某策劃部項(xiàng)目全案操作流程大綱(專業(yè)版)
【正文】 項(xiàng)目資源綜合及初步定位 負(fù)責(zé)部門： 研發(fā)部、策劃部 報(bào)告名稱： 《 **項(xiàng)目綜合定位設(shè)想》 中心內(nèi)容： 地塊內(nèi)、外在條件整合及價(jià)值分析，初步定位設(shè)想或創(chuàng)意 二、 [前期策劃階段 ] 依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查 負(fù)責(zé)部門： 研發(fā)部 報(bào)告名稱： 《 **項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》 中心 內(nèi)容： 區(qū)域宏觀環(huán)境研究（ 城市概況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、人口環(huán)境、政策環(huán)境、居住環(huán)境、城市規(guī)劃 ）、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研（國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)研究、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析）、可類比及競(jìng)爭(zhēng)樓盤相關(guān)資料（產(chǎn)品規(guī)劃、客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、銷售情況）調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)查，發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場(chǎng)缺口，判斷市場(chǎng)容量或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù) 經(jīng)濟(jì)可行性分析 負(fù)責(zé)部門： 研發(fā)部 報(bào)告名稱 ：《 **項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》 中心內(nèi)容： 靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷 售價(jià)格的分析，經(jīng)濟(jì)敏感性及盈虧平衡分析 通過(guò)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目綜合定位 負(fù)責(zé)部門：研發(fā)部、策劃部 報(bào)告名稱 ：《 **項(xiàng)目項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》 中心內(nèi)容： 項(xiàng)目基地評(píng)估、項(xiàng)目 SWOT 分析、項(xiàng)目核心價(jià)值分析、項(xiàng)目市場(chǎng)定位（目標(biāo)客戶定位）、項(xiàng)目主題定位、項(xiàng)目產(chǎn)品定位、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位、項(xiàng)目案名建議 以項(xiàng)目定位為基礎(chǔ)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 負(fù)責(zé)部門：研發(fā)部、策劃部
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