【正文】 內(nèi)容的執(zhí)行率為 90X39。工藝文件的統(tǒng)一率按下式計(jì)算： 統(tǒng)一率 =統(tǒng)一的技術(shù)文件數(shù) /抽查的技術(shù)文件數(shù) 100% 3．工藝紀(jì)律 嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理，開展工藝突破口的中心內(nèi)容，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，消除各種事故的關(guān)鍵措施。技術(shù)文件要分類裝訂成冊(cè)，整齊美觀。簽署完整，能指導(dǎo)操作，保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。每月收集生產(chǎn)車間監(jiān)督員的反饋表及其它質(zhì)量信息，分析落實(shí)責(zé)任部門，每月評(píng)定各管理科室的工藝責(zé)任制執(zhí)行結(jié)果，并提出處理意見． 2．工藝文件 工藝文件是指導(dǎo)生產(chǎn)操作，編制生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織，安排物資供應(yīng)，進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，工裝設(shè)計(jì)與制造，工具管理，經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。生產(chǎn)操作監(jiān)督由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)。制訂企業(yè)各部門的工藝責(zé)任制條例，明確規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部門，生產(chǎn)車間，班組，輔助工序等各崗位人員。有條件的企業(yè)應(yīng)在工藝部門設(shè)立工藝試驗(yàn)研究室。對(duì)已取得的技術(shù)成果注意鞏固，完善和提高，達(dá)到精益求精，長(zhǎng)期堅(jiān)持，創(chuàng)造條件建立較完善的企業(yè)管理信息系統(tǒng)． 二、工藝管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 為了科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)工藝管理的水平和提高的程度，我們提出了評(píng)價(jià)企業(yè)工藝管理水平的指標(biāo)體系。 3． 開展各種技術(shù)教育 ， 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵 ， 提高了職工文化 、 技術(shù)水平 ， 操作技能和職業(yè)道德 ， 建立了一套能發(fā)揮工藝人員作用的辦法 ， 調(diào)動(dòng)了工藝人員的積極性 。企業(yè)只有真正建立起健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，才能保證企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終立于不敗之地，并且不斷增長(zhǎng)實(shí)力。為此應(yīng)當(dāng)建立和制訂： 1)具有普遍指導(dǎo)意義 ， 不為個(gè)人意志隨便更改的 ， 規(guī)律性 、 穩(wěn)定性 、 嚴(yán)肅性 、 法規(guī)性強(qiáng)的各類工藝管理標(biāo)準(zhǔn) 。 作為工藝管理專職機(jī)構(gòu)在組織上的保證和補(bǔ)充 ， 應(yīng)當(dāng)做好： 1)企業(yè)應(yīng)有明確分管工藝工作的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人 2)定期召開由廠長(zhǎng)主持 ， 工藝部門負(fù)責(zé)組織 ， 生產(chǎn)過程中有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的工藝工作例會(huì) 。 2)工藝部門的人員應(yīng)當(dāng)在做好生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極主動(dòng)更新，開拓工作內(nèi)容，深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)新工藝、新材料、新技術(shù)、新裝備的試驗(yàn)研究，始終具有“不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為解決產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)中的實(shí)際問題，為不斷提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，降低物耗，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮骨干作用”的強(qiáng)烈意識(shí)。 2．建立健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系 工藝管理的基本職能是在一定的生產(chǎn)條件以“優(yōu)質(zhì)，高效、經(jīng)濟(jì)”為原則，對(duì)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝工作進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織，控制，保證按照設(shè)計(jì)要求制造出合格的產(chǎn)品；工藝管理是保證工藝方法和工藝技術(shù)在生產(chǎn)過程中得以正確貫徹，并使工藝技術(shù)方法在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提高和發(fā)展，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的一門管理科學(xué)。工藝管理系統(tǒng)是生產(chǎn)系統(tǒng)中最基本，最重要，涉及面最廣的子系統(tǒng)，也是企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)子系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合的橋梁，是技術(shù)信息指導(dǎo)生產(chǎn)，控制質(zhì)量的具體體現(xiàn)。而企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)涉及的是企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)，主要是制造過程中的各項(xiàng)活動(dòng)，包括：生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃管理，工藝管理，物資供應(yīng)管理 (包括材料，零配件、半成品、工具、刀具等等 )、設(shè)備、工藝裝備管理、質(zhì)量控制與管理，勞動(dòng)管理，成本與財(cái)務(wù)管理等 . 