人力資源主管20xx年年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 23:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】同事的配合下，各項(xiàng)工作順利開展。這一年，有汗水也有收獲，雖然仍。有不足，但我在人力資源工作方面積累到很多工作經(jīng)驗(yàn)，并得到了提升。下面就將我這一年的工作總結(jié)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，以便摸索經(jīng)驗(yàn)、改。在今年的3月份，參。計(jì)13人，基本緩解了春節(jié)前后離職小高峰的缺編情況。了2021年的招聘量大，任務(wù)重。聘到崗各類員工195人，截止2021年11月底，公司在冊(cè)員工共有269人。公司在編人員現(xiàn)已基本能滿足用人需求。起草《內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案》，為了拓寬公司的人才招聘渠道，調(diào)整，并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的職級(jí)對(duì)補(bǔ)貼也進(jìn)行了規(guī)范。入員工檔案，此舉規(guī)范了面談工作，并完善了員工的人事檔案。疾病傳染源、職業(yè)病，維護(hù)員工健康，并提高員工對(duì)企業(yè)的信任度。問(wèn)卷170分，有效回收148份，并對(duì)員工滿意度調(diào)查做統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，殊工時(shí)制加班管理規(guī)定》，并于2021年1月起頒布施行。理辦法》的會(huì)簽及修訂工作，并與11月正式頒布施行。員，負(fù)責(zé)來(lái)文的上傳下達(dá)，及部分活動(dòng)的組織。完成了“勞動(dòng)我最美”
【正文】 疏忽的地方。故，以后 我還應(yīng)更加細(xì)致。 法律意識(shí)較淡薄，原則及立場(chǎng)不夠堅(jiān)定。因勞動(dòng)密集型行業(yè)的特性，人員異動(dòng)頻繁，員工的入離職會(huì)涉及到相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)等問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我雖然也有意識(shí)作為人力資源從業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，但是原則及立場(chǎng)不夠堅(jiān)定，總會(huì)存有僥幸心理，幸好在分管領(lǐng)導(dǎo)的指正下，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的工作決定，并未出現(xiàn)違背法律法規(guī)的問(wèn)題。下一步的工作中，我會(huì)加強(qiáng)相關(guān)案例的學(xué)習(xí)，并將工作流程規(guī)范及細(xì)化，杜絕僥幸心理，杜絕違法違規(guī)行為。 三、 2021 年工作展望 總結(jié) 2021年的工作，是為了摸索經(jīng)驗(yàn)，找出不足，并使 2021的工作做得更加出色。因 2021 年沒有交付項(xiàng)目，招聘任務(wù)相對(duì)較少，工作重心也由招聘面試轉(zhuǎn)為了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，人員的不斷擴(kuò)編，對(duì)從事人力資源工作的我提出了巨大的挑戰(zhàn)。展望明年的工作，我希望從以下幾個(gè)方面去努力和提升： 深入開展員工關(guān)工作，在 2021年的基礎(chǔ)上把員工面談工作做得更深、更細(xì)。 8 培訓(xùn)工作是我的薄弱項(xiàng)，現(xiàn)在我已經(jīng)和部門同事在開展 2021年培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查完畢，形成培訓(xùn)需求分析，努力在明年的培訓(xùn)工作中探索經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)為在培訓(xùn)方面有一定見解的能手。學(xué)習(xí)勝任力考評(píng)的原理及方法，能夠 勝任一般員工素質(zhì)能力考評(píng)。 學(xué)習(xí)更多的結(jié)構(gòu)化面試及非結(jié)構(gòu)化面試的技巧。對(duì)于招聘量較大的一線員工，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)，能夠獨(dú)立完成可行的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)。 配合同事，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好各項(xiàng)員工活動(dòng)及文化建設(shè)的相關(guān)工作，積累策劃員工活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)活動(dòng)中各種突發(fā)狀況的應(yīng)變能力。 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)信息，并關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的動(dòng)態(tài)，隨時(shí)更新自己的知識(shí)庫(kù)，并與部門同事分享相關(guān)資訊。 建設(shè)部門團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶，在提升自身工作能力的同時(shí)，幫助部門同事的學(xué)習(xí)和提高，使人力資源部門的每個(gè)人都是工作能 手。而幫助別人成長(zhǎng)的同時(shí)，也是自我的提升。 學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提升自身綜合能力，成為更加優(yōu)秀的人力資源從業(yè)工作人員，以便應(yīng)對(duì)未來(lái)更大的挑戰(zhàn)。 綜上，以上是我對(duì) 2021年工作的一個(gè)概況總結(jié)和對(duì) 2021年自身工作的一個(gè)初步設(shè)想，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。 二 O 一三年十二月十日
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