【正文】 夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。 流程圖 如下： 第二部分：儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容： 一、 儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟 具體步驟：分為四個(gè)階段： 第一階段： 99 年 3 月 15 日 —— 3 月 27 日 1． 確立公司人力資源管理建設(shè)的整體框架（ 3 月 27 日前完成） 2． 建立健全公司的人事管理制度（ 3 月 27 日前完成） 第二階段： 99 年 3 月 27 日 —— 4 月 15 日 根據(jù)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)立，各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個(gè)崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。 第四階段： 99 年 5 月 5 日 —— 6 月 30 日 建立和完善公司 的人力資源規(guī)劃、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃、員工的激勵(lì)措施、人事調(diào)整制度、員工的福利計(jì)劃、勞動(dòng)合同等人力資源的其他內(nèi)容。 （ 1） 具體步驟： （ 2） 職務(wù)發(fā)現(xiàn)的方法： 職務(wù)發(fā)現(xiàn)的方法有許多，我們采用工作日記法，問(wèn)卷調(diào)查法。 第五條 人力資源部工作職責(zé)： 一、 協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。 五、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。 九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。 全公司所有的工作項(xiàng)目 職位的設(shè)定（一人分擔(dān)的工作 職務(wù)分析、編制 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 職務(wù)類別的劃分（事物、管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)） 職務(wù)評(píng)價(jià)（因素評(píng)價(jià)、區(qū)分） 職務(wù)等級(jí)（全公司工作價(jià)值相對(duì)序列） 公司共 同的資格標(biāo)準(zhǔn)和職種分類資格標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)工資等級(jí)表 每個(gè)員工的薪資納入表中 制定升等基準(zhǔn) 實(shí)施薪資方案 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 第六條 部門(mén)主 管提出部門(mén)人員需求計(jì)劃；部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。 第四章 職員的選聘 第十條 各部門(mén)根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理 核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 一、 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 第十二條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。 四、 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。 第五章 職員報(bào)到 第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日 。 二、 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料： 員工手冊(cè) 員工資料卡（填寫(xiě)交行政中心） 辦公桌的鑰匙 第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接受，并安排工作； 第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫(xiě) 《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)，一份由人力資源部備案。 二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。 四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。 第二十六條 考核結(jié)果的評(píng)定 一、 考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天 書(shū)面通知人力資源部。 第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。 三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款： 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。 X=Y（ M31/2M1M2） /M3 第九章 工作守則和行為準(zhǔn)則 第三十三 條 員工工作守則包括 一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四 小時(shí)答復(fù)制（即所有上級(jí)安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級(jí)指揮，予以協(xié)助； 九、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。從每月月初開(kāi)始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資 ,1 分鐘扣除 1 元 ,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加罰款 50元。當(dāng)月累計(jì)曠工 5。加班者，需填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，并交行政中心備案。 一、節(jié)假日： 國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日 ,包括元旦（ 1天）、五一（ 1天）、國(guó)慶（ 2天）、春節(jié)（ 3天）等法定休假日 ,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。確因工作需要無(wú)法安排休 假的 ,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。 二、基本工資統(tǒng)一定為 xxx元。 六、 獎(jiǎng)金： 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。 二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系； 三、 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。職員的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門(mén)之間調(diào)動(dòng)兩種情況： 一、 部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。 作為后備干 部?jī)?chǔ)備庫(kù)。 （ 2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加 xxx元，五年后不再增加。 第五十條 公司對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰： 一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財(cái)不清、拖欠錢(qián)財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者； 二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者； 三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者； 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者； 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者； 六、 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者； 七、 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者； 八、 竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者； 九、 觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為； 記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴； 獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。 四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。 第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自一九九九年一月一日起執(zhí)行 一、 附表： 部門(mén)需求計(jì)劃表 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘人員工資經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表、 擔(dān)保書(shū)、服務(wù)自愿書(shū) 職員轉(zhuǎn)正考核表 工資通知表 職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表 解職職員申請(qǐng)表 工作移交清單 二附文 職員試聘協(xié)議 職員聘用合同 職員招聘程序 職員辭退程序 表一 年部門(mén)增員計(jì)劃表 部門(mén) 計(jì)劃編制日期 負(fù)責(zé)人 工作崗位 職務(wù) 類別 工作職責(zé) 現(xiàn)有人數(shù) 增加人數(shù) 小計(jì) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 合 計(jì) 部門(mén)主管審批： 注：表中類別一欄為 A 、正式員工 B、臨時(shí)人員 C、兼職 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 日期 申請(qǐng)部門(mén) 增補(bǔ)崗位 職務(wù) 類別 增補(bǔ)人數(shù) 待遇 緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進(jìn) 希望到崗日期 編制 申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ) 原 因 崗位空缺 辭職補(bǔ)充 儲(chǔ)備人員 其他（請(qǐng)注明） 增補(bǔ)人員 工作內(nèi)容 性別 年齡 婚否 學(xué)歷 專業(yè) 英語(yǔ) 文字表達(dá) 形象氣質(zhì) 專業(yè)工齡 其 他 要 求 申請(qǐng)人 人力資源部意見(jiàn) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 總經(jīng)理審批： 注：表中類別一欄為 A 、正式員工 B、臨時(shí)人員 C、兼職 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 北京儀科惠光公司應(yīng)聘人員登記表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 民族 婚姻狀況 政治面貌 身份證號(hào)碼 籍貫 文化程度 所學(xué)專業(yè) 技術(shù)職稱 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 家庭住址 通訊地址 郵編 戶口所在地 聯(lián) 系電話 檔案所在地 檔案是否能夠調(diào)入 現(xiàn)工作單位 目前收入 現(xiàn)任職務(wù) 專業(yè)工齡 學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 情 況 由年月 至年月 學(xué)時(shí) 學(xué)習(xí)及培訓(xùn)單位 學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容 結(jié)果 工 作 簡(jiǎn) 歷 由年月 至年月 在何單位何部門(mén) 從事何種工作 任何職 應(yīng)聘崗位 預(yù)計(jì)到崗時(shí)間 接上表 業(yè) 務(wù) 專 長(zhǎng) 工 作 業(yè) 績(jī) 與 研 究 成 果 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 其 他 特 長(zhǎng) 面 試 記 錄 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 專業(yè)知識(shí) 氣質(zhì)形象 業(yè)務(wù)技能 性格潛力 經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰? 語(yǔ)言文字 其 他 項(xiàng) 目 綜 合 評(píng) 價(jià) 面 試 結(jié) 果 部門(mén)主管及人力 資 源 部 主 管 意 見(jiàn) 應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 應(yīng)聘崗位 應(yīng) 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時(shí)間 單位及職務(wù) 業(yè)績(jī) 主管姓名 電話 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 應(yīng) 聘 人 員 社 會(huì) 關(guān) 系 情 況 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 貫 工作單位 職 務(wù) 電 話 其他成員 姓 名 與本人關(guān)系 單 位 職 務(wù) 電 話