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正文內(nèi)容

信息化物流配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(留存版)

  

【正文】 心采購(gòu)和配送,是物流配送中心十分可靠的商品零售終端,目前已經(jīng)處于零售商要貨量大、配送力量偏小的狀態(tài),急需擴(kuò)大配送能力。“2002008商務(wù)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)”,“20062007守合同重信用企業(yè)”。(五)享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策在重慶市車(chē)城工業(yè)園區(qū)建廠可享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠政策、渝委發(fā)[2002]28號(hào)文《中共重慶市委、重慶市人民政府關(guān)于加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策;雙府發(fā)[2002]102號(hào)文《重慶市雙橋區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)投資的辦法》規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。四、投資估算征用土地10公頃(150畝),750萬(wàn)元;平整土地150畝,600萬(wàn)元;工廠設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì),60萬(wàn)元; 6萬(wàn)平方米庫(kù)房建設(shè),3000萬(wàn)元;建筑面積5000平方米的辦公樓建設(shè),250萬(wàn)元;內(nèi)部道路建設(shè),250萬(wàn)元;電力、水、天然氣設(shè)施安裝,20萬(wàn)元;購(gòu)置運(yùn)輸設(shè)備(叉車(chē)20臺(tái)),200萬(wàn)元;信息工程費(fèi)用(軟件及硬件),購(gòu)買(mǎi)、安裝及培訓(xùn)費(fèi)用200萬(wàn)元;購(gòu)置工位器具(貨架、托盤(pán)),1500萬(wàn)元;1消防設(shè)施安裝,20萬(wàn)元;1合計(jì)投資:6850萬(wàn)元,五、項(xiàng)目建設(shè)的條件(一)地理位置重慶市車(chē)城工業(yè)園區(qū)在重慶市雙橋區(qū)境內(nèi)。有利于重汽集團(tuán)實(shí)行“零庫(kù)存”管理,減少企業(yè)資金占用,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟(jì)效益。重慶市車(chē)城工業(yè)園區(qū)是雙橋區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái),為投資者提供良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),而重汽集團(tuán)及區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)為區(qū)外商家來(lái)區(qū)辦廠提供良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。市人民政府授予**公司“2006創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位”稱(chēng)號(hào)。 有利于企業(yè)發(fā)展:隨著連鎖店戶(hù)數(shù)不斷增加,我公司租賃原**廠的一座舊倉(cāng)庫(kù)和宿辦樓作為配送中心,倉(cāng)容小,房屋舊,年久失修,漏雨嚴(yán)重,雖經(jīng)修繕,仍存在很多毛病,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要,且租賃來(lái)的地方,不能長(zhǎng)久占用,建設(shè)物流配送中心勢(shì)在必行,企業(yè)有了自己的地盤(pán),才能放手大干,健康發(fā)展。 電話訪銷(xiāo):配送中心有*名專(zhuān)職電話訪銷(xiāo)員,采取輪流巡回的方式,用電話與連鎖店聯(lián)系,了解要貨品種和數(shù)量,編制每天的送貨計(jì)劃。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:****年1月—*月底完成基建工程主體結(jié)構(gòu)。其中:保管設(shè)備20,008套、裝卸設(shè)備100臺(tái)、中轉(zhuǎn)設(shè)備5,020臺(tái)(套)、運(yùn)輸設(shè)備37臺(tái)、監(jiān)控設(shè)備2套和信息系統(tǒng)(含電子設(shè)備)33臺(tái)(套);③同時(shí)建設(shè)供電、給排水、道路、空調(diào)通風(fēng)、通訊、環(huán)保、消防及綠化等配套工程。是一家總資產(chǎn)約70億元、凈資產(chǎn)37億元的大型現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)集團(tuán)。(2)以節(jié)能為重點(diǎn),選擇性能先進(jìn),運(yùn)行可靠,便于維護(hù),經(jīng)濟(jì)耐用,并且安全、環(huán)保、衛(wèi)生的設(shè)備及各種配套的器具。(1)在確保投資效益的前提下,精心組織,科學(xué)生產(chǎn),規(guī)范管理,提高管理效益,保證正常生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目總投資5500萬(wàn)元,其中3000萬(wàn)元由**市****有限公司自籌解決,申請(qǐng)政府財(cái)政補(bǔ)貼2500萬(wàn)元。