人力資源管理的課程-全文預(yù)覽
【正文】 動(dòng)的總和。課程對(duì)象：總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等中高層管理人員第四篇：人力資源管理課程總結(jié)人力資源管理課程總結(jié)13級(jí)公管22班 胡命健 201330842205 光陰似箭，歲月如梭。符合國(guó)家高級(jí)人力資源管理師等職業(yè)資格申報(bào)條件，經(jīng)申請(qǐng)并考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部國(guó)家高級(jí)企業(yè)人力資源師等職業(yè)資格證書(shū)。期間，按在職人員申請(qǐng)碩士學(xué)位的有關(guān)規(guī)定，分別安排每年5月的同力申碩和10月或1月專(zhuān)業(yè)碩士考試。第二篇：《人力資源管理》課程考試參考《人力資源管理》課程考試參考基本題型概念辨析（每題6分，共24分）判斷題（每題2分，共20分）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）計(jì)算題（每題10分，共7分）論述題（每題15分，共15分）案例分析（14分）基本范圍人力資源勞動(dòng)力人口人力資源特點(diǎn)人力資源的構(gòu)成人力資本激勵(lì)的期望理論人力資源管理人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源開(kāi)發(fā)人力資源戰(zhàn)略雇主品牌人力資源計(jì)劃人力資源需求分析的基本方法馬爾科夫分析法工作分析工作分析的信息收集主要方法工作說(shuō)明與工作規(guī)范冰山與洋蔥素質(zhì)模型的特點(diǎn)及應(yīng)用 工作設(shè)計(jì)及其原因員工招聘及其基本流程內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)霍蘭德（Holland）的職業(yè)人格類(lèi)型及特征 面試的主要影響因素崗位（職務(wù)或工作）評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)的主要方法海氏評(píng)價(jià)法周邊績(jī)效及其意義績(jī)效考核與績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核的主要方法績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)平衡計(jì)分卡(BSC)薪酬及其主要形式薪酬的公平性及其表現(xiàn)薪酬戰(zhàn)略類(lèi)型與特點(diǎn)薪酬結(jié)構(gòu)寬帶薪酬績(jī)效薪酬效率工資利潤(rùn)分享計(jì)劃全職涯培訓(xùn)培訓(xùn)的意義培訓(xùn)需
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