【正文】 領(lǐng)取兼職報(bào)酬。這是公共部門(mén)人力資本最重要的特征。二、判斷題（共 20 道試題，共 20 分。，“人力”是指人的勞動(dòng)能力，其最基本的組成部分是（AD）。，公共部門(mén)人力資本產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作必得以（ACD）為基礎(chǔ)。（ABCD）。 的監(jiān)控（ABCD）。（ABC）的特點(diǎn)。，公共部門(mén)中的公職人員的需求和供給狀況不可避免地受到其賴(lài)以存在的外部環(huán)境的影響和制約，包括（ABCD）?！凹兇狻钡恼M織，還包括“準(zhǔn)”公共部門(mén)即第三部門(mén)（ABC）。（1）逐步縮小地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距；（2）改善育人環(huán)境，著重培養(yǎng)高層次人力資源；（3）優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略和政策環(huán)境，引進(jìn)適用人才；（4）創(chuàng)造良好的勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，選拔優(yōu)秀人才；（5）提高人力資源安全環(huán)境，防止人才流失。（1）公務(wù)人員身份保障；（2）層級(jí)節(jié)制；（3）法規(guī)限制；（4）預(yù)算限制；（5）升遷；（6）人事制度的缺失；（7）政治掛帥。（1）監(jiān)控約束的法制程度有待進(jìn)一步提升，法律法規(guī)缺乏可操作性且法制監(jiān)督的彈性空間很大；（2分）（2）監(jiān)督主體與監(jiān)督對(duì)象不平衡，缺乏獨(dú)立性；（2分）（3）側(cè)重事后監(jiān)控；（2分）（4）缺乏雙向監(jiān)控；（1分）（5）監(jiān)督約束機(jī)制與激勵(lì)保障機(jī)制不匹配；（1分）（6）缺乏透明度。（3分）？公共部門(mén)人力資源規(guī)劃是公共部門(mén)根據(jù)一定時(shí)期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要，在對(duì)外部環(huán)境和本部門(mén)人力資源需求狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為確保組織對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求，制定本部門(mén)人力資源管理的行動(dòng)方針的過(guò)程。（3分）？（1）因事設(shè)人而避免了因人設(shè)事濫竽充數(shù)現(xiàn)象；（3分）（2）可以使考試和考核標(biāo)準(zhǔn)客觀，有利于事得其人，人盡其才；（2分）（3）便于實(shí)行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃；（2分）（4）可以做到職責(zé)分明，減少不必要的推諉糾紛，有利于獲得職位的最佳人選，解決機(jī)構(gòu)重疊、層次過(guò)多、授權(quán)不清、人浮于事等問(wèn)題，提高組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、系統(tǒng)化水平，使組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常處于合理高效的狀態(tài)。，并被廣泛采用的培訓(xùn)評(píng)估模型，它從受訓(xùn)者的反應(yīng)、學(xué)習(xí)成果、工作行為和結(jié)果等四個(gè)方面來(lái)評(píng)估培訓(xùn)的效果。，是促進(jìn)人力資源形成并增值的前提。，福利項(xiàng)目的設(shè)置都帶有“供給制”的色彩，社會(huì)屬性體現(xiàn)較多，勞動(dòng)屬性和分配屬性則體現(xiàn)較少。,公共部門(mén)尤其是政府部門(mén)的管理方法與私營(yíng)機(jī)構(gòu)是沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別的?！耙蚴略O(shè)人”，它強(qiáng)調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責(zé)任，而非擔(dān)任該職位的公務(wù)員本人。，是一種正常的人事調(diào)動(dòng)，不是對(duì)公務(wù)員的懲戒與處分。其中，直接薪酬是薪酬的核心部分。，而是側(cè)重點(diǎn)不同。，并被視為現(xiàn)代人力資本理論最終確立的標(biāo)志。（ABC）。（ABCD）。（ABCD）。17.（AB）采用的是品位分類(lèi)方法。“道德人”假設(shè)為前提，“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)為前提，（ABCD）。，其主要因素有（ABC）。，公共部門(mén)人力資源規(guī)劃可分為（AB）。）（ABC）。3人力資源戰(zhàn)略管理（strategic human resource management,SHRM),就是系統(tǒng)地把企業(yè)人力資源管理同企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，其核心在于通過(guò)有計(jì)劃地人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3薪酬管理，是經(jīng)營(yíng)管理者在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對(duì)員工報(bào)酬的支付原則、支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、分配、支付和調(diào)整的過(guò)程。強(qiáng)制分配法是將全體被評(píng)價(jià)者按預(yù)先規(guī)定的比例分配到各個(gè)績(jī)效類(lèi)別上的方法。