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物流配送中心及超市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 物流管理人員和技術(shù)人員,充分利用專業(yè)化物流設(shè)施、設(shè)備 , 發(fā)展專業(yè)化的物流管理經(jīng)驗(yàn), 以求得整體效益最優(yōu)化的效果。 綜合物流配送中心 綜合物流配送中心是將 兩種以上不 同 類型的物流中心集約在一起,成為一個(gè)有綜合職能和高效率的物流設(shè)施,最常見的是公路、鐵路、港口、航空管道運(yùn)輸站相互之間集約在一起形成綜合物流配送中心,其主要功能包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息處理等。 二、項(xiàng)目業(yè)務(wù)定位 XX商業(yè)大廈股份有限公司作為傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,目前正向物流配送中心方向積極努力。關(guān)于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)面積需求測(cè)算參見表 61。 近期主要服 務(wù)對(duì)象為股份公司內(nèi)部,包括商業(yè)大廈零售商場(chǎng) 1家、擬建中的東方大型超市 1家、百業(yè)網(wǎng)銷售客戶以及下屬子公司、超市連鎖店若干家, 同 時(shí)逐步開展面向股份公司外部的社會(huì)化物流配送業(yè)務(wù)。 物流中心機(jī)能 雖然物流中心因其在流通通路上所扮演的角色不 同,在通路中的地位不同,而具有各種不同的功能, 但基本上可將物流中心所具有的各項(xiàng)機(jī)能,劃分為 下列數(shù)種: ( 1)商品銷售機(jī)能 ( 2)倉(cāng)儲(chǔ)保管機(jī)能 ( 3)商品的輸配送機(jī)能 ( 4) 商品的流通加工機(jī)能 ( 5)資訊提供機(jī)能 中國(guó)目前物流企業(yè)在數(shù)量上,供大于求;在質(zhì)量上有所欠缺,滿足不了需求的質(zhì)量;物流網(wǎng)絡(luò)資源豐富,利用和管理水平低;缺乏有效的物流管理者。 TPL提供者是一個(gè)為外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的公司,他們并不在供應(yīng)鏈中占有一席之地,僅是第三方,但通過(guò)提供一整套物流活動(dòng)來(lái)服務(wù)于供應(yīng)鏈。 物流一體化 物流供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鲄⑴c各方的協(xié)作形式, 而 物流一體化是在協(xié)作基礎(chǔ)上的專業(yè)化分工, 是 EC物流向縱深深化的結(jié)果。于是價(jià)值鏈的思想就被引進(jìn)物流管理,產(chǎn)生了物流供應(yīng)鏈。在本章論述中,將就物流配送中心方案(包括物流配送中 心的選擇及流程、主要物流配送設(shè)備設(shè)施、信息系統(tǒng)、 經(jīng)營(yíng)及管理策略等,詳見第一節(jié)至第四節(jié))和超市方案(包括超市的經(jīng)營(yíng)方案、營(yíng)銷策略、技術(shù)設(shè)備等,詳見第五節(jié)至第七節(jié))分別進(jìn)行研究。 排水 建設(shè)地排水體制為雨污分流制,主要道路兩側(cè)主排水管徑 1200mm, 雨污水排入市政排水管網(wǎng)。 項(xiàng)目場(chǎng)址距 XX市汽車站約 1000m, 距 XX火車站約 1000m。經(jīng)錫澄高速公路,XX與江陰長(zhǎng)江大橋(世界第四大斜拉橋)貫通。進(jìn)出口貨物可以十分便利、可靠地通過(guò)海運(yùn)抵達(dá)世界各地。 XX機(jī)場(chǎng)開通 6條國(guó)內(nèi)航線。 氣象 XX屬亞熱帶季風(fēng)海洋性氣候,常年主導(dǎo)風(fēng)為東南風(fēng),四季變化分明,氣候溫和濕潤(rùn),雨量充沛, 無(wú)霜期長(zhǎng),熱量豐富。 本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址位于 XX市區(qū),原為倉(cāng)庫(kù),地勢(shì)平坦,適宜建設(shè)物流配送中心及大型超市。另外, 根據(jù) XX中天資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所有限公司蘇中資評(píng)報(bào)字( 20xx)第 53號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告出具的評(píng)估結(jié)果, 位于廣瑞路 18號(hào)、股份公司擬受讓的 XXXX華錦集團(tuán)有限公司所有的與擬收購(gòu)?fù)恋叵嚓P(guān)的建筑物及設(shè)備的評(píng)估價(jià)值為 。 二、基地概況 項(xiàng)目場(chǎng)址位于 XX市區(qū)廣瑞路 1 18號(hào), 現(xiàn)分別為 XXXX商業(yè)大廈集團(tuán)有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)用 地與 XX市國(guó)貿(mào)控股(集團(tuán))有限公司所有的五金倉(cāng)庫(kù)所在地。其中,超市賣場(chǎng)面積 120xxm2, 倉(cāng)儲(chǔ)及配送面積 16000m2, 其它用房面積 19970m2。 超市規(guī)模 商品經(jīng)營(yíng)品種包括生鮮食品、副食品、百貨、家電等 9大類 20xx0余種商品, 年銷售金額超過(guò) 6億元。 ★形成獨(dú)立核算的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,降 低股份公司商品流通過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)成本。 