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人力資源主管20xx年年度工作總結-文庫吧資料

2025-05-21 23:38本頁面
  

【正文】 布施行。此舉體現(xiàn)了公司領導對員工的關懷,為公司與員工提供一個交流的平臺。 5)安全質(zhì)量獎金:根據(jù)總部要求,編制并發(fā)放 2021年度安全質(zhì)量獎金。 4)合唱比賽:在同事的配合下, 9 月在公司組織開展了一次題為“弘揚企業(yè)精神、歌頌勞動風采”的合唱比賽。擬在 12月再進行一次員工滿意度調(diào)查。 員工活動及福利 1)員工體檢:組織策劃 2021年度員工,以便公司及時發(fā)現(xiàn)和避免疾病傳染源、職業(yè)病,維護員工健康,并提高員工對企業(yè)的信任度。 薪酬調(diào)查 今年年初及 11 月分類開展了兩次 xx市同行業(yè)薪酬調(diào)查工作,通過對具有代表性企業(yè)的薪酬調(diào)查,了解了目前貴陽市同行業(yè)的薪酬及福利 4 情況,及我公司在同行業(yè)中的競爭力,為公司薪酬福利調(diào)整提供了重要的依據(jù)。 自 2021 年 6月公司開始實行《績效考核暫行管理辦法》,我負責督促部門績效考勤專員匯總每月績效分數(shù),并審核績效匯總表,根據(jù)績效評分核算出相對應績效工資,同時績效分數(shù)的匯總為公司甄選人才、評選優(yōu)秀員工 及年終獎金核算提供依據(jù)。 因公司實行密薪制,自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。通過營造良好的培訓氛圍,及問答等,加強了我與員工,員工與員工之間的溝通。 因參加過公司“全員營銷”,對項目知識較熟悉,成為了我培訓的一個優(yōu)勢,但我并未因此驕傲,因項目分期交付,“全員營銷”的知識有些已經(jīng)“過時”,為了保證自己培訓知識的充足,我向置業(yè)顧問了解新的銷售政策及學習新的戶型知識,在課堂上向同事們傳達新的知識。 培訓工作 因部門同事離職,自 2021年 7月起,我開始接手新員工入職培訓工作,主要培訓內(nèi)容有:企業(yè)文化、項目簡介、公司相關制度。 10月底與 xxxxxx學院聯(lián)系,到學校進行應屆畢業(yè)生招聘,共甄選到機電一體化專業(yè)實習生 5名。自 2021 年 11月底,通過內(nèi)部推薦,共招聘到員工 37人(包含已離職 6人)。公司在編人員現(xiàn)已基本能滿足用人需求。招聘工作成為了 2021年的重點工作。在今年的 3月份,參與 xx 市政府組織的“春風行動”大型公益招聘會,招聘到一線員工共計 13 人,基本緩解了春節(jié)前后離職小高峰的缺編情況。通過這一年的鍛煉,我有了快速的成長和進步,
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