人力資源管理診斷概述-全文預覽
【正文】 隊伍，由于 工資收入與“三資”企業(yè)差距較大，很多高校畢業(yè)生，尤其是 人力資源管理診斷 全國名牌高校的畢業(yè)生不愿應聘。（例如：個人情況介紹、較高的目光接觸、面 試人員選擇的側重點，等） ? 測驗的類型 —— 能力測驗、職業(yè)興趣測驗、個性測驗 人力資源管理診斷 五、人員報酬與人員激勵 案例討論： 某開關設備廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在全國有較高的知名度，尤其 是中小型開關設備名列前茅。這種氣質(zhì)的人平靜，善于克制忍讓，生活有規(guī)律，不為無關事情分心，埋頭苦干，有耐久性，態(tài)度持重，不卑不亢，不愛空談，嚴肅認真；但不夠靈活，因循守舊。 ? 多血質(zhì)相當于神經(jīng)活動的強而均衡的靈活型。需求源于公司運作的現(xiàn)狀與未來預測，供給則涉 及到內(nèi)部與外部的有效人力資源量。 最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層 次原則、責權利相統(tǒng)一的原則 人力資源管理診斷 三、人力資源規(guī)劃 將組織對雇員數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給 相協(xié)調(diào)。這種氣質(zhì)的人興奮性很高，脾氣暴躁，性情直
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1