管理學基礎復習題-基礎-全文預覽
【正文】 效益，憑服務樹立形象。12:26:5412:26:5412:2611/17/2024 12:26:54 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃?！?以上四種方式，哪種方式給員工的工作自由度最大?簡述你的理由？?！?2) “其他事情先放下，馬上把這件事情辦好。,?,投資方案,預計年損益值,繪制決策圖。人事主管和公司總經(jīng)理找李佳作了一番長談后，將李佳調到公司研究開發(fā)部工作。雖然兩個人都愿意從事該項工作，但張強個性外向、熱情、開朗，善于交際且主動；而李佳則與之相反。B企業(yè)的經(jīng)營者及時調整組織機構以適應企業(yè)的規(guī)模，并在企業(yè)內(nèi)部建立一定的管理層次，制定一系列管理規(guī)范，同時從企業(yè)外部引進優(yōu)秀的管理人員，最后企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展，企業(yè)逐漸擴大。保健因素不能直接起激勵作用，激勵因素是影響人們工作的內(nèi)在因素，對人的積極性有著直接的激勵作用。 請問：⑴由此可以推測該企業(yè)生產(chǎn)線安裝工程最有可能采用的是什么組織結構形式？為什么？⑵并簡單說明該組織結構形式有何優(yōu)點？,?,王經(jīng)理是某一公司的部門經(jīng)理，他所在的部門有十幾個人，工作積極性和工作成績參差不齊。你認為經(jīng)理應該如何處理這一事件？（ ） A．這是大多數(shù)人的意見，應該接受職工們的請求，立即廢止這一規(guī)定 B．聲明如果上班狀況有改進的話，將很樂意廢止這個規(guī)定 C．為了避免將來的麻煩，設法調查這次事件的發(fā)起人 D．堅決執(zhí)行規(guī)定，對繼續(xù)反對者予以開除,?,某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔任中層管理職務。 A．在不同的需要中進行最佳抉擇 B．在不同的需要中選擇高層次需要 C．把低層次需要引導到高層次需要上來 D．A和 B,?,統(tǒng)計表明：“關鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”，這意味著控制工作最應重視（ ）。你感到她有能力履行這一使命，可她卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。你認為下列哪種說法最能概括劉總的管理技能狀況？（ ） A．技術技能、人際技能、概念能力都弱 B．技術技能、人際技能、概念能力都強 C．技術技能和人際技能強但概念能力弱 D．技術技能和概念技能強但人際技能弱,?,某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔任中層管理職務。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲到，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際困難。你感到她有能力履行這一使命，可她卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。她甚至還提出了改進其工作績效的若干建議。這表明該公司在管理方面存在著什么問題 A．組織層次大多 B．總經(jīng)理越級指揮 C．各部門職責不清 D．員工缺乏工作主動性,?,你手下的一位屬員不斷給你造成許多的麻煩。這兩種措施分別是（ ）。（ ） 非正式組織是在共同的工作中，由于工作關系、興趣愛好、血緣關系等原因自發(fā)產(chǎn)生的，具有生產(chǎn)協(xié)作關系的團體。 （正確） 約爾提出統(tǒng)一指揮，指一個下屬人員只應接受一個領導的指揮。 （ ）,?,目標實施過程中，管理者必須進行控制。( 錯誤) 組織是管理的一項重要職能，它由三個基本要素構成
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