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物業(yè)管理問題及其對策---物業(yè)管理-全文預覽

2025-01-12 09:25 上一頁面

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【正文】 事務由物業(yè)管理向政府或社會過渡。與美國不同,理事會的每屆主席及領導成員由社區(qū)競選產(chǎn)生,均為兼職,但“ TC”內(nèi)的管理人員(一般在 20 人以內(nèi))為有注冊資格的專職人員。這方面較為典型的是美國和新加坡的物業(yè)管理模式。 21 (3) 物業(yè)管理的回歸 — 高度社會化、市場化、專業(yè)化物業(yè)管理的到來 隨著改革的不斷深入,我國社會主義市場經(jīng)濟體系將更加完善,在充分完成國企體制改革和建立健全社會保障體系的前提下,住房體制將完全實現(xiàn)分房貨幣化和商品化。 1999 年 4 月,深圳政府出面對蓮花一村的物業(yè)管理進行公開招投標,分屬 12 個物業(yè)管理企業(yè)的管理單位進行整合,這是一起典型的物業(yè)管理單位重組案例。由于物業(yè)管理行業(yè)的特殊性以及現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平和物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)技術分工程度,決定了第一種方式即管理面積的無限增加有較大的局限性。物業(yè)管理必將回到物業(yè)管理服務及關聯(lián)度較高的業(yè)務上來。為減少風險,這類經(jīng)營以圍繞物業(yè)本身為主開展。 d 對公共場地或場所的經(jīng)營,如戶外廣告、屋頂天線、公共場地的出租等。概括起來,這類經(jīng)營主要有以下幾種: a 針針對業(yè)主和客戶而提供的有償服務,如家政服務和汽車美容服務等。 由于作為一個獨立的企業(yè)法人,過去的那種靠發(fā)展商斷斷續(xù)續(xù)的不規(guī)范的補貼模式已不再適應行業(yè)的發(fā)展,必須建立一個規(guī)范的基金運作機制,由開發(fā)商一次性補貼各種大修及物業(yè)管理啟動資金,斷絕對開發(fā)商長久的依賴關系。同時應做好物管企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究,找準企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營模式 物管企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 在當前面臨著諸如法制不完善、市場化程度不高、物管利潤較低的情況下,作為一個新興的行業(yè),物業(yè)管理將走向何方?又該怎么走呢?這些都是我們特別關注的問題。要按照“產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的要求,對物管企業(yè)實行規(guī)范的公司制改革。 加強物業(yè)管理市場的培育,鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)管理分業(yè)經(jīng)營。比如管理一個住宅區(qū)猶如管理一個小城鎮(zhèn)。 物業(yè)管理日常工作瑣碎繁雜,服務性強,接觸面廣,設施、設備數(shù)量大,維護要求高 ,時刻會產(chǎn)生急、難、新問題。委托他人參與指以合同方式委托具有相應能力的其它公司參與,物管企業(yè)向受委托方交付委托費。這就要求成立物業(yè)管理企業(yè)具備辦公地點和條件,具有相當數(shù)量的資金,依法建立章程和相應的 機構,擁有各類相當數(shù)量和資格的技術、專業(yè)管理人才,建立健全會計制度等。例如實行物業(yè)管理服務價格由市場機制自行決定,政府不對市場行為進行干預。強調(diào)物業(yè)管理服務價格應當遵循服務內(nèi)容和質(zhì)量相適應的原則,服務價格由當事人在合同中約定?!稐l例》(草案)第三條對業(yè)主、物業(yè)、物業(yè)管理的概念作了明確界定,出臺后這三個概念可以在全國統(tǒng)一。以住宅區(qū)物業(yè)管理為例,有多層、高層、別墅區(qū)、度假村、特殊住宅區(qū)等多種類型,在住宅區(qū)物業(yè)管理條例的精神下,分別制訂出上述類型物業(yè)的管理辦法,組成物業(yè)管理法律體系的子系統(tǒng)。 政府方面, 物業(yè)管理重在立法 市場經(jīng)濟實質(zhì)上是完善法制下的經(jīng)濟,我國要建立完善的社會主義市場經(jīng)濟體制,就必須建 立起一套完善的與之相適應的法律制度。 企業(yè)方面: (1)建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度,產(chǎn)權不明,權責不清,不能獨立經(jīng)營運作; 12 (2)發(fā)展方向不明確,限于現(xiàn)實情況,只能以副補主和靠開發(fā)商補貼,導致物業(yè)管理服務質(zhì)量難以提高,形成不計成本的惡性競爭,對整個行業(yè)造成傷害。尤其是一些由房管所轉(zhuǎn)制的物業(yè)管理企業(yè),雖然名字變了,牌子掛了,但觀念上變化不大,機制上轉(zhuǎn)換不到位,仍沿用計劃經(jīng)濟體制下行政型管理模式,擺不正自己與產(chǎn)權人、使用人的位置,習慣于以主人自居,對產(chǎn)權人、使用人發(fā)號施令,產(chǎn)權人、使用人的應有地位得不到尊重,利益得不到保障。 