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某策劃部項目全案操作流程大綱-預(yù)覽頁

2025-08-21 18:56 上一頁面

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【正文】 )、景觀設(shè)計建議、物業(yè)配套建議 、智能化建議、物業(yè)服務(wù)建議 規(guī)劃、設(shè)計方案及跟蹤 負責部門: 研發(fā)部 報告名稱: 《 **項目設(shè)計修改意見》 《 **項目設(shè)計要點》 中心內(nèi)容: 草圖,設(shè)計創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計交底、指導 初步營銷框架 負責部門: 策劃部 報告名稱: 《 **項目初步營銷報告》 中心內(nèi)容: 推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計立意和要求相互關(guān)系 三、 [營銷策劃階段 ] 廣告策略及計劃 負責部門: 策劃部 報告名稱: 《 **項目廣告推廣計劃》 中心內(nèi)容: 廣告戰(zhàn)略目標、項目分析及廣告定位、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)、廣告 策略、分階段廣告策略及計劃、分階段媒體策略及發(fā)布計劃、廣告投放頻率及規(guī)模 價格策略執(zhí)行計劃 負責部門:銷售部、研發(fā)部 報告名稱: 《 **項目價格策略報告》 中心內(nèi)容: 依據(jù)項目經(jīng)濟可行性分析結(jié)合對市場走勢的判斷,制定市場進入價格策略,進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。 銷售活動規(guī)劃及策劃 負責部門: 策劃部、銷售部 報告名稱: 《 **項目公關(guān)活動計劃報告》 ∑《 **項目 **活動報告策劃書》 中心內(nèi)容: 開工、開盤、封頂、竣式、入伙、節(jié)假日等的儀式,新聞發(fā)布會,展銷會的其他公關(guān)活動的計劃安排及費用預(yù)算。 房地產(chǎn)銷售代理公司全程策劃工作流程
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