信息化物流配送中心項目可行性研究報告-全文預覽
【正文】 :本項目的建設旨在采用現代物流業(yè)新理念、新技術，實現規(guī)范科學合理的物流配送，充分實現高質量、高效率、高效益，確保商品質量安全，推動市場消費，確保實現年商品銷售*億元以上?？鐓^(qū)域、跨行業(yè)開展物流運輸業(yè)務，收購、運輸農副產品，最大限度降低車輛空載率、減少繞路，降低成本，提高盈利率。有了較大的商品配送能力，還可以繼續(xù)發(fā)展連鎖店，以配送中心為圓心，擴大輻射面，提高覆蓋率，進一步降低運營成本，更好地為連鎖店服務。配送中心根據每個連鎖店的電話定單數據，定時定點配送商品，使農民不出村便可以享受到便利的消費服務。 有利于降低商品流通成本:盡力降低配送中心商品采購價格。商品需求分析和實施項目的必要性： 有利條件: 有利于新農村建設:按照中共中央《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》及國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，大力發(fā)展改造農村商品銷售網點,目標是構建順暢的農村現代商品流通網絡，把現代商品流通理念引入農村，拉動內需，扼制金融危機?？h人民政府授予**公司“2007守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號。省消費者協會授予**公司“誠信維權先進單位”。2008年銷售收入****萬元，把現代新型消費理念引入農村，為拉動內需、切實解決農民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題作出了突出貢獻。公司占地面積****平方米，建筑面積*****平方米，注冊資金***萬元。如：從投產之日起，4年內給予所得稅區(qū)級所得部分的財政支持，第57年給予區(qū)級所得部分的50%的財政支持；3年內給予所得稅區(qū)級所得部分的財政支持，第47 年給予區(qū)級所得部分50%的財政支持，3年內給予其他各稅區(qū)級所得的50%的財政支持等。2003年的國內生產總值可達到10億元。雙橋區(qū)生產汽車零部件具有30多年歷史，除重汽集團母公司外，還有重慶紅巖專用汽車制造廠、重慶紅巖汽車傳動軸廠、重慶紅巖汽車車廂廠、四川汽車制造廠車附件廠、四川汽車制造廠配件廠、重慶群利汽車零部件有限責任公司、重慶永升避震器有限公司等二十余家汽車摩托車零部件生產企業(yè)。政府十分重視招商引資和發(fā)展地區(qū)經濟，投資的軟、硬環(huán)境都十分良好。（二）自然條件雙橋區(qū)屬四川盆地中亞熱帶濕潤區(qū)，四季分明，大陸性季風氣候顯著。信息化物流管理體系，采用國際先進的管理模式進行需求預測、庫存控制、物料倉儲、搬運和配送，為重汽集團將當日需要的汽車零部件準確無誤地送達裝配線。三、項目建設的必要性和主要配套對象重汽集團2000年產銷重型汽車5000輛，2002年達到12600輛，%。建設周期：一年二、建設內容：庫房、辦公樓建設，設備購置，物流管理信息化系統(tǒng)建設，區(qū)域內的供電、供水、燃氣及電信管線的安裝。現行的物流管理方式不能適應于生產規(guī)模擴張和提高管理水平的需要。雙橋區(qū)是重慶市的一個遠郊區(qū)，處于“渝西經濟走廊”的中心地帶，距成渝高速公路6公里，距重慶市中心80公里，東與永川接壤，其余三方與大足縣毗鄰，沿大郵（等級）公路向北30公里可到達世界名勝古跡大足石刻，是成渝線各地到大足縣和大足石刻的必經之地。居民人均年收入名列重慶市各區(qū)縣榜首，人們尊崇教育和社會文明，具有較高的投資和消費能力。預計到2005年將達到60－70億產值，利稅3－5億。區(qū)域財政收入完成9850萬元，%。在土地征用、稅收、建設配套費、行政性規(guī)費等方面都給予最大程度的優(yōu)惠。第二篇：物流配送中心項目可行性研究報告（范文）項目概況： 名稱: 物流配送中心 執(zhí)行單位: 項目負責人: 性質:新建 建設時間:****年1月1日至****年8月31日企業(yè)基本情況：**連鎖有限責任公司是集日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家俱、建筑材料、裝飾材料、農藥化肥、農副產品銷售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)。截止目前，本公司已投資****多萬元，在縣區(qū)和周邊地區(qū)發(fā)展連鎖店****戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市*個，村級直營超市**個，總營業(yè)面積達到****平方米，建設和裝修標準均較高。省工商行政管理局授予**公司直營超市2007“誠信經營示范店”榮譽稱號?？h委2008年6月授予**公司“先進基層黨組織” 榮譽稱號?？h人民政府授予董事長***同志2007“優(yōu)秀企業(yè)廠長(經理)” 榮譽稱號。近年來，為了使各連鎖店既便利群眾，又提高效益，我們對營銷網點實行“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一標識，就是制定統(tǒng)一的連鎖店標識牌；統(tǒng)一規(guī)范，就是規(guī)范貨架擺設、商品陳列、服務制度等；統(tǒng)一配送，就是建立統(tǒng)一的配送中心，減少流通環(huán)節(jié)，保證商品質量；統(tǒng)一管理，就是公司對連鎖店負有工作指導和監(jiān)督檢查的義務與責任。構建信息化平臺，實行電話訪銷。就是在這樣的情況下，還不斷有農村經商戶來人來函、電話聯系，要求加入連鎖經營網絡。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內，可以向更大的區(qū)域發(fā)展銷售業(yè)務。項目主要內容和目標 項目內容: 新建商品倉庫****平方米 新建商品展銷廳****平方米 新建宿辦樓****平方米 購買運輸車輛**輛 噴淋式消防系統(tǒng)一套 通風系統(tǒng)一套 制冷設備一套 變壓器一臺 配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套 照明系統(tǒng)一套 電梯兩部 監(jiān)控及警報系統(tǒng)一套 商品貨架****副 信息及電子結算系統(tǒng)一套 項目建設的指導思想本項目謹遵國
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