根據(jù)對以上事實和案例分析,我們可以看出,出現(xiàn)這些情況,主要是由于法規(guī)不完善導致業(yè)主(業(yè)主委員會)、物業(yè)管理公司、開發(fā)商等各市場主體間權利責任不明確,業(yè)主素質(zhì)不高,對物業(yè)管理的消費觀念不強以及物業(yè)管理企業(yè)自身服務質(zhì)量不夠等因素造成的。比如停車場收取 5元的車位使用費,車丟了,二話不說就找物業(yè)管理公司賠,少則十幾萬,多則幾十萬;又比如犯罪分子潛入小區(qū),發(fā)生了命案,物業(yè)公司又被業(yè)主索取巨額經(jīng)濟賠償。隨著行業(yè)逐步邁向?qū)I(yè)化、規(guī)范化,物業(yè)管理服務的深度和廣度都有了很大變化。然而“麻雀雖小,五臟俱全” ,“小而全”的企業(yè)必然帶來極大的資源浪費。物業(yè)管理服務費標準偏低、收繳率偏低的結果,直接導致物業(yè)管理企業(yè)長期虧損經(jīng)營、無發(fā)展后勁。以北京市為例,北京的物業(yè)管理存在許多不符合市場化的問題,一些物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理專業(yè)方面不很在行,但因為是某個開發(fā)公司的下屬企業(yè),或者是某幾個開發(fā)公司合資組成的股份企業(yè),管理項目不愁沒有。 物業(yè)管理項目的獲取大多是暗箱操作,市場競爭機制還未真正形成。深圳市有一批物業(yè)管理企業(yè),其效益、品牌都堪稱一流,也頗具規(guī)模,改制條件已成熟,企業(yè)的經(jīng)營者、員工都強烈要求改制 ,結合自身實際情況選擇經(jīng)營者和員工持股市,然而改制方案長期被卡在上級管理部門。由業(yè)主委員會選擇物業(yè)管理企業(yè)是為了充分尊重消費者的權益而由相關法規(guī)條例賦予他們的民事權利,但因沒有 賦予與此權利相對應的義務,致使在實際執(zhí)行過程中,業(yè)主委員會的這個權利幾乎不受監(jiān)督和制約,甚至走上了極端。首先,消費者的利益無“法”保障。自 1994 年以來,建設部等國家部委(局)和各地方政府雖然頒發(fā)了《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《城市住 6 宅小區(qū)物業(yè)管理服務收費暫行辦法》、《物業(yè)企業(yè)財務管理規(guī)定》、《住宅共用部位共同設施設備維修基金管理辦法》、《關于物業(yè)管 理企業(yè)代收費用有關營業(yè)稅問題的通知》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)試行辦法》、《物業(yè)管理委托合同示范文本》、《業(yè)主公約示范文本》、《前期企業(yè)管理協(xié)議示范文本》等行政規(guī)章行業(yè)規(guī)范和地方性法規(guī)。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?據(jù)分析主要一個原因就是以前“自建自管”的延續(xù),另外就是開發(fā)商出于自身利益的考慮,因為優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理已成為售樓中的一個賣點。 我國物業(yè)管理雖然發(fā)展了 20 來年,但與國外成熟的物業(yè)管理相比還有很大的差距。但同時,我國物業(yè)管理還存在著覆蓋率偏低、地區(qū)間差距較大等不足。 自 1981 年我國第一家物業(yè)管理公司在深圳成立以來,物業(yè)管理在提高人們的生活和工作環(huán)境質(zhì)量、推進城市化進程中都起到了積極的作用。僅按北京物業(yè)管理費最低水平(經(jīng)濟適用房)每平米 元 /月計算,全國每年單此項收費就 3 達 330 多億元,倘若再將房屋租賃、置換、中介、維修等服務 算上,這個市場將更加龐大。 關鍵詞 :物業(yè)管理; 業(yè)主 ; 業(yè)主委員會 0. 引言 : 據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國城鎮(zhèn)約有 80 億平方米的住房,至 2021年就有 70%(約 56億平方米)出售給個人。 三、參考文獻 2 [1]《國家職業(yè)資格培訓教程-物業(yè)管理基礎》勞動和社會保障部編寫組中央廣播電視大學出版社 ~ 60 [2]《國家職 業(yè)資格培訓教程-物業(yè)管理員》 勞動和社會保障部編寫組 中央廣播電視大學出版社 ~ 10 [3]《物業(yè)管理》許海峰 人民法院出版社出版 ~ 163 [4]《中國物業(yè)管理理論探索與實踐》梁柱 中國經(jīng)濟出版社 ~187 物業(yè)管理現(xiàn)狀問題及對策 000 內(nèi)容摘要 :本文主要從物業(yè)管理的行業(yè)現(xiàn)狀入手,深入剖析其存在的問題及原因,并根據(jù)對這些原因的歸納總結,分別從政府、企業(yè)、社會三個方面具體有針對性地提出這些問題的解決方案,以期引起業(yè)界的共鳴并進行更深層次的探討,共同 促進我國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展繁榮。北京市規(guī)定,舊住宅小區(qū)必須在 2021 年前全部實行物業(yè)管理。國家《十五計劃發(fā)展綱要》中,已經(jīng)明確地提出,要規(guī)范發(fā)展物業(yè)管理業(yè)。目前我國物業(yè)管理發(fā)展迅速,物業(yè)管理類型多,涉及各個領域
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