2職業(yè)生涯通道又稱(chēng)為職業(yè)生涯路徑，是指組織為內(nèi)部員工設(shè)計(jì)的自我認(rèn)知、成長(zhǎng)和晉升的管理方案。2工作指導(dǎo)法是在管理人員或指定人員的指引下按照工作的邏輯順序分步驟教授培訓(xùn)者的培訓(xùn)方法。1因事?lián)袢说脑瓌t，這是指以事業(yè)的需要、崗位的空缺喂出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)崗位對(duì)人員的資格要求來(lái)選用人員。1馬爾可夫預(yù)測(cè)法：找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)。工作設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)際工作需要，并兼顧個(gè)人的需要，科學(xué)、系統(tǒng)化地進(jìn)行工作的合理配置，以滿(mǎn)足企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的需要過(guò)程。工作說(shuō)明書(shū)又稱(chēng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，是工作分析的成果，它包括兩部分： ①工作描述（job description），又稱(chēng)工作說(shuō)明，說(shuō)明有關(guān)工作的特征。工作生活質(zhì)量是指員工重要的個(gè)人需要能在工作中得到滿(mǎn)足的程度。A、企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者B、一般員工C、人力資源部員工D、被評(píng)估者的直接上級(jí)/主管 （）兩方面 ，工作分析主要包括工作說(shuō)明和（）。A、培訓(xùn)人力資源部門(mén)人員B、對(duì)培訓(xùn)主管進(jìn)行培訓(xùn) C、培訓(xùn)中層經(jīng)理D、對(duì)考評(píng)者與被考評(píng)者進(jìn)行培訓(xùn) 8（）可以避免考評(píng)者過(guò)分嚴(yán)厲或過(guò)分寬容的情況發(fā)生，但只能把員工分為有限的幾種類(lèi)別，難以具體比較員工差別，不能在診斷工作問(wèn)題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息。A、外部競(jìng)爭(zhēng)性B、員工競(jìng)爭(zhēng)性C、經(jīng)濟(jì)有效性D、均等性 7薪酬是企業(yè)根據(jù)（）的約定，對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)而支付的相應(yīng)的報(bào)酬。A、市場(chǎng)B、目標(biāo)C、工作D、環(huán)境 7培訓(xùn)的主要內(nèi)容大體上可分為知識(shí)培訓(xùn)、（）和心理培訓(xùn)3種。A、法定福利B、會(huì)員性福利C、困難補(bǔ)助D、特殊福利 6參與決策、享有工作自主權(quán)、工作具有挑戰(zhàn)性等報(bào)酬形式屬于（）。A、可以使受訓(xùn)者集中精力進(jìn)行學(xué)習(xí)B、有利于節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用 C、有利于培訓(xùn)新人，特別是后備管理人員D、可以利用企業(yè)外部的培訓(xùn)資源 6以下（）培訓(xùn)方法屬于在職培訓(xùn)方法。A、績(jī)效加薪B、獎(jiǎng)金C、績(jī)效工資D、績(jī)效津貼 ＢBＢBB 6（）是企業(yè)必須持之以恒進(jìn)行的核心重點(diǎn)。A、行為平述法B、結(jié)果導(dǎo)向法C、關(guān)鍵事件法D、行為錨定評(píng)價(jià)法5反映企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性的是（）。Ａ、人力資源事務(wù)處理服務(wù)Ｂ、人力資源職能外包 Ｃ、人力資源咨詢(xún)服務(wù)Ｄ、公司日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)5人力資源事務(wù)處理服務(wù)沒(méi)有賦予外包服務(wù)商的內(nèi)容有（）。Ａ、調(diào)節(jié)Ｂ、仲裁Ｃ、協(xié)商Ｄ、和解4根據(jù)有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì)調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)節(jié)之日起（）Ａ、60日內(nèi)結(jié)束Ｂ、30日內(nèi)結(jié)束Ｃ、45日內(nèi)結(jié)束Ｄ、15日內(nèi)結(jié)束4下列糾紛中，屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的是（）。A、行為錨定評(píng)價(jià)法B、排列法C、行為標(biāo)書(shū)法D、強(qiáng)制選擇法4在被評(píng)估者之間分別比較，從每一對(duì)被評(píng)估者中比較出優(yōu)劣，然后匯總和計(jì)算出整體的比較評(píng)估結(jié)果，這一方法是（）。Ａ、36小時(shí)Ｂ、40小時(shí)Ｃ、44小時(shí)Ｄ、20小時(shí) AAＡＡＡ ，又稱(chēng)（），它是企業(yè)總體規(guī)劃的重要組成部分，在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有重要的地位。Ａ、各省、自治區(qū)、直轄市任命政府規(guī)定Ｂ、國(guó)務(wù)院統(tǒng)一規(guī)定Ｃ、各城市人民政府規(guī)定Ｄ、工會(huì)與用人單位簽訂集體合同規(guī)定3休息日安排勞動(dòng)者工作，又不能安排補(bǔ)休的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動(dòng)者工資報(bào)酬（）。