某策劃部項目全案操作流程大綱(已修改)
2025-08-01 18:56 本頁面
【正文】 策劃部項目全案操作流程大綱 （僅供內部使用） 釋義 : “預變” 洞察先機、“應變” 隨機應變。往那變？ “多算勝、少算敗”， 如果不算？ 《大綱》有如電影的“劇本”，戰(zhàn)役的“作戰(zhàn)方案”；通過《大綱》編寫，能將設想時期散亂思維有序化、邏輯化，構思更嚴謹、更邏輯，可信度、可行度更高。 《大綱》又如同于優(yōu)秀的電影 “劇本”，它不是單純創(chuàng)意結果，而是不斷接觸目標市場、接觸目標顧客群；抓住“市場機會”與“目標客戶需要核心”；經準確市場定位后，再加以“攝心性”、“迅 速感性魅力”的 特色 創(chuàng)造結果。 然而，上述一切才是項目成功的一半，是市場與產品推廣的基礎。具備了上述有利的推廣基礎，在充分了解客戶購買行為演變的規(guī)律加以事先有益于銷售的準備；便可通過各種適合的傳播工具與行銷手段，對市場展開“勾、框、鋸”的有機進攻。 前言 策劃定義： 策劃指：市場營銷策劃，（或稱：市場行銷策劃）。 其定義： 充分挖掘與調動優(yōu)勢資源，有效避開劣勢資源與市場威脅，敏銳地把握市場機會點，搶占區(qū)域相對市場優(yōu)勢；通過利用“市場營銷學”、“消費心理學”、“廣告?zhèn)鞑W”、及各種不同 類型行銷方式靈活運用，以針對的目標顧客大腦為目標展開“摧毀其理智、建立其感性”的進攻，令其產生我們所期待的反應（在觀念、行為上）。
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