【正文】 長 %。 XX已成為蘇南地區(qū)重要的商貿(mào)中心城市。 “十五 ”期間， XX市國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長在 10%以上（預(yù)期調(diào)控目標）；到 20xx年， XX市國內(nèi)生產(chǎn)總值在 20xx年的基礎(chǔ)上增長 ，經(jīng)濟社會發(fā)展和人民富裕程度達到或接近世界中等發(fā)達國家和地區(qū)水平，在 XX省內(nèi)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。要把實現(xiàn)人民富裕幸福作為現(xiàn)代化建設(shè)的根本出發(fā)點和立足點，把增強綜合實力，提高發(fā)展水平、提升城市地位、促進社會全面進步作為加快改革和發(fā)展的著力點，把 XX經(jīng)濟總量較大的優(yōu)勢進一步發(fā)展為綜合競爭力的優(yōu)勢，讓人民從發(fā)展中得到更多的實惠。國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭，國內(nèi)生產(chǎn)總值由 1995年的 761億元增加到 20xx年的1200億元，年均增長 %；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值由 1995年的 17751元增加到 20xx年的27653元，社會主義市場經(jīng)濟運行機制初步建立。 20xx年 XX市財貿(mào)經(jīng)濟主要指標完成情況見表 32。恩格爾系數(shù)由 1999年的 %降低到 20xx年的 %， 居民耐用消費品逐漸向高檔化發(fā)展，轎車等高檔消費品也逐漸進入高收入城鎮(zhèn)居民家庭。 XX市居民消費購買力十分旺盛，市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 8603元（全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入則為 6280元）， 農(nóng)民人均純收入 5256元， 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 ，比上年增長 %，增幅比全省平均水平高 個百分點，比全國平均水平高 。 XX市作為蘇南地區(qū)重要的商品貿(mào)易中心，社會經(jīng)濟文化水平較為發(fā)達。古老的商都煥發(fā)出青春與現(xiàn)代的氣息，步入了全國十五個經(jīng)濟中心城市行列。明清以來，更以 “米市 ”、 “布碼頭 ”著稱于世，成為蘇南地區(qū)重要的商品貿(mào)易中心。未來的物流配送中心不僅可以承擔股份公司自身整個營銷體系的物流業(yè)務(wù)，滿足內(nèi)部的物流配送需求，還可以開發(fā)社會化物流配送服務(wù)，使股份公司既為上游企業(yè)提供高效率物流業(yè)務(wù)，又能滿足下游客戶日益上升的 “多品種、小批量、多次數(shù) ”的物流需求， 從而 實現(xiàn)發(fā)展成為 XX市乃至蘇南、華東 地區(qū)物流配送基地的戰(zhàn)略目標 。因此，股份公司投資建設(shè)現(xiàn)代物流 配送中心具有極大的地域優(yōu)勢。 第三、投資興建現(xiàn)代物流配送中心，將促使股份公司的物流業(yè)務(wù)向 社會化專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，推進股份公司經(jīng)營業(yè)態(tài)由企業(yè)物流向社會化專業(yè)物流的轉(zhuǎn)變，使物流配送最終發(fā)展成為股份公司新的經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè) ——“第三方物流產(chǎn)業(yè) ”，為股份公司拓展新的業(yè)務(wù)空間和利潤增長點，實現(xiàn)股份公司在降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的 “第三利潤源 ”。 目前， 過慢的物流速度、過高的物流成本以及低質(zhì)量的物流服務(wù)，大大削弱了通過電子商務(wù)網(wǎng)瞬間完成的電子商務(wù)所節(jié)約的時間、費用和顧客對所提供服務(wù)的滿意程度。 通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)連接企業(yè)各經(jīng)營網(wǎng)點，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)資源整合，集中采 購， 集中配送，不 僅可以大大增加企業(yè)進貨價格競爭力，更能有效降低商品流通總成本；通過完善的信息處理和交換網(wǎng)絡(luò)將上游產(chǎn)品制造供貨商和下游銷售客戶連接成一體，將物流與信息流有機結(jié)合，可以實現(xiàn)商品流通信息的集中化， 同 時可利用 POS、ECR等手段全面掌握市場需求信息 、庫存信息，建立商品供應(yīng)保障體系， 從而 使企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效益得以大幅度提高。