本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為 XX,在充分 利用 XX商業(yè)大廈股份有限公司現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,根據(jù)XX省 XX市及周邊地區(qū)市場(chǎng)分析與需求預(yù)測(cè),結(jié)合股份公司現(xiàn)有情況,提出以下建設(shè)目標(biāo) 。股份公司在做好百貨零售主業(yè)和發(fā)展 “品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ”的基礎(chǔ)上,緊緊依托主業(yè) ,開展多元經(jīng)營(yíng),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,成功躋身于全國(guó)商業(yè)流通領(lǐng)域領(lǐng)先地位。系統(tǒng)外提供服務(wù)的對(duì)象有 XX市第一百貨集團(tuán)、八佰伴商貿(mào)中心、天惠超市、星河商業(yè)公司以及宜興、江陰、錫山等市縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。進(jìn)出口總額的增長(zhǎng)必然帶來(lái)物流的繁榮, 從而 為物流業(yè)的發(fā)展提供巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這些跨國(guó)公司的運(yùn)作,要求一個(gè)強(qiáng)大的物流支持系統(tǒng)作保障。能否向顧客提供門到門的基本運(yùn)輸服務(wù)和其他增值服務(wù),日益成為衡量客戶服務(wù)的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn),而 這些將為現(xiàn)代物流配送業(yè)帶來(lái)蓬勃的發(fā)展機(jī)會(huì)。同年, 我國(guó)產(chǎn)成品庫(kù)存時(shí)間為 42天,而 發(fā)達(dá)國(guó)家平均為 20天。 物流市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ( 1)國(guó)內(nèi)企業(yè)改革和發(fā)展提供的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 表 33 20xx年 XX市超億元零售企業(yè) 序號(hào) 企業(yè)名稱 銷售額 1 XXXX商業(yè)大廈集團(tuán)有限公司 209453萬(wàn)元 2 XX第一百貨(集團(tuán))有限公司 88327萬(wàn)元 3 麥德龍錫山超市 81335萬(wàn)元 4 XX八佰伴商貿(mào)中心有限公司 67289萬(wàn)元 5 天惠超市股份有限公司 38842萬(wàn)元 6 宜興華地企業(yè)股份有限公司 33154萬(wàn)元 7 XX蘇南商廈股份有限公司 23832萬(wàn)元 8 江陰百貨大樓 23470萬(wàn)元 9 新大洲空調(diào)大世界 22541萬(wàn)元 10 XX八佰伴商業(yè)大廈超市有限公司 19758萬(wàn)元 11 XX三陽(yáng)百盛廣場(chǎng)有限公司 15881萬(wàn)元 12 中百超市(配銷)有限公司 14103萬(wàn)元 表 34 20xx年 XX市超 10億元商品市場(chǎng) 序號(hào) 市場(chǎng)名稱 成交額 1 江南商品物資交易城 2 XXXX生產(chǎn)資料交易市場(chǎng) 3 XX市房地產(chǎn)交易市場(chǎng) 4 XX華東汽車商城 5 XXXX生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)金屬材料現(xiàn)貨市場(chǎng) 6 華東石化物資交易市場(chǎng) 7 江陰食品城 8 XX食品商城 9 廣益商城副食品批發(fā)市場(chǎng) 10 江陰紡織商場(chǎng) 11 XXXX汽車交易市場(chǎng) 12 華東不銹鋼中心批發(fā)市 場(chǎng) 13 招商城小商品服裝市場(chǎng) 表 35 XX主要超市名稱表 序號(hào) 名稱 備注 1 上海錦江麥德龍購(gòu)物中心錫山超市 2 XX好買得超市公司 3 XX華聯(lián)超市 4 XX長(zhǎng)發(fā)超市 5 XX中信家家樂(lè)超市 6 中百超市 7 XX永安超市 8 XX天惠超市 9 XX匯華超市 10 XX百業(yè)超市 11 XX市糖煙酒超市 12 太平洋倉(cāng)儲(chǔ)超市 13 湖濱商場(chǎng)超市 14 小百合超市有限公司 15 匯豐超市公司 16 XX市上海為民超市 17 錫州超市 18 友誼超市 19 XX八佰伴 20 歐倍德 21 佳樂(lè)福 22 麥德龍 表 36 限額以上零售企業(yè)情況表 類型或行業(yè) 法人單位 (個(gè)) 所屬全部貿(mào)易、餐飲 產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位(個(gè)) 從業(yè)人員 (個(gè)) 營(yíng)業(yè)面積 ( m2) 銷售額 (萬(wàn)元) 批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)合計(jì) 124 216 56371 428513 3805557 市區(qū) 73 93 25989 297096 1824143 批發(fā)業(yè) 90 114 40281 3144401 市區(qū) 53 63 15315 1337894 零售業(yè) 34 102 15550 428513 661156 市區(qū) 20 30 10674 297096 486249 零售業(yè)安經(jīng)營(yíng)方式 連鎖商店 6 12 3415 76824 91536 非連鎖商店 28 90 12135 351689 569620 