原版項目全案策劃-預覽頁
【正文】 頭”，開發(fā)商如何解決這個兩難命題？不能不引入深思。 難題C：資金難以籌措 由于地產(chǎn)經(jīng)營中的利潤誘惑，有本事拿地就有賺錢的機會，所以自己是否有實力，有多少斤兩，都需要好好稱稱。分兩期還是分三期，主要還不光是一個資金問題，而是一個市場預見問題，同時也是一個項目內(nèi)在的聯(lián)動問題。 優(yōu)點之二：配套全。 優(yōu)點之四：規(guī)劃好。一方面在銷售上能克服小樓盤“勢單力薄”的弱點，另一方面較易培育升值潛力。 優(yōu)勢B：大型項目的市場優(yōu)勢 在二次置業(yè)者市場上，除了少數(shù)有獨特資源可以利用的小項目外，其它小項目都是沒有競爭力的，大項目將占領(lǐng)這一細分市場90％以上的份額。與這些大項目相比，小項目的價格總體而言依然偏高，而廣大工薪階層是把價格放在第一位的，位置偏遠一點、生活不大方便都可以容忍，小項目的價格如不下調(diào)也將失去這一市場。長期來著，后一種選擇是明智之舉，只有實力雄厚的發(fā)展商可以選擇第一種方式，而小發(fā)展商將不堪拖累?；蛘吖こ藤|(zhì)量不過關(guān)，入住以后不是這里出問題，就是那里出毛病，甚至有發(fā)展商惡意欺騙購房者，令小業(yè)主苦不堪言，擾亂了整個房地產(chǎn)市場。一個項目做完后不知道什么時候才能做下一個項目，企業(yè)發(fā)展不均衡、不平穩(wěn)，而有開發(fā)周期長的大項目做，發(fā)展商就可以一心一意做項目，企業(yè)也能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一眼望去，四季花城酷似奧地利的小城鎮(zhèn)。一個小項目至多有幾種規(guī)劃設(shè)計方案，而一個大項目則可有幾十上百種規(guī)劃設(shè)計方案。 步驟B：建筑設(shè)計 大項目同樣可以在建筑設(shè)計上下功夫。平面布局有一層2戶、4戶、6戶，至多一層8戶，每層戶數(shù)少，就容易解決采光、通風及朝向問題，減少戶與戶之間的干擾。其次，大項目的廣告投入比小項目大，小項目本身投資小，利潤少，不可能拿出很多錢來做廣告，花幾百萬元廣告費發(fā)展商就很心疼，物業(yè)品牌和開發(fā)商名聲都難打響?！?小項目采用的營銷手段，大項目也可以采用，而且可以把聲勢做得更大。大項目物業(yè)管理公司可以采用增加物業(yè)管理人員工作量，而不增加或少增加物業(yè)管理人員的方式，降低物業(yè)管理公司最大的支出項目人力成本，從而降低物業(yè)管理收費，也使配備的人員得以被充分利用。該村位于廣州市之東南、番禺市之北。根據(jù)當?shù)匾?guī)劃部門劃撥的用地紅線計算，其用地規(guī)模為 67． 28 公頃。 地形現(xiàn)狀：從迎賓路入內(nèi)約傷450米有一條平衡于迎賓路屬于人為形成的土坡（高差約10米）。 指導思想：本居住區(qū)規(guī)劃始終貫徹“適用、經(jīng)濟、安全、美觀”的建設(shè)方針，努力追來以人為本、回歸自然。 本居住規(guī)劃設(shè)計的構(gòu)思是充分利用原有山地的自然環(huán)境作為依托，以居住區(qū)的公共建筑（五星級酒店、康樂中心、來華會所、會議中心等）及山頂公園與娛樂中心，借助附近的夢幻影城等娛樂項目，使之成為一個開放式的且具有相當規(guī)模的游覽與娛樂新天地，吸引省內(nèi)外游客提高地盤的知名度；另一方面，由于小區(qū)的地理環(huán)境能自成一偶，管理方便，采用新的智能型的小區(qū)物業(yè)管理，因此小區(qū)管理是封閉的、安全的。由于該居住區(qū)分期建設(shè)與施工，因此可視將來房地產(chǎn)市場銷售的定位需求來確定后期建設(shè)的居住。結(jié)合地形及道路網(wǎng)骨架，分為五個居住小區(qū)，三個公寓式居住小區(qū)共分為18個居住組團，兩個別墅式的居住小區(qū)則Lj350m2－500m2來劃分每住戶用地。其基本原則是盡量不占用居住小區(qū)的用地，方使封閉小區(qū)的管理，使居民的生活方便。 A、居住區(qū)主干道設(shè) 12米寬的全區(qū)環(huán)行路網(wǎng)。這樣的路網(wǎng)設(shè)計一般至居住組團距離不超過100米，交通方便、滿足消防、疏散、地下管網(wǎng)埋設(shè)、道路綠化及居住小區(qū)的排水等綜合考慮，有一定的經(jīng)濟效益，方便生活、 方便管理，符合以人為本的設(shè)計指導思想。 為實施上述居住區(qū)內(nèi)環(huán)路的交通便捷、平順，規(guī)劃設(shè)計路網(wǎng)時將原有地形中人為開發(fā)的土坎后的小山坡削平，而將控方填至居住區(qū)西北角的低洼地。不過，這在現(xiàn)時情況下也并非易事。只要它有足夠的錢，又有足夠的興趣和信心，那么它大可進軍房地產(chǎn)領(lǐng)域，所以說市場進入門檻是不高。 支柱D：房地產(chǎn)產(chǎn)品特點 這種產(chǎn)品不像普通的非耐用消費品，它不可移動，“一錘定音”后再難改變。其開發(fā)主題正如其名稱所顯示時是體育運動。 麗江花園星海洲——－E生活 星海洲的3棟高層樓宇即粵風閣、粵雅閣、粵頌閣引入了“E一生活”概念，即 電子化（ ELECTRONIC LIFE）生活。當然，有的做得相當精彩，有的做的差強人意。差不多每一個樓盤都做得十分到位，營造出了一種企業(yè)獨立開發(fā)大型 屋村的生活模式。等掛國的生活配套如下： 據(jù)稱，廣州碧枝園的會所規(guī)模比順德碧桂園3間會所面積之和還要大。 再以祈福新村為例，由于開發(fā)較早，規(guī)模更大，因此配套更為齊全、完備。 祈福農(nóng)莊：包括各種各樣以“農(nóng)業(yè)、田園”為主題的設(shè)施和活動，如自耕種區(qū)、 磨豆坊、陶藝窖、創(chuàng)作工藝坊、牛欄、雞舍等，約達26項之多。 此外，祈福新村還充分利用周邊市、鎮(zhèn)的社會配套設(shè)施。所以至今提及有典型社區(qū)，仍只有對社區(qū)規(guī)模、建筑風格等方面的印象，而無包合鮮明特征的社區(qū)文化建筑風格等方面的印象。 會所在試業(yè)后的短短3個月內(nèi)，各種社區(qū)活動不
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