【正文】 、生產(chǎn)、原料采購。木本材料可用于食用菌培養(yǎng)料滅菌時的然料。（ 2）食用菌的清洗渣主要是泥砂、雜物，年產(chǎn)生量 42 噸 /年。 廢氣對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響 ： 本項目的廢氣是袋裝食用菌殺菌時產(chǎn)生的水蒸氣，水蒸氣中 含水和空氣，無其它雜質(zhì)，不會形成污染。 各項工程實施進度 ： 20xx年 6 月 總體建設(shè)設(shè)計 、 土地平整、 田間道路、公路修建 、 設(shè)備訂購 ； 20xx 年 7月 大棚建設(shè)、土建施工 16 20xx 年 8月 種植大棚、設(shè)備安裝及田間工程 (道路、機井、蓄水池等 )建設(shè) ， 大棚地面整平、鋪設(shè)拌料場地水泥地面及種植原材料入庫 ； 20xx 年 9月 滅菌裝置建設(shè)、土建竣工 ； 20xx 年 10月 20xx 年 7月 20xx 年 11月 陸續(xù)開始食用菌種植 20xx 年 12月 陸續(xù)開始食用菌種植 20xx 年 14月 正式 生 產(chǎn) 20xx 年 5月 項目驗收 工程建設(shè)進度表甘特圖 第六章 環(huán) 境影響評價 環(huán)境影響 說明并分析項目建設(shè)對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響。按大棚的面積大小，將基地土地按 48 米長， 32 米寬整成塊。 實行景觀化塑造。采用輕鋼結(jié)構(gòu)，單棚長為 30 米，寬 6 米，高 ，單棟建筑基底面積 180 平方米，總建筑面積為 135000 平方米。符合《 NY/T 52820xx 食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 》的要求。 項目工藝與技術(shù)、設(shè)備方案 桑枝種植食用菌工藝技術(shù)流程 ：收購鮮桑枝 → 切片粉碎 → 曬干軟化→ 配料（蠶沙、蠶糞、石灰等） → 高溫滅菌 → 接種 → 集中走功催蕾 → 大棚出菇 → 采收 → 合作社回收加工 →上市銷售 。179。重視市場，堅持以市場為導向，把產(chǎn)品市場分為國內(nèi)流通市場和國外市場，利用公 司具有先進的管理經(jīng)驗和完善的營銷隊伍，著重開發(fā)產(chǎn)品運營銷售。 防范和降低風險的對策 一是通過公司＋食用菌專業(yè)合作社＋農(nóng)戶的經(jīng)營模式，建立食用菌標準化基地。 2 內(nèi)銷：在開拓國內(nèi)市場方面，應(yīng)充分考慮不同地區(qū)的實際消費能力，安排生產(chǎn)不同品位的產(chǎn)品。利用桑枝代料栽培秀珍菇，用桑園管理中的枝條代替雜木，解決了保護生態(tài)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾，具有可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。目前，在世界食用菌 品類 中，秀珍菇一直以來在國際國內(nèi)市場上是最受歡迎、最有發(fā)展前途的品種，也是我國所用農(nóng)產(chǎn)品中唯一在全球市場占有絕對的生產(chǎn)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和科技優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，日本、韓國、新加坡、美國、法國、意大利、臺灣、香港等國家和地區(qū)每年都大量從中國進口 食用菌。在縣內(nèi)建立了城廂張李雞市、新袁羊肉等 8個專業(yè)批發(fā)市場?？h城向西 85 公里即達 徐州 觀音國際機場，向東 30 公里連接 京滬高速公路 ，向東北僅半小時便到 淮安漣水機場 ，向南兩個半小時到 南京 ，四小時到 上海 。 全縣現(xiàn)有勞動力人口 41 萬， 、通信 泗陽交通便利，水陸空路網(wǎng)四通八達。年產(chǎn)魚蝦鱉蟹等特種水產(chǎn)品 5 萬噸。 豐富的原材料資源 泗陽是全國唯一的 “ 中國意楊之鄉(xiāng) ” ，森林覆蓋率 %（剔除水域面積），為全國 平原 地區(qū)之最。境內(nèi)氣候溫和，屬北亞熱帶季風過渡性氣候，光照充足，雨量充沛，無霜期長，四季分明?？偟貏菸鞲邧|低，地面相對高度大多介于 12 米 17 米之間?？h域總面積 1418 平方公里。20′ — 118176。 項目選址依據(jù)： 農(nóng)業(yè)部 頒發(fā)的 《食用菌菌種管理辦法》 ， NY509920xx《食用菌栽培基質(zhì)安全技術(shù)要求》，《出口植物源性食品種植基地檢驗檢疫備案書》，食用菌現(xiàn)行國家、行業(yè)標準與操作規(guī)程。 9 項目完成時，建成規(guī)模達 200畝的 廢棄桑枝種植秀珍菇 基地，按標準化栽培綠色珍稀食用菌，具有良好的市場潛力。自然界中分解纖維素、木質(zhì)素等物質(zhì)主要依靠真菌。節(jié)約了木材，對保護生態(tài)環(huán)境具有積極意義。以廢菌料還田肥桑，增辟桑園肥料來源，改良桑園土壤，促進了桑樹生長發(fā)盲和蠶繭優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。 、蠶、菌、肥生態(tài)循環(huán)利用，保護了 生態(tài)環(huán)境，降低了成本，提高經(jīng)濟效益 。 突破口 食用菌加工一頭連著農(nóng)業(yè)，一頭連著二、三產(chǎn)業(yè)；一頭連著農(nóng)戶、一頭連著市場流通；一頭連著農(nóng)村、一頭連著城鎮(zhèn)，起著承前啟后、聯(lián)動引導的重要作用。食用菌是我國農(nóng)業(yè)中的一個重要產(chǎn)業(yè)，在種植業(yè)中僅次于糧、棉、油、果、菜的第六大類產(chǎn)品。蠶糞 中 蛋白質(zhì)含量達 1314％，比麩皮米糠高，可以作為培養(yǎng)料中的氮源營養(yǎng)。開發(fā)利用蠶桑生產(chǎn)的副產(chǎn)品 ，是解決這個問題的重要措施 桑 枝和蠶糞，是掌握在蠶農(nóng)手中的兩宗主要 副 產(chǎn)品，一畝桑園春伐可得鮮枝條 400600kg，夏伐可得鮮枝條 7 500700kg，一盒蠶種在飼養(yǎng)中可產(chǎn)生鮮糞 140kg左右。我縣的蠶桑生產(chǎn)已形成了制種、催青、收烘、繅絲、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)化體系，正朝著區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方向發(fā)展。改革開放以來， 泗陽 的蠶桑產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多次興衰起落。 項目效益綜合評價 項目總投資為 ，固定資產(chǎn)投資 ，項目資本金 ，營業(yè)收入（經(jīng)營期平均） 1212萬元，利潤總額（經(jīng)營期平均） 萬元，所得 稅（經(jīng)營期平均） 萬元，稅后利潤（經(jīng) 6 營期平均） 萬元。 主要設(shè)備： 菌種室 設(shè)備：超凈工作臺 2臺，自控高壓滅菌鍋 1臺，調(diào)溫霉菌培養(yǎng)箱 4 臺，立體顯微鏡 2臺， 接種箱 等； 菌包車間： 桑枝粉碎機、 拌料機、裝袋機、鍋爐、殺菌柜 4組 、接種箱等 ； 大棚：菌床架。 公司 帶著 “ 以質(zhì)量求生存，以名牌求發(fā)展 ” 的發(fā)展理念。 江蘇 井岡山生力泰生物科技有限公司致力于發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)，堅持科學發(fā)展，全面實施品牌戰(zhàn)略。 