本項(xiàng)目是某集團(tuán)在XC市布點(diǎn)建設(shè)物流配送中心,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)不以直接盈利為目的,主要用以滿足地區(qū)的物流配送需求,可有效降低成本,提高合理配送能力,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)的具體舉措,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造規(guī)模效益的有效措施。綜合以上情況,該項(xiàng)目符合國(guó)家投資規(guī)劃,屬于扶持發(fā)展項(xiàng)目,效益好、風(fēng)險(xiǎn)小,有發(fā)展前途。 請(qǐng)有資質(zhì)的預(yù)算機(jī)構(gòu)完成工程造價(jià)預(yù)算,經(jīng)過(guò)縣招標(biāo)辦審核同意。 工藝流程:商品采購(gòu)集中運(yùn)輸檢驗(yàn)入庫(kù)分類(lèi)存放電話訪銷(xiāo)編組分裝連鎖店銷(xiāo)售送貨上門(mén)工藝說(shuō)明: 商品采購(gòu):選拔經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員,分成**個(gè)采購(gòu)組,長(zhǎng)駐**市、**市和一些大的商品生產(chǎn)廠家,根據(jù)配送中心要貨計(jì)劃,批量采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適銷(xiāo)對(duì)路的商品。配送中心主動(dòng)出擊,多方爭(zhēng)取,成為康師傅系列等**多種商品在**的總經(jīng)銷(xiāo)、總代理。公司按照“物流配送中心為核心,城區(qū)大超市為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干,村級(jí)超市和農(nóng)家店為基礎(chǔ),以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,直營(yíng)帶加盟,小超市,大連鎖”的發(fā)展模式,大力發(fā)展連鎖店、投資建設(shè)鄉(xiāng)、村直營(yíng)店,不斷擴(kuò)大物流配送的區(qū)域和范圍,使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到農(nóng)村,形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng),并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。雙橋區(qū)的汽車(chē)零部件工業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理基礎(chǔ),在渝西區(qū)縣中處于優(yōu)勢(shì)地位。2003年正在向著20000輛的目標(biāo)迫近,至少將可達(dá)到18000輛。(三)公共設(shè)施重慶市車(chē)城工業(yè)園區(qū)的工業(yè)、商貿(mào)、交通、通信十分發(fā)達(dá),水、電、天然氣等資源非常豐富,基礎(chǔ)設(shè)施完善,市容整潔,環(huán)境幽雅,是一座美麗的花園城鎮(zhèn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)6750萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)1000萬(wàn)元,%,投資回收期7年。市商務(wù)局連續(xù)授予董事長(zhǎng)***同志2002002008商務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。項(xiàng)目建成后,可以為更多的生產(chǎn)廠家和商品作代理,爭(zhēng)取到商品流通環(huán)節(jié)的更多優(yōu)惠條件,占據(jù)更為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,最大限度擴(kuò)張盈利空間。其中:自有資金****萬(wàn)元,職工入股***萬(wàn)元,向銀行貸款***萬(wàn)元,申請(qǐng)中小企業(yè)無(wú)償資助款***萬(wàn)元。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內(nèi),可以向更大的區(qū)域發(fā)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。設(shè)備費(fèi)用按項(xiàng)目單位提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)及市場(chǎng)價(jià)估算。本項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家惠農(nóng)政策,以供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”為紐帶,優(yōu)化資源配置,以場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)、人才等為基礎(chǔ),以不同形式引入大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)入駐**市,建
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