【摘要】策劃部全流程體系一、策劃部職責1.參與項目競標,完成提案稿件的撰寫并向客戶提案;2.負責提出項目案名、推廣定位、推廣形象、廣告宣傳思路等;3.負責制作項目VI,并撰寫項目推廣策劃總案;4.依據(jù)營銷預算控制,制作項目營銷推廣表與媒介計劃表;5.創(chuàng)作廣告與廣宣品,并制作正稿,交項目經(jīng)理發(fā)布;6.對各服務項目的售樓部裝修、樣板房裝飾等提出建議性方案;
2025-04-16 22:01
【摘要】序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是,學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素
2024-08-03 23:04
【摘要】策劃部部門職能部門名稱策劃部部門編號CHB部門負責人部門架構圖崗位名稱編制人數(shù)策劃總監(jiān)策劃經(jīng)理文案編輯平面設計策劃師 5人部門工作目標項目對外推廣品牌形象維護、營銷思路、數(shù)據(jù)調研匯總部門工作權限部門
【摘要】上海水印長堤項目策劃方案一、宏觀經(jīng)濟與上海房地產(chǎn)市場???1、上海宏觀經(jīng)濟的趨好,為上海房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展創(chuàng)造俱佳條件;???上海市統(tǒng)計局年度統(tǒng)計顯示:2001年,上海市國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,經(jīng)濟運行質量和效益不斷改善,實現(xiàn)了“十五”計劃的良好開局。2001年,,%,,并連續(xù)第10年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。上海良好的
2025-04-25 12:50
【摘要】堰橋項目策劃全案第一部分市場分析一、無錫房地產(chǎn)整體發(fā)展狀況二、無錫房地產(chǎn)未來趨勢預測三、堰橋板塊的戰(zhàn)略定位四、堰橋板塊內的房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀第二部分地塊環(huán)境分析一、區(qū)位環(huán)境分析二、人口環(huán)境分析三、居民消費分析第三部分項目競爭分析一、板塊競爭分析二、品牌競爭分析三、產(chǎn)品競爭分析第四部分項目優(yōu)劣勢分
2025-05-03 22:32
【摘要】XXX項目全案文案策劃?一、項目前期市場研究與前期策劃階段(一)市場調查與市場機會分析1.市場調查分析(1)市場調查與分析(2)市內各區(qū)域競爭樓盤調查與統(tǒng)計分析(3)項目概況分析(4)項目區(qū)域人文歷史概況分析(5)項目優(yōu)、劣勢分析2.市場機會分析(1)市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析(2)策劃區(qū)域競爭
2025-05-11 04:04
【摘要】,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序(投資商)
2025-06-26 16:59
【摘要】項目策劃部標準策劃部工作流程圖策劃部工作流程圖目錄第一部分策劃部項目總體工作流程圖第二部分策劃部人員工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖三、市調崗位工作職責流程圖四、平面設計崗位工作職責流程圖五、
【摘要】研究策劃部工作流程目錄:A:研究策劃部主要任務B:崗位設置和職責C:工作流程D、研究報告質量控制E、會議制度F、外部專家系統(tǒng)G、研究員績效考核:A:研究策劃部主要任務一、組織對投資策略、宏觀經(jīng)濟、行業(yè)、投資品種等進行分析研究;二、為投資組合的風險控制、Benchmark的提出建立科學的數(shù)理分析模型;三、配合客
2025-07-02 23:12
【摘要】......策劃部部門職能部門名稱策劃部部門編號CHB部門負責人部門架構圖崗位名稱編制人數(shù)策劃總監(jiān)策劃經(jīng)理文案編輯平面設計策劃師 5人部門工作目標項目對外推廣品牌形象維
2025-07-02 02:42
【摘要】策劃部職能等位工作流程策劃部工作流程是根據(jù)在實際工作中遇到的問題,主要是針對工作任務量大,工作內容不詳細,需求不清晰,造成工作的停頓,反復與延遲,為更好的促進策劃部工作良好的發(fā)展,提高工作效率現(xiàn)制定工作規(guī)范及工作流程策劃部職能1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略,負責公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估,跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況;2、協(xié)助公司總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與
2025-01-28 04:12
【摘要】芳草園策劃全案項目簡介 芳草園,位于廣州寸土寸金之地的天河北路,占地面積53436平方米,總建筑面積20307平方米,總綠化面積達20000平方米,其中中心花園占地8000平方米。芳草園總體規(guī)劃11棟住宅,首期面市的為2棟31層高層,首二層裙樓連體,地下一二層為停車場。小區(qū)生活配套有大型綜合商場、幼兒園、醫(yī)療中心、電信局、銀行……衣食住行配套設施齊全。? 芳草
2025-05-08 08:54
【摘要】長安園·產(chǎn)業(yè)別墅全案營銷戰(zhàn)略案【目錄】序一、“壹號公園”宣言……………………段先念二、(中國地產(chǎn)新三論)及動力型地產(chǎn)解碼………………藍戈第一章:項目項目總體策劃一、市場分析1、前景分析2、市場概況分析,
2025-05-11 03:34
【摘要】序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-07-09 12:40