零售業(yè)按業(yè)態(tài)分 綜合商店 17 22 10544 306027 522384 超級(jí)市場(chǎng) 4 8 1621 35480 48965 專業(yè)商店 12 30 3277 65427 77738 其他 1 42 108 21579 12068 二、物流市場(chǎng)環(huán)境分析 我國(guó)物流市場(chǎng)總規(guī)模分析 根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織 1997年的統(tǒng)計(jì), 我國(guó)當(dāng)年物流成本占 GDP的比重為 %, 達(dá)718億美元(按匯率 /美元, 合人民幣 5938億元),按照國(guó)際上第三方物流在物流市場(chǎng)上所占平均份額計(jì)算,第三方市場(chǎng)份額應(yīng)在 200億美元左右( 1654億人民幣)。20xx年 XX市區(qū)區(qū)居民超市型商品性消費(fèi)支 出為 , XX市區(qū)人口為 人。正在發(fā)揮其獨(dú)特的交通地理優(yōu)勢(shì)和歷史文化名城地位,對(duì)周邊地區(qū)輻射不斷增強(qiáng),并逐漸 成為華東地區(qū)重要的商品集散地和貿(mào)易中心之一。目前, XX市連鎖商業(yè)蓬勃發(fā)展, 截止 20xx年末, 全市共有連鎖超市 82家、連鎖網(wǎng)點(diǎn) 243家, 連鎖商業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額 ,比去年增長(zhǎng) %。 XX已成為蘇南地區(qū)重要的商貿(mào)中心城市。要把實(shí)現(xiàn)人民富裕幸福作為現(xiàn)代化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),把增強(qiáng)綜合實(shí)力,提高發(fā)展水平、提升城市地位、促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步作為加快改革和發(fā)展的著力點(diǎn),把 XX經(jīng)濟(jì)總量較大的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展為綜合競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),讓人民從發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。 20xx年 XX市財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況見表 32。 XX市居民消費(fèi)購(gòu)買力十分旺盛,市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 8603元(全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入則為 6280元), 農(nóng)民人均純收入 5256元, 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 。 XX市作為蘇南地區(qū)重要的商品貿(mào)易中心,社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化水平較為發(fā)達(dá)。明清以來(lái),更以 “米市 ”、 “布碼頭 ”著稱于世,成為蘇南地區(qū)重要的商品貿(mào)易中心。因此,股份公司投資建設(shè)現(xiàn)代物流 配送中心具有極大的地域優(yōu)勢(shì)。 目前, 過(guò)慢的物流速度、過(guò)高的物流成本以及低質(zhì)量的物流服務(wù),大大削弱了通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)瞬間完成的電子商務(wù)所節(jié)約的時(shí)間、費(fèi)用和顧客對(duì)所提供服務(wù)的滿意程度。為獲得進(jìn)一步的發(fā)展,必須打破傳統(tǒng)的供銷經(jīng)營(yíng)模式,確立大市場(chǎng)、大貿(mào)易、大流通的戰(zhàn)略思想, 不 僅要提高主業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)效益,更應(yīng)尋找契機(jī),結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)并吸收先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù),開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。因此,本項(xiàng)目的建設(shè)將是 XX超市業(yè)尤其是 XX國(guó)內(nèi)超市業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。九十年代初,隨著改革開放的深入、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快、居民收入的增加以及先進(jìn)技術(shù)、管理方法的應(yīng)用 ,超市這種現(xiàn)代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國(guó)大地興起,并得到迅猛發(fā)展。因此,超市在發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)發(fā)展中占有重要地位。在進(jìn)入的外商零售企業(yè)中,有大型綜合超市(如法國(guó)家樂(lè)福、美國(guó)沃爾瑪);倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店(如德 國(guó)的麥德龍、荷蘭的萬(wàn)客?。