某策劃部項(xiàng)目全案操作流程大綱(參考版)
2025-07-17 18:56本頁面
【正文】 置業(yè)錦囊 負(fù)責(zé)部門： 銷售部 報(bào)告總稱： 《置業(yè)錦囊》 中心內(nèi)容： 根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)選編的購樓、選房須知，各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。 裝修套餐 負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部 報(bào)告名稱： 《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》 中心內(nèi)容： 售后裝修和裝修按揭服務(wù)。 廣告宣傳炒作計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部 報(bào)告名稱： 《 **項(xiàng)目新 聞炒作和廣告發(fā)布計(jì)劃》 中心內(nèi)容： 戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。 項(xiàng)目營銷規(guī)劃 負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部 報(bào)告名稱： 《 **項(xiàng)目營銷規(guī)劃》 中心內(nèi)容： VI，推廣的主題。 判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。 周邊資料：交通、配套、競(jìng)爭(zhēng)及可類比樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。 房地產(chǎn)引入“市場(chǎng)營銷”的意義與作用： （ 1） 創(chuàng)建與提升開發(fā)公司的品牌； （ 2） 提高“投入產(chǎn)出”比； 全案操作工作程序 一、 [初步接洽階段 ] 項(xiàng)目資源條件整合及判斷 負(fù)責(zé)部門：研發(fā)部 輔助部門：策劃部 報(bào)告名稱： 《 **項(xiàng)目市場(chǎng)研判》 中心內(nèi)容： 宏觀資料：宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、區(qū)域房 地產(chǎn)市場(chǎng)整體現(xiàn)狀。 其定義： 充分挖掘與調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源，有效避開劣勢(shì)資源與市場(chǎng)威脅，敏銳地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，搶占區(qū)域相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；通過利用“市場(chǎng)
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