20xx年人力資源工作總結(jié)及20xx年度人力資源工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-07-13 20:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】司人力資源工作做以下總結(jié)。備注：公司現(xiàn)有人員共計(jì)：71人，還有1名大中專(zhuān)畢業(yè)實(shí)習(xí)生。自20xx年1月1日-12月10日共發(fā)布招聘20個(gè)職位，收到簡(jiǎn)歷2665個(gè)，面試161人，一部分應(yīng)聘者沒(méi)有查看任職要求便投送簡(jiǎn)歷，造成收到簡(jiǎn)歷多而雜。收到無(wú)效簡(jiǎn)歷增多。從收到的簡(jiǎn)歷來(lái)看，規(guī)劃總工、規(guī)劃助理、總工程師三類(lèi)招聘崗位收到。2)求職者臨時(shí)有事，約下次時(shí)間或已經(jīng)接到其他公司的offer了；3)求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍；4)求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng)，抱著“了解薪酬待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對(duì)比。1)由于某些原因，公司停止該崗位的招聘；3)綜合素質(zhì)過(guò)關(guān)，職業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān)。及相關(guān)文件規(guī)定，主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)社保繳納特別是統(tǒng)籌部分做出了嚴(yán)格的規(guī)定。公司目前對(duì)此項(xiàng)工作已經(jīng)形成。書(shū)面申請(qǐng)并遞交到XXX政府，等待區(qū)政府批示。公司應(yīng)在20xx年12月底之前與XXX政府和。市社保機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，明確相關(guān)具體事宜。定編方案，其中特別是兩個(gè)項(xiàng)目部的定編人數(shù)為18人。
【正文】 相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)進(jìn)行溝通，招聘部分酒店專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，目前這個(gè)做法在很多五星級(jí)酒店中廣泛的應(yīng)用。 四、薪酬福利 薪酬福利調(diào)研報(bào)告 根據(jù) 20xx 年度 XXX 當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)的人力資源現(xiàn)狀和 XXX 地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)，考慮企業(yè)的性質(zhì)、實(shí)力及在 XXX 已在建項(xiàng)目，對(duì) XXX 房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的薪酬福利調(diào)查，完成 20xx年度 XXX 房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告。薪酬福利調(diào)研報(bào)告應(yīng)分為兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，即第二季度和第四季度兩份，為公司的薪酬福利提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。 做好 20xx 年度員工福利工作 1）及時(shí)、準(zhǔn)確做好各種節(jié)日福利工作； 2）及時(shí)、準(zhǔn)確做好第二季度和第四季度各項(xiàng)福利審核報(bào)銷(xiāo)工作。 五、績(jī)效管理 及時(shí)配合運(yùn)營(yíng)管理部做好公司績(jī)效考核工作。 及時(shí)與項(xiàng)目部、各部門(mén)做好績(jī)效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績(jī)效考核的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并將問(wèn)題匯總匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，真正做到績(jī)效考核的目的。 六、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 在 20xx 年， 隨著公司經(jīng)營(yíng)的迅速擴(kuò)大，對(duì)人才的需求提出新的要求：一是人才的數(shù)量要求增加；二是對(duì)現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的業(yè)務(wù)技能有待提高。公司員工數(shù)量的增加，對(duì)公司的企業(yè)文化、凝聚力也提出了新的問(wèn)題，如何深入宣導(dǎo)企業(yè)文化、提高員工技能以及對(duì)企業(yè)的凝聚力是該培訓(xùn)計(jì)劃所要面臨的一個(gè)重要課題。 20xx 培訓(xùn)工作應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作： 1） 年度培訓(xùn)計(jì)劃需求調(diào)查結(jié)果分析 2）年度培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo) ，加強(qiáng)培訓(xùn)，顯著提高基層員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能； ； ，加強(qiáng)部門(mén)、員工的溝通； ，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。 