人力資源主管20xx年年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 2021年獲得快速進(jìn)步。主要有： 自身專業(yè)知識(shí)掌握不全面，導(dǎo)致工作不深入，不全面。 3） 2021 年 10月，參與公司 xx項(xiàng)目交付工作，并負(fù)責(zé)合同及文件的簽署。此工作 6 月份起正式移交綜合管理部。同時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了《物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳激勵(lì)辦法》、《媒體接待應(yīng)急預(yù)案》的會(huì)簽及修訂工作。此舉體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，為公司與員工提供一個(gè)交流的平臺(tái)。 4）合唱比賽：在同事的配合下， 9 月在公司組織開(kāi)展了一次題為“弘揚(yáng)企業(yè)精神、歌頌勞動(dòng)風(fēng)采”的合唱比賽。 員工活動(dòng)及福利 1）員工體檢：組織策劃 2021年度員工，以便公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免疾病傳染源、職業(yè)病，維護(hù)員工健康，并提高員工對(duì)企業(yè)的信任度。 自 2021 年 6月公司開(kāi)始實(shí)行《績(jī)效考核暫行管理辦法》，我負(fù)責(zé)督促部門績(jī)效考勤專員匯總每月績(jī)效分?jǐn)?shù)，并審核績(jī)效匯總表，根據(jù)績(jī)效評(píng)分核算出相對(duì)應(yīng)績(jī)效工資，同時(shí)績(jī)效分?jǐn)?shù)的匯總為公司甄選人才、評(píng)選優(yōu)秀員工 及年終獎(jiǎng)金核算提供依據(jù)。通過(guò)營(yíng)造良好的培訓(xùn)氛圍，及問(wèn)答等，加強(qiáng)了我與員工，員工與員工之間的溝通。 培訓(xùn)工作 因部門同事離職，自 2021年 7月起，我開(kāi)始接手新員工入職培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：企業(yè)文化、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、公司相關(guān)制度。自 2021 年 11月底，通過(guò)內(nèi)部推薦，共招聘到員工 37人（包含已離職 6人）。招聘工作成為了 2021年的重點(diǎn)工作。通過(guò)這一年的鍛煉，我有了快速的成長(zhǎng)和進(jìn)步，對(duì)以后的工作也更加有信心。這一年，有汗水也有收獲，雖然仍有不足，但我在人力資源工作方面積累到很多工作經(jīng)驗(yàn)，并得到了提升。 由于 xx 項(xiàng)目 10月份交付， xx 項(xiàng)目計(jì)劃編制為 58人，需在交付前期完成前期客服集工程人員的招聘，提前進(jìn)入崗位進(jìn)行前期介入及分戶驗(yàn)收等工作，加上公司為勞動(dòng)密集型企業(yè)，一線員工離職較頻繁，造成了 2021年的招聘量大，任務(wù)重。 起草《內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案》，為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，提高招聘工作效率及質(zhì)量，降低企業(yè)人力資源成本，自 7 月底起開(kāi)始在公司實(shí)行內(nèi)部員工推薦。為了能保質(zhì)保量的完成招聘任務(wù)，為企業(yè)招聘到合適的物業(yè)專業(yè)人員，擬定 2021 年 3月即與 xx市周邊大、中專院校聯(lián)系，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。 3
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