為獲得進一步的發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)的供銷經(jīng)營模式，確立大市場、大貿(mào)易、大流通的戰(zhàn)略思想， 不 僅要提高主業(yè)的綜合經(jīng)營效益，更應(yīng)尋找契機，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢并吸收先進的科學(xué)管理技術(shù)，開拓新的利潤增長空間。股份公司注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，在從單一傳統(tǒng)百貨向連鎖超市、電子商務(wù)等組合業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型中已打下一定基礎(chǔ)；同時，股份公司積極致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)延伸，成功開展相關(guān)多元經(jīng)營，并成功開發(fā)以進銷分離、進價核算、單品管理為基礎(chǔ)的計算機商品信息管理系統(tǒng)，電子化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的管理格局已初見雛形。因此，本項目的建設(shè)將是 XX超市業(yè)尤其是 XX國內(nèi)超市業(yè)進一步發(fā)展的需要。國際知名的連鎖超市紛紛搶灘錫城，繼 XX八佰伴、三陽百盛、麥德龍之后，歐尚、歐倍德、佳樂福等國際大型超市也將陸續(xù)亮相 XX。九十年代初，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟發(fā)展的加快、居民收入的增加以及先進技術(shù)、管理方法的應(yīng)用 ，超市這種現(xiàn)代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國大地興起，并得到迅猛發(fā)展。中國由于消費市場潛力較大，投資環(huán)境較好，國外大型超市集團紛紛把中國作為拓寬發(fā)展領(lǐng)域的投資熱點。因此，超市在發(fā)達國家的商業(yè)發(fā)展中占有重要地位。它是一種現(xiàn)代化大型商業(yè)形態(tài)，具有自選購物、流通成本低、節(jié)約購買時間等優(yōu)點， 因而 即使在新商業(yè)經(jīng)營形態(tài)層出不窮的發(fā)達國家， 它仍占據(jù)著不 可替代的地位， 成為現(xiàn)代大型零售業(yè)的主要形式。在進入的外商零售企業(yè)中，有大型綜合超市（如法國家樂福、美國沃爾瑪）；倉儲式會員店（如德 國的麥德龍、荷蘭的萬客?。?；便利店（如日本的羅森）；超大型購物中心（如香港特區(qū)的新東安百貨）；商品批發(fā)集散中心（如香港特區(qū)的利聯(lián)倉行）；標 準化食品超市等。在此之后， 國家又采取了一系列新的改革方案： 1993年 3月， 國務(wù)院在有關(guān)文件中第一次同意將物資供銷，即生產(chǎn)資料批發(fā)領(lǐng)域列入對外開放的范圍；1995年， 國家對外開放連鎖經(jīng)營形式，批準荷蘭、日本兩家外商在北京進行連鎖商業(yè)試點； 1995年 6月， 《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，又將商業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類，允許有限度地利用外資。 二、我國及 XX超市業(yè)發(fā)展的需要 隨著我國改革開放進程的不 斷深入， 國內(nèi)商業(yè)流通領(lǐng)域吸引外資進入了一個新階段。 XX在商貿(mào)流通業(yè) “十五 ”發(fā)展規(guī)劃也 明確提出：要建立全國性、區(qū)域性、地區(qū)性的市場，要發(fā)展大配送、大賣場、大連銷，形成立足 XX，面向華東、輻射長江三角洲地區(qū)的大商圈，并與國際市場連接，形成多層次、多功能、通暢、高效、可調(diào)控的市場體系。 為促進我國物流事業(yè)發(fā)展的需要，國家 “十五 ”規(guī)劃已將物流配送列為重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。 因此， 隨著我國加入 WTO步伐的不 斷加快和國內(nèi)企業(yè)對物流成本控制的日益重視，客戶對服務(wù)需求水平的逐步提高和日趨多元化，我國物流業(yè)的發(fā)展具有廣闊空間。 現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在國際上已成為商品市場體系中最重要的流通組織形式，也是現(xiàn)代市場營銷方式的有效載體。