【正文】 ……………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意。 磚砌工程、樓地面、外墻裝飾、內(nèi)墻抹灰、門窗及金屬結(jié)構(gòu)、水、電、氣、空調(diào)等設(shè)備與管線的安裝： 計(jì)180天。 建安工程施工圖設(shè)計(jì)并審批： 小計(jì)30天。從而管理人員的管理能力，從業(yè)人員的技能水平、服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)都直接會(huì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。項(xiàng)目建成后年經(jīng)營(yíng)收益預(yù)算： 推算依據(jù)： 酒店客房面積：按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，客房的總面積占酒店總建筑面積的70% 本酒店客房面積約3800*70%=2660平方米，按每間客房建筑面積32平方米計(jì)算，約83間客房。緊急出口標(biāo)識(shí)清楚醒目，位置合理。 餐廳及酒吧a. 布局合理、裝飾潮流的餐廳；b. 有獨(dú)具特色、格調(diào)高雅的咖啡廳酒吧，供客人休息交流且提供飲品服務(wù)的場(chǎng)所c. 餐具按中西餐習(xí)慣成套配置，無破損，衛(wèi)生，光潔；f. 菜單及飲品單裝幀精致，完整清潔。配有吹風(fēng)機(jī)。顯著位置張貼應(yīng)急疏散圖及相關(guān)說明；e. 有衛(wèi)生間，裝有高級(jí)抽水恭桶、梳妝臺(tái)(配備面盆、梳妝鏡和必要的盥洗用品)、淋浴噴頭，水龍頭冷熱標(biāo)識(shí)清晰。 前廳a. 面積寬敞，與接待能力相適應(yīng)；b. 氣氛豪華，風(fēng)格獨(dú)特，裝飾典雅，色調(diào)協(xié)調(diào)，光線充足；c. 有特色的總服務(wù)臺(tái)；d. 總服務(wù)臺(tái)各區(qū)段有中英文標(biāo)志，接待人員24小時(shí)提供接待、問詢和結(jié)賬服務(wù)；e. 提供留言服務(wù)；f. 提供一次性總賬單結(jié)賬服務(wù)（商品除外）；g. 提供信用卡結(jié)算服務(wù)；h. 18小時(shí)提供外幣兌換服務(wù)；i. 提供飯店服務(wù)項(xiàng)目宣傳品、客房?jī)r(jià)目表、中英文所在地交通圖、所在地和全國主要旅游景點(diǎn)介紹、主要交通工具時(shí)刻表及相應(yīng)報(bào)刊；j. 24小時(shí)接受客房預(yù)訂；k. 有酒店和客人同時(shí)開啟的貴重物品保險(xiǎn)箱。 設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)良好，無噪音，達(dá)到整潔、衛(wèi)生和有效。 指示用標(biāo)志清晰、實(shí)用，公共信息圖形符號(hào)符合GB/。戰(zhàn)略定位；降低成本，提高收益 藝術(shù)精品酒店處于上海市辦公商務(wù)區(qū)，商務(wù)客流比較明顯，加之這里酒店分布集中，消費(fèi)者選擇余地大，所以也自然成為一個(gè)酒店集中區(qū)，因此我們的定位是：獨(dú)一無二的藝術(shù)小四星級(jí)商務(wù)酒店，以客房為主，餐飲，娛樂為鋪的定位策略，它的優(yōu)點(diǎn)是客房檔次高，配套全而精，從戰(zhàn)略定位上，順應(yīng)市場(chǎng)，做強(qiáng)客房，餐飲, 娛樂, 休閑的指導(dǎo)思想。同時(shí)，滬上會(huì)展、交通設(shè)施得到完善，有利于推動(dòng)酒店業(yè)會(huì)展、旅游客源的增長(zhǎng)。就世博期間“遍地開花”的經(jīng)濟(jì)型酒店未來的發(fā)展，黃鐵民認(rèn)為，由于該領(lǐng)域投資成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用較低，還有一定的營(yíng)利空間。在通脹和人力成本大幅增長(zhǎng)的情況下，這種配置根本無法承受，降低酒店人員與客房的配比已經(jīng)勢(shì)在必行。上海酒店業(yè)已面臨微利和行業(yè)性虧損的狀況，酒店業(yè)暴利時(shí)代一去不復(fù)返。由于世博會(huì)效應(yīng)，一些三星級(jí)酒店曾開出2000元一晚的世博房?jī)r(jià)，10月中下旬滬上各大星級(jí)賓館酒店甚至出現(xiàn)“一房難求”的盛況。 