人力資源主管20xx年年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 2021年獲得快速進(jìn)步。主要有： 自身專業(yè)知識掌握不全面，導(dǎo)致工作不深入，不全面。 3） 2021 年 10月，參與公司 xx項目交付工作，并負(fù)責(zé)合同及文件的簽署。此工作 6 月份起正式移交綜合管理部。同時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了《物業(yè)服務(wù)費收繳激勵辦法》、《媒體接待應(yīng)急預(yù)案》的會簽及修訂工作。此舉體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，為公司與員工提供一個交流的平臺。 4）合唱比賽：在同事的配合下， 9 月在公司組織開展了一次題為“弘揚企業(yè)精神、歌頌勞動風(fēng)采”的合唱比賽。 員工活動及福利 1）員工體檢：組織策劃 2021年度員工，以便公司及時發(fā)現(xiàn)和避免疾病傳染源、職業(yè)病，維護(hù)員工健康，并提高員工對企業(yè)的信任度。 自 2021 年 6月公司開始實行《績效考核暫行管理辦法》，我負(fù)責(zé)督促部門績效考勤專員匯總每月績效分?jǐn)?shù)，并審核績效匯總表，根據(jù)績效評分核算出相對應(yīng)績效工資，同時績效分?jǐn)?shù)的匯總為公司甄選人才、評選優(yōu)秀員工 及年終獎金核算提供依據(jù)。通過營造良好的培訓(xùn)氛圍，及問答等，加強了我與員工，員工與員工之間的溝通。 培訓(xùn)工作 因部門同事離職，自 2021年 7月起，我開始接手新員工入職培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：企業(yè)文化、項目簡介、公司相關(guān)制度。自 2021 年 11月底，通過內(nèi)部推薦，共招聘到員工 37人（包含已離職 6人）。招聘工作成為了 2021年的重點工作。通過這一年的鍛煉，我有了快速的成長和進(jìn)步，對以后的工作也更加有信心。這一年，有汗水也有收獲，雖然仍有不足，但我在人力資源工作方面積累到很多工作經(jīng)驗，并得到了提升。 由于 xx 項目 10月份交付， xx 項目計劃編制為 58人，需在交付前期完成前期客服集工程人員的招聘，提前進(jìn)入崗位進(jìn)行前期介入及分戶驗收等工作，加上公司為勞動密集型企業(yè)，一線員工離職較頻繁，造成了 2021年的招聘量大，任務(wù)重。 起草《內(nèi)部員工推薦獎勵方案》，為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，提高招聘工作效率及質(zhì)量，降低企業(yè)人力資源成本，自 7 月底起開始在公司實行內(nèi)部員工推薦。為了能保質(zhì)保量的完成招聘任務(wù)，為企業(yè)招聘到合適的物業(yè)專業(yè)人員，擬定 2021 年 3月即與 xx市周邊大、中專院校聯(lián)系，建立長期的合作關(guān)系。 3
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