該體系力求在總成本盡可能最低的前提下，通過信息、網(wǎng)絡(luò)、運輸、存儲等諸多因素的協(xié)調(diào)以及商品包裝等手段實現(xiàn)既定物流目標 ， 從而 保證企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。 第二章 項目建設(shè)必要性及意義 一、我國及 XX省物流事業(yè)發(fā)展的需要 物資流通是由多 種要素組成的一大系統(tǒng)，它為適應(yīng)社會化大生產(chǎn)既深度分工又廣泛協(xié) 作的要求應(yīng)運而 生， 通過加速實現(xiàn)商品流動社會化與現(xiàn)代化，達到以較低的流通消耗獲取最大限度經(jīng)濟效益的目標 ， 從而 在國民經(jīng)濟中占有重要的地位和作用。建議在項目的建設(shè)、經(jīng)營過程中注意加強工程建設(shè)管理， 制定切 實可行的營銷策略，控制項目的運行成本，以避免項目的固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入和成本支出出現(xiàn)較大的負面波動， 而 影響項目的預(yù)期效果。 二、主要經(jīng)濟技術(shù)指標 本項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標詳見表 13。全部 投資回收期為 （所得稅后， 含建設(shè)期），符合投資回收的期限要求，能夠按時收回投資。項目總投資 19300萬元， 其中：固定資產(chǎn)投資總額為 17650萬元， 鋪底流動資金 1650萬元。其中物流配送中心年貨物流通量達到彩電 10萬 臺、空調(diào) 10萬臺， 其它家電 30萬件，其它大宗 商品 30萬件， 一般商品 80萬件。同時物流配送的發(fā)展將成為股份公司新的經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè) —“第三方物流產(chǎn)業(yè) ”，為股份公司拓展新的業(yè)務(wù)空間和利潤增長點，實現(xiàn)股份公司在降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源 ”等方面奠定基礎(chǔ)。 投資建設(shè)現(xiàn)代化物流配送中心及超市，將促使 XX商業(yè)大廈股份有限公司由大商場經(jīng)營進一步涉足連鎖經(jīng)營、超級市場、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)，推動股份公司由傳統(tǒng)物流商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代物流商業(yè)企業(yè)的發(fā)展。 XX是 XX蘇南地區(qū)的經(jīng)濟中心和交通樞紐城市， 是商品流通重要的集散地， 具有發(fā)展商品市場經(jīng)濟的區(qū)域優(yōu)勢。項目可行性研究的主要內(nèi)容包括： 項目建設(shè)的必要性和意義： 項目市場分析和預(yù)測； 項目主要經(jīng)營內(nèi)容和規(guī)模； 項目主要建設(shè)規(guī)模和功能； 項目投資估算； 經(jīng)濟效益分析及評價。 三、可行性研究報告編制依據(jù) 國家經(jīng)貿(mào)易委等六部委國經(jīng)貿(mào)運行（ 20xx） 189號《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》 。 建設(shè)東方物流配送中心及大型超市是為了實現(xiàn)股份公司發(fā)展戰(zhàn)略而實施的主要建設(shè)項目之一，為此股份公司進行了大量前期準備工作。 二、項目背景 近年來， 股份公司已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化、運作規(guī)范化、功能完善化、規(guī)模最大化的改制目標并在領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)、市場份額、基礎(chǔ)管理水平、員工素質(zhì)、技術(shù)裝備更新水平、行業(yè)影響力以及長期發(fā)展能力等多方面有了極大提升，為了應(yīng)對我國加入WTO以后完全放開的市場和國內(nèi)外商業(yè)行業(yè)日趨激烈的競爭，股份公司決定打破傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營模式，積極探索新的經(jīng)營業(yè)態(tài)領(lǐng)域，發(fā)展多元化經(jīng)營，全方位拓展發(fā)展空間，培育新的經(jīng)濟增長點。