管理學(xué)基礎(chǔ)(二)-全文預(yù)覽
【正文】 個(gè)象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理。K,2.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,職、權(quán)、責(zé)、利對(duì)等,【管理名言】,【法約爾原則】凡權(quán)力行使的地方，就有責(zé)任。D 管理組織結(jié)構(gòu)及其每一部分的構(gòu)成，都應(yīng)當(dāng)有特定的任務(wù)和目標(biāo)，并且這些任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)當(dāng)服從實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求；——目標(biāo)至上 “所有的事物都是為著一個(gè)目的而具有某種秩序”（亞里士多德語(yǔ)） 以事為中心，因事設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位、職務(wù)，配備適宜的管理人員，做到人和事的高度配合；———因事設(shè)職、因職定人 當(dāng)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)，組織機(jī)構(gòu)（人員）必須作相應(yīng)的調(diào)整和變革。所有人的食指都必須托著竹竿，不許用手勾，每個(gè)人的食指都不能離開竹竿； 2.把這根竹竿放到膝蓋以下的位置； 3.任何一人手指離開竹竿，即違規(guī)，必須重新開始。,【管理小游戲】組織工作原則,游戲規(guī)則： 1.所有人伸出食指，放在胸前的位置。 ……,目標(biāo)任務(wù)原則 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 分工協(xié)作原則及精干高效原則 管理幅度與管理層次原則 統(tǒng)一指揮原則和權(quán)力制衡原則 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則,四、
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