3)制定 20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃 4）建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)交流平臺(tái)，并得到初步成效。 5）對(duì)《新員工入職培訓(xùn)》、《女員工相關(guān)培訓(xùn)》、《員工安全培訓(xùn)》相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行修改和補(bǔ)充。 6）加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)后的跟蹤，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行培訓(xùn)后的評(píng)估，為不斷改善培訓(xùn)內(nèi)容和效果做好基礎(chǔ)性工作。 七 、人事日常管理 為確保員工合理流動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項(xiàng)工作。 補(bǔ)充、完善公司人員調(diào)動(dòng)和員工離職管理制度、流程及相關(guān)表格。 加強(qiáng)人事日常行政管理工作。 1）加強(qiáng)考勤管理流程； 2）制定加班管理控制程序。 完善人事檔案管理流程與細(xì)化。 八、員工關(guān)系管理 從 20xx 年 1 月 1 日《新勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)，到目前為止國(guó)家各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)， 側(cè)重保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，標(biāo)志著國(guó)家加大了對(duì)勞動(dòng)者作為弱勢(shì)群體的保護(hù)力度，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是前所未有的挑戰(zhàn)。當(dāng)務(wù)之急是 針對(duì)政策的變化，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有人員勞動(dòng)合同情況的梳理，制訂出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案以最大限度的規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的變化。 制定具有規(guī)范性、合法性的人力資源管理各項(xiàng)制度。 研究勞動(dòng)合同的約定與有效履行。 在新 《勞動(dòng)勞動(dòng)法》 下，勞動(dòng)合同的每項(xiàng)條款都需要用心斟酌，防患于未然。計(jì)劃措施如下： 1）關(guān)于合同期限的約定。對(duì)于公司想長(zhǎng)期留用的人才可以簽訂長(zhǎng)期或任務(wù)期限勞動(dòng)合同，對(duì)于不想長(zhǎng)期留用、把握不準(zhǔn)的人才可簽訂固定短期勞動(dòng)合同。 2）關(guān)于合同中崗位名 稱(chēng)的約定。崗位名稱(chēng)可寫(xiě)成如管理類(lèi)崗位、業(yè)務(wù)類(lèi)崗位、技術(shù)類(lèi)崗位等，不一定將合同中的崗位名稱(chēng)固化。 3）薪酬待遇方面?？梢敕?wù)期保證金的做法，即在勞動(dòng)合同中體現(xiàn)一個(gè)固定的基本工資，其余的工資可在補(bǔ)充協(xié)議中以服務(wù)期保證金的形式來(lái)約定。 4）工作時(shí)間方面?？梢試L試以下方式：以目標(biāo)管理為導(dǎo)向淡化加班概念，即公司不提倡員工加班，要求員工在上班時(shí)間內(nèi)提高工作效率，按時(shí)完成工作任務(wù)，只有確因公司需要安排的加班才可調(diào)休或給予加班工資等。 做好各類(lèi)不同性質(zhì)人員勞動(dòng)合同的簽訂形式。 人力資源關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 1）招聘方 面：由于地域的限制， 可能會(huì)增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘難度，但由于公司待遇較好并且屬于技術(shù)企業(yè)，可以基本回避該風(fēng)險(xiǎn)。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時(shí)，在個(gè)別崗位應(yīng)該留有后備人員。 2）社保方面：最近幾年，國(guó)家對(duì)企業(yè)社保繳納頻出相關(guān)法律法規(guī)，按當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的文件要求公司存在一些問(wèn)題， 20xx 年第四季度國(guó)家相繼發(fā)布幾個(gè)關(guān)于社保方面的草案，預(yù)計(jì) 20xx 年將會(huì)公布實(shí)施，社保繳納已經(jīng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)重視，但相關(guān)環(huán)節(jié)的溝通和解決還沒(méi)有最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，此方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)然存在。應(yīng)及時(shí)關(guān)注國(guó)家、地方有關(guān)政策的調(diào)整， 及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。 九、結(jié)語(yǔ) 人力資源管理工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年，要把人力資源的各環(huán)節(jié)日常具體工作做細(xì) 、做好、做到家，不斷地提升專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度，從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！
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