股份公司將立足傳統(tǒng)零售百貨業(yè)，通過收購、兼并等資本運營的手段，實施低成本擴張，建立新型的連鎖經(jīng)營架構(gòu)；通過實施現(xiàn)代化的物流配送措施，實現(xiàn)內(nèi)部交易成本的最低化與市場范圍的放大；同時輔之以承載信息流的電子商務(wù)手段，實現(xiàn)商品及服務(wù)結(jié)構(gòu)、物流功能、營銷方式等的升級，形成發(fā)展 “大流通 、大市場、大商業(yè) ”的格局，實現(xiàn)股份公司的利潤率與市場占有率的同步增長，保證股份公司的可持續(xù)性發(fā)展努力建成新型的現(xiàn)代化商業(yè)企業(yè)目標 。與此同時，學(xué)習并借鑒國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗、營銷理念、促銷方式，通過 提高流通企業(yè)的組織化程度，實現(xiàn)集約化經(jīng)營，使其發(fā)展成為 XX地區(qū)最大的物流中心，從而 達到優(yōu)化社 會資源配置、創(chuàng)造規(guī)模效益、推進流通科技進步、實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)化的目的，立足蘇南并進而形成輻射整個華東地區(qū)的商品流通集散中心。 表 12 股份公司近三年財務(wù)狀 況表 項 目 1998年末 1999年末 20xx年末 總資產(chǎn)（萬元） 21547 24430 27519 資產(chǎn)負債率（ %） 主營業(yè)務(wù)收入（萬元） 60308 80082 85679 主營業(yè)務(wù)利潤（萬元） 9366 11561 11345 凈利潤（萬元） 1859 2766 2868 凈資產(chǎn)收益率（ %） 股份公司對外股權(quán)投資情況 目前，股份公司共有 13家對外投資參股公司，其中除 XX八佰伴商業(yè)大廈超市有限公司、XX商 業(yè)大廈集團二百電器商廈公司、 XX東方藥業(yè)有限公司外， 其余 10家均為股份公司控股企業(yè)。 表 11 股份公司近三年的銷售總額及稅后利潤表 項 目 1998年 1999年 20xx年 平均增長率 銷售總額（萬元） 60308 80082 85679 19% 凈利潤（萬元） 1859 2766 2868 26% 股份公司財務(wù)狀況 近年來股份公司經(jīng)營良性發(fā)展，財務(wù)狀況良好，資金周轉(zhuǎn)正常，資產(chǎn)負債率 %，股份公司信用等級 AA級，被授信開具 8000萬 元額度商業(yè)承兌匯票的資格，為股份公司進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股份公司在 20xx年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 ， 占全市批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實現(xiàn)總額的 %， 位居全市商場企業(yè)第一位，其中品牌商品的銷售總額占 XX市大型企業(yè)整體銷售額的 50%以上，有近 50個家用電器的著名品牌的銷售量位居 XX市第一位。股份公司近年 還連續(xù)獲 得省 “最佳形象企 業(yè) ”、全 國 “計量物價優(yōu)秀企業(yè) ”等稱號，并成為國內(nèi)首批、 XX第一個獲得 “全國百城萬店無假貨活動示范店 ”的企業(yè)。股份公司 20xx年銷售額超過 300萬元的品牌有 32個， 如森達皮鞋、真維斯、夢特嬌、威鵬服飾、步步高、飛利浦、帥康家用電器等；超過 400萬元的品牌有 10個， 如鄂爾多斯羊絨制品，西門子、海信電器等；超過 800萬元的品牌有 4個， 超過 1000萬元的品牌有 3個， 其中， 春蘭及海爾系列家用電器產(chǎn)品的銷售均超過 20xx萬元。 （ 3）銷售品種 主要從事零售兼批發(fā)業(yè)務(wù)，主要銷售品種有洗化用品、服裝、紡織品、針織品、床上用品、家電、鞋帽、皮具、兒童用品、文體用品、黃金珠寶首飾、工藝品、五 金材料、汽車等。 （ 2）經(jīng)營范圍 國內(nèi)貿(mào)易，移動電話機配件的銷售，金飾品的修理改制，摩托車維修，家用電器的安裝、維修， 服 裝、眼鏡的加工服務(wù)， 商品包裝， 倉儲服務(wù)，汽車貨運，自有場地出租，電子游藝，經(jīng)濟信息咨詢服務(wù)，廣告、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及咨詢服務(wù)，軟件開發(fā)、銷售。 經(jīng)營概況 （ 1）經(jīng)營場所 股份公司是 XX市最大的商業(yè)零售企業(yè)，地處 XX市黃金地段三陽廣場，地理位置優(yōu)越。 目 錄 第一章 總 論 ................................................................................................................. 第一節(jié) 概 述 ....................................................................................