中山北一路369號(hào) 大連西路550號(hào) 四達(dá)路227弄6號(hào) 曲陽路269號(hào)德陽花苑商務(wù)樓... 逸仙路88號(hào) 中山北一路369號(hào) 多倫路123號(hào)大學(xué)院校 吳淞路205號(hào)恒升半島國際酒... 廣粵路14921498號(hào) 水電路1075號(hào) 四川北路1915號(hào) 曲陽路570號(hào) 高陽路331號(hào) 海寧路100號(hào) 花園路171號(hào) 歐陽路149號(hào)娛樂休閑 水電路652號(hào) 中山北一路666號(hào) 伊敏河路61號(hào) 四川北路1878號(hào) 天通庵路758號(hào) 海寧路339號(hào) 四川北路4街坊108號(hào)地塊醫(yī)院 四川北路1885號(hào) 四川北路2002弄 四川北路1915號(hào) 四川北路16661668號(hào) 曲陽路580號(hào)虹口商城 該項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，南望黃浦江、蘇州河，與外灘源、老外灘、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)遙相...二十一世紀(jì)運(yùn)動(dòng)城地址：四川北路518818號(hào)21世紀(jì)運(yùn)動(dòng)城坐落于上海市四四川北路518818號(hào)，共有三層,裝潢較為清新,綜合了國內(nèi)外眾多運(yùn)動(dòng)牌子，是一個(gè)專業(yè)商業(yè)虹口商城地址：四川北路1457號(hào)虹口商城位于虬江支路/四川北路交界口,位于18層,客戶挑選余地很大,導(dǎo)致租金偏低,且物業(yè)費(fèi)由業(yè)主承擔(dān).，其中722層為商住兩用房，共190套。 塘沽路258號(hào) 吳淞路297號(hào) 虹口區(qū)東大名路378號(hào) 閔行路260號(hào) 吳淞路400號(hào)大堂 東漢陽路280號(hào) 吳淞路211號(hào) 武進(jìn)路289號(hào)銀行 黃浦路60號(hào) 四川北路1318號(hào)4樓 東大名路378號(hào)遠(yuǎn)洋大廈28... 四川北路789號(hào) 四川北路1318號(hào)盛邦國際大... 武進(jìn)路430號(hào) 乍浦路321號(hào)餐飲 星巴克（耀江廣場(chǎng)店） 公里虹口區(qū)吳淞路258號(hào)近漢陽路 北蘇州路418號(hào) 羅浮路65號(hào) 乍浦路430號(hào) 乍浦路71號(hào) 香港路150號(hào)(近江西中路) 元貞居家旅店(乍浦... 新亞大酒店 7天上海北外灘店 上海布丁連鎖酒店(... 周家嘴路518號(hào)、IKEA家居和ROCA衛(wèi)浴聯(lián)合鑄就了時(shí)尚、溫馨、個(gè)性、環(huán)保樂活并重的 POD INN. javascript:loadPoi(39。與酒店配套的有酒吧、商務(wù)中心及免費(fèi)寬頻等。經(jīng)停的公交線路及地鐵線繁多，屬虹口繁華商務(wù)核心區(qū)。全部配備高速英特網(wǎng)接口。房間內(nèi)配備書桌、能轉(zhuǎn)換角度的平面電視、DVD播放機(jī)、iPOD播放座以及高速有線和無線寬頻上網(wǎng)。經(jīng)新建路隧道可快速到達(dá)陸家嘴新融商務(wù)區(qū)上海外灘海灣大廈酒店 地址：黃浦路53號(hào)四星級(jí)酒店、上海外灘海灣大廈酒店由知名法國雅高酒店管理集團(tuán)管理，位于外灘金融街和北外灘國際航運(yùn)街交界處，步行五分鐘便可抵達(dá)著名的南京路步行街，交通及其便利，酒店擁有上海最佳的外灘及浦東陸家嘴景觀。周邊著名的多倫路文化街更是吸引著海內(nèi)外眾多有識(shí)之士紛至沓來。上海恒升半島國際酒店大堂吧環(huán)境幽雅，其寧靜之氣是三五知已小聚以及商務(wù)洽談的好去處。 酒店總用地面積3800平方米，建筑層數(shù)共3層 功能布局： 地下停車場(chǎng) 一層：大堂二三層：客房 空間組成： 按照小四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，包括下列主要空間： 門廳大堂: 總臺(tái)接待、餐廳、Music bar、Pop Art Shop、行李房；酒店大廳效果及空間尺度以高雅親切、潮流時(shí)尚，科技先進(jìn)，藝術(shù)舒適的個(gè)性和特色為形象 客房部分: 標(biāo)準(zhǔn)房25間，大床房45間，精品理念房13間輔助用房主要包括酒店管理用房，員工食堂及衛(wèi)生間，員工工作間等。