生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和功能由圖表示。 在我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)械工業(yè)企業(yè)作為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，其全部活動(dòng)就是進(jìn)行商品 (機(jī)械產(chǎn)品 )的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。 (2)選擇最佳的加工條件，或經(jīng)過調(diào)節(jié)后達(dá)到最佳的加工條件，以便充分發(fā)揮機(jī)床的效能．避免在不利的條件下加工，以免損壞機(jī)床，刀具或工件． (3)加工零件的成本應(yīng)最低 為了達(dá)到上述目的，除了上述正確制訂工藝路線，選擇工藝方法以及選用機(jī)器之外，還必須正確選定加工條件，如切削速度、進(jìn)給速度等一系列加工參數(shù) . 三、工藝管理系統(tǒng) 在現(xiàn)代機(jī)械工業(yè)企業(yè)中，工藝管理系統(tǒng)作為一種信息流，它的功能是對(duì)工藝過程進(jìn)行技術(shù)管理和控制，以保證工藝活動(dòng)按照事先設(shè)計(jì)的路線、流程、規(guī)程等技術(shù)要求進(jìn)行，達(dá)到最終生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的目標(biāo)。 4．工藝過程的優(yōu)化和控制 對(duì)工藝系統(tǒng)來說，當(dāng)輸入品質(zhì)參數(shù)為一定時(shí)，欲達(dá)到一定的輸出品質(zhì)參數(shù)的要求，往往可以用幾種不同的工藝過程方案加以實(shí)現(xiàn)。 ②組合型 (或綜合型 )工藝過程一把經(jīng)若干個(gè)子行工序制造的若干零件和 (或 )部件組合起來，制成一件主要產(chǎn)品的流程，例如汽車組裝等。 3．工藝過程的技術(shù)決策 工藝過程設(shè)計(jì)是把原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善匪璧恼麄€(gè)工藝路線進(jìn)行宏觀決策，如表所示。 工藝過程所包括的典型形態(tài)轉(zhuǎn)變的加工種類有： 1)變態(tài)，變性加工：通過改變?cè)牧系男再|(zhì)來滿足制造零部件和產(chǎn)品的需要，例如電渣重熔、熱處理、電化學(xué)表面處理，表面保護(hù)與強(qiáng)化技術(shù)等。因此，工藝系統(tǒng)是制造系統(tǒng)中最重要的組成部分或稱子系統(tǒng)。但是工藝系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還必須依靠軟件 (指生產(chǎn)信息，如工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)等等 )的支持，這就是工藝系統(tǒng)的定義。它也必然要與外界環(huán)境產(chǎn)生物質(zhì)的、能量的和信息的交換：外界環(huán)境的變化必然會(huì)引起系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的變化。 系統(tǒng)一般具有下述特性： ①集合性 (整體性 ) 系統(tǒng)都是由可以柑互區(qū)別的兩個(gè)或兩個(gè)以上的要素按照作為系統(tǒng)整體所應(yīng)具有的綜合整體性而構(gòu)成。 2)監(jiān)督和指導(dǎo)工藝文件的正確實(shí)施 3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工藝設(shè)計(jì)上的差錯(cuò)，不斷總結(jié)工藝實(shí)施過程中的各種先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 并加以實(shí)施和推廣，以求工藝過程的最優(yōu)化。 (2)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備 1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查 2)工藝方案，工藝路線設(shè)計(jì)和編制工藝規(guī)程 3)編制工藝定額 工藝定額包括產(chǎn)品原材料和工藝材料的技術(shù)定額，加工工時(shí)技術(shù)定額。 工藝工作者就是要通過科學(xué)的組織與管理 ， 運(yùn)用工藝過程，制造出質(zhì)量好、成本低的產(chǎn)品 ，為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力作出貢獻(xiàn)。 制造制造工藝或稱制造制造技術(shù)是制造工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分，從學(xué)科范疇看，它屬于 應(yīng)用技術(shù)學(xué)科 。我國(guó)《辭?！分?，對(duì)“工藝”和“技術(shù)”的解釋也是近似或相同的， “工藝：勞動(dòng)者利用生產(chǎn)工具對(duì)各種原材料，半成品進(jìn)行加工或處理 (如鍛壓、切削飛熱處理飛檢驗(yàn)等等 )，最后使之成為產(chǎn)品的方法，是人類在勞動(dòng)中積累起來并經(jīng)過總結(jié)的操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)”。工藝及其管理的基本概念 第一節(jié) 工藝及其管理的涵義與內(nèi)容 一、工藝與工藝過程 “工藝”一詞與常用的“技術(shù)”一詞有近似或相同的涵義。我們習(xí)慣應(yīng)用“制造工藝”的概念，而在許多工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家則稱之為“制造技術(shù)”，如鑄造技術(shù)、焊接技術(shù)、精密加工技術(shù)等等。廣泛地講，除操作技能外，還包括相應(yīng)的生產(chǎn)工具和其他物資設(shè)備，以及生產(chǎn)的工藝過程或作業(yè)程序、方法”。工藝過程體現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)成果的一種物化，也是“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”的一種具體表現(xiàn)。 無論企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品類型、生產(chǎn)規(guī)模等有多么不同，但工藝管理一般均應(yīng)包括下列各項(xiàng)具體內(nèi)容： (1)基礎(chǔ)性 ， 方向性 ， 共同性的工作 1)編制工藝發(fā)展規(guī)劃 2)編制技術(shù)改造規(guī)劃 3)制訂與組織貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝管理規(guī)章制度 ， 明確備類有關(guān)人員和有關(guān)部門的工藝責(zé)任和權(quán)限 ， 參與工藝紀(jì)律的考核和督促檢查 ． 4)開展新工藝試驗(yàn)研究 5)組織開展工藝技術(shù)改進(jìn)和合理化建議活動(dòng) 6)