人力資源主管20xx年年度工作總結-文庫吧
2025-04-23 23:38 本頁面
【正文】 為了能保質保量的完成招聘任務，為企業(yè)招聘到合適的物業(yè)專業(yè)人員，擬定 2021 年 3月即與 xx市周邊大、中專院校聯(lián)系，建立長期的合作關系。 培訓工作 因部門同事離職，自 2021年 7月起，我開始接手新員工入職培訓工作，主要培訓內(nèi)容有：企業(yè)文化、項目簡介、公司相關制度。培訓完后并及時考核 ，掌握新員工對所學知識的掌握情況。 因參加過公司“全員營銷”，對項目知識較熟悉，成為了我培訓的一個優(yōu)勢，但我并未因此驕傲，因項目分期交付，“全員營銷”的知識有些已經(jīng)“過時”，為了保證自己培訓知識的充足，我向置業(yè)顧問了解新的銷售政策及學習新的戶型知識，在課堂上向同事們傳達新的知識。 3 同時培訓工作也是一個增強與員工交流互動的環(huán)節(jié)。通過營造良好的培訓氛圍，及問答等，加強了我與員工，員工與員工之間的溝通。 薪酬及績效管理 公司于 2021 年 5月試行新的《薪資管理辦法》， 6月正式施行新的《薪資管理辦法》，在公司領導 的指導下，對公司全體員工薪酬進行了調(diào)整，并對應相應的職級對補貼也進行了規(guī)范。 因公司實行密薪制，自從事薪酬管理工作以來，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作，并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月制作工資條，讓每位員工清楚了解自己的工資明細。 自 2021 年 6月公司開始實行《績效考核暫行管理辦法》，我負責督促部門績效考勤專員匯總每月績效分數(shù)，并審核績效匯總表，根據(jù)績效評分核算出相對應績效工資，同時績效分數(shù)的匯總為公司甄選人才、評選優(yōu)秀員工 及年終獎金核算提供依據(jù)。 員工面談工作 員工轉正及離職面談工作是自 2021 年 10月開始的，但是并未規(guī)范化，今年 8月份起，將員工轉正面談及離職面談做成面談記錄表，并存入員工檔案，此舉規(guī)范了面談工作，并完善了員工的人事檔案。 薪酬調(diào)查 今年年初及 11 月分類開展了兩次 xx市同行業(yè)薪酬調(diào)查工作，通過對具有代表性企業(yè)的薪酬調(diào)查，了解了目前貴陽市同行業(yè)的薪酬及福利 4 情況，及我公司在同行業(yè)中的競爭力，為公司薪酬福利調(diào)整提供了重要的依據(jù)。 填報各類人事報表 負責審核每月的人事月報表，并在部門同事的
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