商業(yè)物業(yè)管理方案(doc9)-物業(yè)管理-全文預(yù)覽
【正文】 水、暖維保 2 人 空調(diào)運行 2 人 強電工（電梯） 3 人 保安員 9 人 保安員 9 人 總 經(jīng) 理 常務(wù)副總經(jīng)理 財務(wù)部 市場部 客服部 中國最龐大的下資料庫 (整 理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 工程部 保安部 行政部 保潔部 出納 1 人 財務(wù)主管兼會計 總 經(jīng) 理 常務(wù)副總經(jīng)理 財務(wù)部 市場部 客服部 工程部 保安部 行政部 保潔部 四、組織職能部門釋義。 商業(yè)物業(yè)的管理與一般類型物業(yè)管理的最大不同之處就在于商業(yè)物業(yè)管理的一項重要工作是要進行商業(yè)形象的宣傳推廣，不斷擴大商業(yè)物業(yè)的知名度，樹立良好的商場形象，吸引更多的潛在承租商和消費者。 （ 7）、環(huán)境衛(wèi)生 。配電室保證 24 小時值班，嚴格按照國家標準操作運行。嚴格按照《消防法》有關(guān)規(guī)定：建立消防合格證制度及消防工作檢查監(jiān)督制度，訂有突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害應(yīng)急方案，并設(shè)有消防疏散示意圖。制定嚴謹?shù)谋０补ぷ鲗嵤┯媱潱⒔∪黜棻０?、停車管理制度? 業(yè)主、商戶、設(shè)施設(shè)備檔案的建立管理。 目 錄 一、 物業(yè)管理方案之條件假設(shè) 二、 物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內(nèi)容 三、 物業(yè)管理組織架構(gòu) 四、 管理組織各職能釋義 五、 公司管理目標設(shè)定 中國最龐大的下資料庫 (整 理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 六、 管理服務(wù)標準及流程（部分） 七、 管理控制文本的內(nèi)容概述 八、 管理方案啟動資金預(yù)算 一、物業(yè)管理方案之條件假設(shè) 根據(jù)《中華人民共和國物業(yè)管理條例》有關(guān)規(guī)定，物業(yè)管理公司應(yīng)對整個鉆石廣場物業(yè)及物業(yè)配套設(shè)施設(shè)備（不包括商戶及業(yè)主室內(nèi)）進行統(tǒng)一化管理，入駐鉆石廣場的全體業(yè)主、商戶均為物業(yè)管理公司的服務(wù)對象。在經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計劃、單項計劃、即時調(diào)度相結(jié)合的管理運作方式，建立目標管理、服務(wù)質(zhì)量管理、成本管理體系，多層次、多方式、全方位、全過程的監(jiān)督控制，以實現(xiàn)標準化、 規(guī)范化、專業(yè)化管理。爭取通過有層次的公司機構(gòu)，進行宏觀計劃與調(diào)控，制訂切實有效的符合法律法規(guī)的管理細則，由具有規(guī)范化操作、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責(zé)任心的管理人員具體實施。使鉆石廣場物業(yè)保值升值。 以保證良好的經(jīng)營秩序為目的，通過《業(yè)主手冊》《物業(yè)管理服務(wù)合同》《商場管理規(guī)定》《裝修管理規(guī)定》等管理控制文件對業(yè)主及承租商戶的經(jīng)營行為進
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