Ａ、在試用期內(nèi)Ｂ、勞動(dòng)者調(diào)動(dòng)工作 Ｃ、勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化Ｄ、勞動(dòng)者辭職2我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在合同中約定（）。Ａ、能使企業(yè)確定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)Ｂ、能使企業(yè)留住優(yōu)秀核心人才 Ｃ、能使企業(yè)保證企業(yè)未來(lái)人才的需求Ｄ、能使企業(yè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化2勞動(dòng)法所調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系是（）。A、工時(shí)制工資B、績(jī)效資金C、津貼D、崗位工資制1住房福利屬于（）。第一篇：人力資源管理總復(fù)習(xí)人力資源管理復(fù)習(xí)題一、單選題 1．人力資源的關(guān)鍵特征是（）（） （），從事社會(huì)勞動(dòng)的人 ，已經(jīng)從事社會(huì)勞動(dòng)的人 ，即將從事社會(huì)勞動(dòng)的人 （） （）， （員工—企業(yè)）關(guān)系A(chǔ)AAAA ，通常應(yīng)當(dāng)先考慮采用（） （），主要采用（） 、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便，且不受時(shí)間、地域限制的招聘方式是（） ，以下屬于內(nèi)部渠道的有（） ＡＡＡAA （）提出的 、選擇、錄用和安臵員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱(chēng)為（） ，應(yīng)選擇的最佳廣告媒體是（）1績(jī)效評(píng)估主要是員工的（）對(duì)員工本人的工作狀況和工作結(jié)果的評(píng)估。A、間接報(bào)酬B、直接報(bào)酬C、計(jì)劃性報(bào)酬D、可有可無(wú)的報(bào)酬1根據(jù)員工完成工作的時(shí)間來(lái)支付相應(yīng)的薪酬的是（）。A、與企業(yè)其他崗位相比，員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng) B、員工薪酬水平與所在的市場(chǎng)水平大體相當(dāng) C、員工薪酬分配程序合理公正 D、員工的薪酬與自己所在部門(mén)的績(jī)效接近AAAAA2關(guān)于職業(yè)生涯管理對(duì)企業(yè)的意義，不正確的是（）。Ａ、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他關(guān)系的法律規(guī)范的總和 Ｂ、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律規(guī)范的總和 Ｃ、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 Ｄ、調(diào)整事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的法律規(guī)范的總和2《勞動(dòng)法》規(guī)定勞動(dòng)合同在哪種情況下可以生效？（）Ａ、勞動(dòng)合同自合同簽訂之日起即生效Ｂ、勞動(dòng)合同自雙方協(xié)商一致即生效 Ｃ、勞動(dòng)合同自鑒證之日起生效Ｄ、勞動(dòng)合同自公證之日起生效 ＡAＡAＡ2勞動(dòng)者如果在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以按以下哪種方式解除勞動(dòng)合同？（）Ａ、無(wú)須提前通知，可以隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同Ｂ、提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人 Ｃ、向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后解除Ｄ、與勞動(dòng)者協(xié)商一致后解除2勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同的法定情形為（）。Ａ、勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)Ｂ、勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)的 Ｃ、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)的Ｄ、用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間 AＡAAＡ3根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，最低工資具體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)由（）。Ａ、１日Ｂ、２日Ｃ、３日Ｄ、４日3我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，延長(zhǎng)工作時(shí)間每月不得超過(guò)（）。A、固定B、相對(duì)短一些C、無(wú)所謂D、相對(duì)長(zhǎng)一些4（）是績(jī)效考評(píng)中比較簡(jiǎn)單易行的一種綜合比較方法。Ａ、支付不低于工資的100％的工資報(bào)酬B、支付不低于工資的300％的工資報(bào)酬 Ｃ、支付不低于工資的200％的工資報(bào)酬 D、支付不低于工資的150％的工資報(bào)酬