【正文】 報告名稱 ： 《 **項目規(guī)劃設計建議報告》 中心內容： 總平規(guī)劃建議、建筑設計建議、戶型設計建議（戶型配比、戶型特色）、景觀設計建議、物業(yè)配套建議 、智能化建議、物業(yè)服務建議 規(guī)劃、設計方案及跟蹤 負責部門： 研發(fā)部 報告名稱： 《 **項目設計修改意見》 《 **項目設計要點》 中心內容： 草圖，設計創(chuàng)意、任務書、設計交底、指導 初步營銷框架 負責部門： 策劃部 報告名稱： 《 **項目初步營銷報告》 中心內容： 推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系 三、 [營銷策劃階段 ] 廣告策略及計劃 負責部門： 策劃部 報告名稱： 《 **項目廣告推廣計劃》 中心內容： 廣告戰(zhàn)略目標、項目分析及廣告定位、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)、廣告 策略、分階段廣告策略及計劃、分階段媒體策略及發(fā)布計劃、廣告投放頻率及規(guī)模 價格策略執(zhí)行計劃 負責部門：銷售部、研發(fā)部 報告名稱： 《 **項目價格策略報告》 中心內容： 依據項目經濟可行性分析結合對市場走勢的判斷，制定市場進入價格策略，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。 《大綱》又如同于優(yōu)秀的電影 “劇本”，它不是單純創(chuàng)意結果，而是不斷接觸目標市場、接觸目標顧客群；抓住“市場機會”與“目標客戶需要核心”；經準確市場定位后，再加以“攝心性”、“迅 速感性魅力”的 特色 創(chuàng)造結果。