【摘要】《七彩靚衣》網(wǎng)站策劃方案目錄第一章 電子商務(wù)概況第二章 我國及我省服裝行業(yè)現(xiàn)狀第三章 WTO對服裝外貿(mào)行業(yè)的影響第四章 現(xiàn)有服裝網(wǎng)站的基本情況第五章 網(wǎng)站策劃及定位第六章 網(wǎng)站功能設(shè)置第七章 人力資源編制第八章 資金投入第九章 盈利預(yù)測第十章 投資風(fēng)險分析第一章電子商務(wù)概況1、互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀
2025-04-29 12:46
【摘要】大型房地產(chǎn)項目全案策劃工作流程A、項目前期發(fā)展策劃目標(biāo):1、充分了解項目所在地的市場狀況、人文狀況并作出分析。2、挖掘項目潛在價值,確定核心價值,引出主題定位、形象定位。3、鎖定目標(biāo)客戶群。4、建立利潤保障發(fā)展模式,使核心價值最大化地體現(xiàn)在利潤上,使利潤最大化。基本流程1、初步市場情況調(diào)查2、確定可類比區(qū)域與可類比項目并進(jìn)行深入調(diào)研3、進(jìn)行SW
2025-08-05 04:59
【摘要】XX、聯(lián)通合作項目操作流程一、活動方案總體介紹:“聯(lián)通掌上股市”活動說明;XX證券公司的現(xiàn)有或潛在的證券客戶,承諾以下六點,便可以獲得聯(lián)通公司送出CDMA1X彩屏手機(jī)一部:1:XX證券公司為該用戶提供擔(dān)保,擔(dān)保方式:①XX證券公司鎖定用戶最低資產(chǎn)保證。②用戶違約時,中國聯(lián)通向XX證券公司遞交違約處罰執(zhí)行書和客戶預(yù)先簽署的證券賣出委托單據(jù),XX證券公司據(jù)此根據(jù)客戶
2025-04-09 01:23
【摘要】策劃部工作流程以及與各部門溝通流程第一部分??策劃部工作職能一.策劃部工作職責(zé)1.????負(fù)責(zé)項目的定位與策劃報告的撰寫;2.????負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;3.????負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;4.
2025-04-07 22:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632進(jìn)化蝸牛論我是一只蝸牛,每天背著沉重的殼,穿梭于鋼筋水泥的叢林,尋找屬于自己的藍(lán)天,我歷經(jīng)傷痛,還要一步一步慢慢往上爬,任風(fēng)吹干流過的淚和汗。為什么感覺這么累?只因為背上多了那個殼:一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力……這樣的生活底色是單色的,不是彩色的。我要的不是這些!能否擱下
2025-01-21 21:23
【摘要】1:市場篇......................................................3一、綿陽市概況.........................................................4二、綿陽市房地產(chǎn)市場概述.............................................
2024-12-01 20:14
【摘要】房策網(wǎng)-《2021房地產(chǎn)策劃大全》全國貨到付款深圳華信基業(yè)策劃機(jī)構(gòu)專業(yè)的房地產(chǎn)策劃資料提供商1目錄總體市場環(huán)境分析區(qū)域市場環(huán)境分析項目SWOT分析項目戰(zhàn)略及市場定位項目產(chǎn)品
2025-02-25 20:57
【摘要】房策網(wǎng)-《2006房地產(chǎn)策劃大全》全國貨到付款目錄總體市場環(huán)境分析區(qū)域市場環(huán)境分析項目SWOT分析項目戰(zhàn)略及市場定位項目產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品模型營銷推廣策劃第一章總體市場分析一、2004年北京房地產(chǎn)市場分析(一)市場供應(yīng)分析觀點:受宏觀調(diào)控的影響,今年市場供應(yīng)總量減少、投放
2025-01-19 04:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目市場推廣推廣概念延伸1、機(jī)會點企業(yè)導(dǎo)向:塑造項目品牌形象、開發(fā)商新光地產(chǎn)的企業(yè)背景、實力投資保障、穩(wěn)固購房客戶的信任度。產(chǎn)品導(dǎo)向:特色景觀規(guī)劃,名家建筑
2025-01-19 06:31
【摘要】策劃部職責(zé)及制度策劃部部門工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目定位和策劃報告的撰寫;創(chuàng)意和策略制定;2、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;3、依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)年度、季度、月度推廣方案;4、制定各階段推廣計劃,制定相應(yīng)策劃方案;5、依據(jù)公司推廣的相關(guān)要求,實施各項推廣方案和措施;6、負(fù)責(zé)公司的各項公關(guān)活動的組織、策劃與實施;7、負(fù)責(zé)公司宣傳、與媒體溝通和協(xié)調(diào)
2025-08-03 06:18
【摘要】別墅項目全案策劃別墅歷經(jīng)大起大落,如今又漸漸引起發(fā)展商的注意。廣州碧桂園的別墅在幾天內(nèi)被搶購一空,許多收入豐厚者抱怨買不到好別墅。在中國現(xiàn)階段開發(fā)別墅極具挑戰(zhàn)性,很多國際常理不通行,比如某知名樓盤的別墅被稱作農(nóng)民房,卻仍然供不應(yīng)求。該講深入調(diào)查別墅市場的盈利模型,為我們提出了現(xiàn)實指南。第1操作環(huán)節(jié):別墅項目開發(fā)前期戰(zhàn)略分析分析A:別墅項目特性剖析別墅的詞義出自“別業(yè)”,是指本
2025-05-12 00:17
【摘要】策劃部管理方案策劃部在公司分管此項業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。一、工作內(nèi)容1、市場調(diào)查:確定調(diào)查的問題及地域范圍,并對調(diào)查目標(biāo)進(jìn)行初步分析,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)查計劃(如調(diào)查方式及進(jìn)度、信息的范圍與種類、經(jīng)費預(yù)算等)。確定市場資料來源及方法,直接質(zhì)料可采取訪談、電話、問卷、觀察等方法,間接資料可采取交換、購買、委托等方法,如采取問卷式調(diào)查還須設(shè)計調(diào)查表及問卷并確定抽查對象及
2025-04-29 13:33
【摘要】項目全案策劃第一部分 項目開發(fā)第一講項目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項目的開發(fā)與營銷大有大的難處。該講針對"大"的重點和難點,進(jìn)行了冷靜的思考。大盤競爭將是未來幾年中國各地房地產(chǎn)的熱點之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級的領(lǐng)袖。讓我們一起來破解大型住宅項目利潤
2025-05-12 02:22
【摘要】策劃部培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入**的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。???此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動
2025-06-29 17:09
【摘要】明瑞置業(yè)項目銷售操盤手冊目錄第一章籌備期………………………………………………………………(3)一、營銷組織(時間排期)二、銷售文件
2025-04-30 22:54