(chǎn)生差異的原因的過(guò)程。 產(chǎn)品成本項(xiàng)目：計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用再按其經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)的項(xiàng)目，稱(chēng)為產(chǎn)品成本項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱(chēng)成本項(xiàng)目。 計(jì)劃成本分配法：是按照輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn) 費(fèi)用的一種方法。 代數(shù)分配法：是先根據(jù)解聯(lián)立方程組的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。 定額比例法：是指企業(yè)分別成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法。 品種法：是以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。 當(dāng)月分配法 ：分配間接費(fèi)用（主要為制造費(fèi)用）時(shí)，不論各批次或各訂單產(chǎn)品是否完工，都要按照當(dāng)月分配率分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用。 成本還原法：是從逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步的最后步驟開(kāi)始，將其耗用上步驟半產(chǎn)品的綜合成本逐步分解，還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。主要適用于成本管理中需要提供各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品成本資料的企業(yè)。 銷(xiāo)售費(fèi)用：是指企業(yè)在商品銷(xiāo)售過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，包括包裝費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)， 展覽費(fèi)，廣告費(fèi)，以及為銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品而專(zhuān)設(shè)的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)（含銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等）的職工工資及職工福利費(fèi)，類(lèi)似工資性質(zhì)的費(fèi)用，業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。 保本點(diǎn)：是企業(yè)剛好保本，沒(méi)有贏利時(shí)的銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額。 相關(guān)成本：是與決策有關(guān)部門(mén)的一系列成本概念的總稱(chēng)，如機(jī)會(huì)成本、差量成本、專(zhuān)屬成本、重置成本等。廣義的差量成本是指兩個(gè)不同備選方案預(yù)計(jì)未來(lái)成本的差額。 定額差異：是指在生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離現(xiàn)行定額的差異，它反映了各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出的合理程度和現(xiàn)行定額執(zhí)行情況。 標(biāo)準(zhǔn)成本差異：是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，在計(jì)算時(shí)，分為直接材料成本差異，直 接工資成本差異，制造費(fèi)用成本差異等三個(gè)方面。反映各種產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本和總成本。 成本報(bào)表：是根據(jù)日常成本核算資料定期編制，用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平，考核和分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的書(shū)面報(bào)告。分析的目的不同，所需的資料不一樣，所采取的分析方法也不相同。 成本考核：是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況 和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核，評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。 成本計(jì)劃：是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。 3．下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ C 房產(chǎn)稅、 車(chē)船使用稅）。 17．如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（ ）。 22．半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（ ）。 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（ C．可控成本和不可控成本 ）。 22．成本分析一般包括（成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析）。 多項(xiàng)選擇題 1．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計(jì)劃成本分配法） 2．下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價(jià)出售 不合格品的降價(jià)損失、產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失） 3．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有（ AB 按 50%平均計(jì)算各工序完工率、分工序分別計(jì)算完工率） 4．生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ABCE定額比例法、按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計(jì)在產(chǎn)品成本法） 5．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（ BCD 半成品不對(duì)外銷(xiāo)售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、 半成品種類(lèi)較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大） 6．分步法適用于（ ABD 大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn)） 7．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（ ABC 品種法、分步法、分批法） 8．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ ABC 單價(jià)小批類(lèi)型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)成品成本的多步驟） 9．品種法適用于（ BD 大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)） 10．成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ ACE 科學(xué)性、近似性、可修正性） 11．預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù) 測(cè)方法有（ ABCE 直接法、概算法、比價(jià)法、價(jià)值分析） 12．以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ ABD 最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策） 13．成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（ ABCDE 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用計(jì)劃、降低成本主要措施方案） 14．基本生產(chǎn)車(chē)間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ ACD 車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃） 15．下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)步驟有（ ABCE 收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn) 行成本降低指標(biāo)的測(cè)算、正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃） 16．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ ACDE 商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表） 17．編制成本報(bào)表的基本要求是（ ACE 數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí)） 18．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ ACD 全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本） 19．編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ ABC 考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況） 20．商品 產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ ABCD 上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本） 21．企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報(bào)表有（ ABCD 制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表） 22．成本分析一般包括（ ABC 成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析） 23．成本分析的原則包括（ ABCD 全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與 事前事中分析相結(jié)合） 24．影響成本高低的因素很多，歸納起來(lái)主要有（ ABC 固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素） 25．在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ ADE 對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法） 26．采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取的形式有（ ABE 絕對(duì)數(shù)對(duì)比、相對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比） 27．采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（ ACE 先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)） 28．在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ABCDE全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額） 29．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ ABCD 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率） 30．影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ ADE 產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量） 31．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說(shuō)法正確的有（ AB 產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率） 3