槐憷辏ㄈ缛毡镜牧_森);超大型購(gòu)物中心(如香港特區(qū)的新東安百貨);商品批發(fā)集散中心(如香港特區(qū)的利聯(lián)倉(cāng)行);標(biāo) 準(zhǔn)化食品超市等。 二、我國(guó)及 XX超市業(yè)發(fā)展的需要 隨著我國(guó)改革開放進(jìn)程的不 斷深入, 國(guó)內(nèi)商業(yè)流通領(lǐng)域吸引外資進(jìn)入了一個(gè)新階段。 為促進(jìn)我國(guó)物流事業(yè)發(fā)展的需要,國(guó)家 “十五 ”規(guī)劃已將物流配送列為重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。 現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上已成為商品市場(chǎng)體系中最重要的流通組織形式,也是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷方式的有效載體。 第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性及意義 一、我國(guó)及 XX省物流事業(yè)發(fā)展的需要 物資流通是由多 種要素組成的一大系統(tǒng),它為適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)既深度分工又廣泛協(xié) 作的要求應(yīng)運(yùn)而 生, 通過(guò)加速實(shí)現(xiàn)商品流動(dòng)社會(huì)化與現(xiàn)代化,達(dá)到以較低的流通消耗獲取最大限度經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo) , 從而 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位和作用。 二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 本項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見表 13。項(xiàng)目總投資 19300萬(wàn)元, 其中:固定資產(chǎn)投資總額為 17650萬(wàn)元, 鋪底流動(dòng)資金 1650萬(wàn)元。同時(shí)物流配送的發(fā)展將成為股份公司新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)業(yè) —“第三方物流產(chǎn)業(yè) ”,為股份公司拓展新的業(yè)務(wù)空間和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)股份公司在降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤(rùn)源 ”等方面奠定基礎(chǔ)。 XX是 XX蘇南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心和交通樞紐城市, 是商品流通重要的集散地, 具有發(fā)展商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。 三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 國(guó)家經(jīng)貿(mào)易委等六部委國(guó)經(jīng)貿(mào)運(yùn)行( 20xx) 189號(hào)《關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》 。 二、項(xiàng)目背景 近年來(lái), 股份公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化、運(yùn)作規(guī)范化、功能完善化、規(guī)模最大化的改制目標(biāo)并在領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)、市場(chǎng)份額、基礎(chǔ)管理水平、員工素質(zhì)、技術(shù)裝備更新水平、行業(yè)影響力以及長(zhǎng)期發(fā)展能力等多方面有了極大提升,為了應(yīng)對(duì)我國(guó)加入WTO以后完全放開的市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)外商業(yè)行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),股份公司決定打破傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,積極探索新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)領(lǐng)域,發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),全方位拓展發(fā)展空間,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),學(xué)習(xí)并借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷理念、促銷方式,通過(guò) 提高流通企業(yè)的組織化程度,實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng),使其發(fā)展成為 XX地區(qū)最大的物流中心,從而 達(dá)到優(yōu)化社 會(huì)資源配置、創(chuàng)造規(guī)模效益、推進(jìn)流通科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)化的目的,立足蘇南并進(jìn)而形成輻射整個(gè)華東地區(qū)的商品流通集散中心。 表 11 股份公司近三年的銷售總額及稅后利潤(rùn)表 項(xiàng) 目
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