l Weaknesses劣勢(shì)：周邊沒有好的餐飲配套設(shè)施（僅3家經(jīng)濟(jì)餐廳：正好飯店，漢陽小廚，丹仔漢堡）附近酒店有十幾家以上，也有四星級(jí)酒店，另外一些連鎖型的酒店也已在市場(chǎng)里有扎實(shí)的基礎(chǔ)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)道途崎嶇坎坷；l Opportunities機(jī)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)力及規(guī)模擴(kuò)大速度，商務(wù)人士的交流，游客平均人數(shù)對(duì)精品藝術(shù)酒店需求的主要群體增加，市場(chǎng)分析下我們制定相關(guān)可行性的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和策略，創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和前衛(wèi)的市場(chǎng)定位給上海酒店業(yè)帶來一次革命性的沖擊。成本收益：客房單間的租金成本控制在預(yù)期賣價(jià)的30%以下 證照辦理情況項(xiàng)目周邊三公里范圍內(nèi)住宿業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況（客房數(shù)，平均房?jī)r(jià)，平均出租率等）項(xiàng)目建設(shè)預(yù)測(cè)周期本項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)測(cè)6個(gè)月本項(xiàng)目試運(yùn)行3個(gè)月項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為第十個(gè)月。成為當(dāng)?shù)匦≠Y中產(chǎn)階級(jí)潮流時(shí)尚主流酒店，服務(wù)于當(dāng)?shù)刂饕虅?wù)，年輕客流市場(chǎng)及慕名而來的外企客戶等。項(xiàng)目公用設(shè)施接入方案須獲得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)。大理石/花崗巖地面，高檔墻紙，藝術(shù)品位設(shè)計(jì)圖案，天花板設(shè)計(jì)新穎，與大堂裝飾協(xié)調(diào)，與地面裝飾適應(yīng)燈光，燈飾設(shè)計(jì)新穎，采用折射/暗藏式，具時(shí)代感，起裝飾效果，營(yíng)造氣氛 前臺(tái)：前臺(tái)背景以LCD屏顯或以pop art為主題的藝術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)。平均每間客房的成本相差無幾，但是可使用客房的平均收益卻要比常規(guī)的酒店高出15—20％?！胺諊卑ㄑb飾、環(huán)境、情調(diào)、個(gè)性化服務(wù)，管理和服務(wù)人員的態(tài)度，以及所有創(chuàng)造真實(shí)的親密關(guān)系的要素。酒店必須具有獨(dú)特的風(fēng)格和個(gè)性，提供高度的個(gè)人關(guān)注，必須滿足具有獵奇心理的顧客需求。 小資要的是優(yōu)雅安靜的環(huán)境。入會(huì)員，刷金卡，沒事也要雇保姆。愛上網(wǎng)，貪聚會(huì)，一有假期去旅游；喝咖啡，吃西餐，健身要去俱樂部； 住公寓，開小車，工作就在寫字樓； 定位：藝術(shù)，潮流，個(gè)性，時(shí)尚，超值消費(fèi)群體：針對(duì)潮流的年輕人，白領(lǐng)骨干精英，小資群體，中產(chǎn)階層，大學(xué)生，外企客戶，具有藝術(shù)氛圍的個(gè)性化潮流時(shí)尚酒店目標(biāo)群體：什么是小資群體？ 濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36數(shù)字邏輯 ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………362010年4月份管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用模擬試題答案(二).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36EDA課程設(shè)計(jì) ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總