某策劃部項目全案操作流程大綱-免費閱讀
【正文】 銷售活動規(guī)劃及策劃 負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部 報告名稱： 《 **項目公關(guān)活動計劃報告》 ∑《 **項目 **活動報告策劃書》 中心內(nèi)容： 開工、開盤、封頂、竣式、入伙、節(jié)假日等的儀式，新聞發(fā)布會，展銷會的其他公關(guān)活動的計劃安排及費用預(yù)算。 地段資料：規(guī)劃要點、坐標(biāo)、片區(qū)趨勢。往那變？ “多算勝、少算敗”， 如果不算？ 《大綱》有如電影的“劇本”，戰(zhàn)役的“作戰(zhàn)方案”；通過《大綱》編寫，能將設(shè)想時期散亂思維有序化、邏輯化，構(gòu)思更嚴(yán)謹(jǐn)、更邏輯，可信度、可行度更高。 其定義： 充分挖掘與調(diào)動優(yōu)勢資源，有效避開劣勢資源與市場威脅，敏銳地把握市場機會點，搶占區(qū)域相對市場優(yōu)勢；通過利用“市場營銷學(xué)”、“消費心理學(xué)”、“廣告?zhèn)鞑W(xué)”、及各種不同 類型行銷方式靈活運用，以針對的目標(biāo)顧客大腦為目標(biāo)展開“摧毀其理智、建立其感性”的進攻，令其產(chǎn)生我們所期待的反應(yīng)（在觀念、行為上）。 項目營銷規(guī)劃 負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部 報告名稱： 《 **項目營銷規(guī)劃》 中心內(nèi)容： VI，推廣的主題。 置業(yè)錦囊 負(fù)責(zé)部門： 銷售部 報告總稱： 《置業(yè)錦囊》 中心內(nèi)容： 根據(jù)項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。 判斷內(nèi)容：優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。具備了上述有利的推廣基礎(chǔ)，在充分了解客戶購買行為演變的規(guī)律加以事先有益于銷售的準(zhǔn)備；便可通過各種適合的傳播工具與行銷手段，對市場
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