項目單位基本情況 項目單位： 江蘇 井岡山生力泰 生物科技有限公司 ； 法人代表： 史衛(wèi)祥 ； 公司性質(zhì)： 有限責任 ； 所有制形式：民營； 江蘇 省井岡山生力泰生物科技有限公司，建于 20xx年，于 20xx年正式注冊，成為 江蘇 省吉安市重點招商保護單位公司是國家重點高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)，公司認真貫徹 20xx新年胡錦濤總書記在井岡山上的講話 大力發(fā)展高山農(nóng)業(yè) 為中國革命根據(jù)地盡公司最大的力量，并且得到了吉安市、泰和縣等相關(guān)領(lǐng)導的大力支持。 江蘇省泗陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園由江蘇省園區(qū)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院有限公司規(guī)劃， 總面積 10萬畝，其中 以 245 省道為中軸 的 萬畝核心區(qū)已投入建設(shè)資金 億元。 百菇園及靈芝深加工基地建設(shè)項目 可行性研究報告 1 目 錄 第一章 總論 .................................................................................... 3 ...................................................................... 3 ....................................................... 4 項目建設(shè)方案 ............................................................. 4 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 .................................................. 5 項目效益綜合評價 ...................................................... 5 第二章 項目背景及必要性 ............................................................. 6 項目建設(shè)背景 ............................................................. 6 項目建設(shè)的必要性 ...................................................... 7 第三章 建設(shè)條件 ........................................................................... 9 項目區(qū)概況 ................................................................. 9 第四章 市場分析與銷售方案 ....................................................... 11 市場分析 ................................................................... 11 營銷策略、方案、模式 ............................................ 12 市場風險分析 ........................................................... 12 第五章 建設(shè)方案 ......................................................................... 13 ................................................. 13 建筑方案 ................................................................... 14 節(jié) 能減排措施 ........................................................... 15 實施進度安排 ........................................................... 15 第六章 環(huán)境影響評價 .................................................................. 16 環(huán)境影響 ................................................................... 16 環(huán)境保護與治理措施 ................................................. 17 第七章 項目組織與管理 .............................................................. 17 組織機構(gòu)與職能劃分 ................................................ 17 勞動定員 ................................................................... 18 2 經(jīng)營管理措施 ........................................................... 18 技術(shù)培訓 ................................................................... 18 勞動安全、衛(wèi)生與消防 ............................................ 20 第八章 投資估算與資金來源 ....................................................... 20 投資估算依據(jù) ........................................................... 20 投資估算 ................................................................... 21 資金來源 ................................................................... 21 第九章 財務(wù)評價 ......................................................................... 21 財務(wù)評價依據(jù) ............................................................ 21 銷售（營業(yè)）收入、銷售（營業(yè)）稅金和附加估算 22 總成本及經(jīng)營成本估算 ............................................ 22 財務(wù)效益分析 ........................................................... 23 不確定性分析 ........................................................... 23 財務(wù)評價結(jié)論 .........................................................