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《協(xié)力工程自動(dòng)化公司iso9001-20xx質(zhì)量手冊》-全文預(yù)覽

2025-08-10 16:40 上一頁面

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【正文】 歸口管理數(shù)據(jù)分析,每半年進(jìn)行一次數(shù)據(jù)匯總分析并形成文件,經(jīng)管理者代表審核,向總經(jīng)理報(bào)告。指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用; ( 3) 參與工程設(shè)計(jì)的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng); ( 4) 審核項(xiàng)目經(jīng)理部的外包工程供方評價(jià)文件,報(bào)分管副總經(jīng)理審批后實(shí)施; ( 5) 負(fù)責(zé)工程施工嚴(yán)重 不合格的審核,報(bào)總工程師評審后,監(jiān)督施工中不合格工序處置情況; ( 6) 審核讓步接收產(chǎn)品報(bào)告,報(bào)總工程師批準(zhǔn); ( 7) 審核項(xiàng)目經(jīng)理部竣工工程報(bào)告及驗(yàn)收資料; ( 8) 歸口對專職質(zhì)檢員的培訓(xùn)、考核和聘任工作; ( 9) 組織對項(xiàng)目經(jīng)理部等單位計(jì)量器具的檢定和使用、維護(hù),建立公司計(jì)量器具臺帳; ( 10) 檢查采購產(chǎn)品檢驗(yàn)、施工過程檢驗(yàn)和竣工交付工程檢驗(yàn)資料,監(jiān)督不合格品處置。 物資后勤部 ( 1) 主持對 A 類采購物資供方的評價(jià)與選擇,擬定合格供方名冊,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施; ( 2) 審批 A 類物資的采購合同、訂單或計(jì)劃; ( 3) 指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部對施工材料、設(shè)備的標(biāo)識、防護(hù)等,必要時(shí)編發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書;編制、實(shí)施施工設(shè)備大(中)修計(jì)劃,主持大(中 )修設(shè)備驗(yàn)收。 總工程師 (1) 分管工程管理部,審批項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)(或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃),確認(rèn)關(guān)鍵過程和特殊過程; (2) 審批工程設(shè)計(jì)文件; (3) 審批施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,對單位工程竣工一次驗(yàn)收合格 率和單位工程優(yōu)良率指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任; (4)對產(chǎn)品及過程監(jiān)視和測量設(shè)備的檢定和使用及不合格品的評審和處置承擔(dān)責(zé)任,主管施工安全管理和環(huán)境管理。 D)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目部的管理人員的職責(zé),由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 職責(zé)、權(quán)限和溝通: 職責(zé)和權(quán)限 根據(jù)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,公司規(guī)定和職能及相關(guān)部門的職能及相互關(guān)系(職責(zé)和權(quán)限)以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理和溝通。(質(zhì)量目標(biāo)分解附后) 質(zhì)量管理體系策劃: 總經(jīng)理應(yīng)確保為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源進(jìn)行識別和策劃,并形成質(zhì)量手冊、程序文件和支持性文件。 質(zhì)量方針的修改需經(jīng)最高管理者的批準(zhǔn),并得到有效控制。 以誠信求市場,以管理求效益,以質(zhì)量求生存,以 信譽(yù)求發(fā)展。 質(zhì)量方針含義: 遵法守紀(jì),誠實(shí)做人,老實(shí)做事,信守工程合同各項(xiàng)條款,以信取人,以德服人,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。質(zhì)量方針提供了質(zhì)量目標(biāo)制定和評審的框架,是評價(jià)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)。 在符合法律和法規(guī)要求下滿足顧客要求,并且不應(yīng)妨礙實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 B)制定出符合本公司運(yùn)作 和實(shí)施的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并使全體員 工認(rèn)同和理解的質(zhì)量方針和經(jīng)努力而實(shí)際可行的質(zhì)量目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)要逐年有所提高。 : ( 1)管理評審記錄; ( 2)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄; ( 3)證實(shí)過程及其產(chǎn)品滿足要求所需的記錄; ( 4)招(投)標(biāo)文件評審記錄; ( 5)施工合同及變更合同評審記錄; ( 6)與產(chǎn)品工程有關(guān)的輸入; ( 7)供方評價(jià)結(jié)論及評價(jià)所引起的任何必要的措施; ( 8)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn); ( 9)生產(chǎn)和服務(wù)關(guān)鍵和特殊過程的監(jiān)控記錄; ( 10)標(biāo)識和可追溯性記錄; ( 11)顧客財(cái)產(chǎn)標(biāo)識和異常處置記錄; ( 12)監(jiān)視和測量設(shè)備檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)記錄; ( 13)內(nèi)部審核記錄; ( 14)授權(quán)放行產(chǎn)品的責(zé)任者; ( 15)不合格品評審、處置和驗(yàn)證記錄; ( 16)采取糾正措施及其驗(yàn)證記錄; ( 17)采取預(yù)防措施及其驗(yàn)證記錄。 。 QG/YNXDLGS0201《文件管理程序》。 b. 重要文件應(yīng) 得到評審,評審后如進(jìn)行修改,必須得到相關(guān)授權(quán)人的再批準(zhǔn),并識別現(xiàn)行的修訂狀態(tài),確保版本有效性、適用性。 a. 文件發(fā)布前應(yīng)得到相關(guān)人員的批準(zhǔn)。 B)質(zhì)量手冊的編制應(yīng)符合 ISO9001: 20xx《質(zhì)量管理體系 要求》的基 本規(guī)定,也要符合本公司的過程中各相關(guān)職能部門的分工和互相之間的協(xié)調(diào)和溝通,均符合手冊的要求。 注:形成文件的程序和其他文件本公司只承認(rèn)書面文件形式,如媒體形式:照片、光盤、電子媒體等一律轉(zhuǎn)成書面文件才能有效,否則一律不予承認(rèn)。 D)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃:為了描述質(zhì)量管理體系并針對某一具體工程項(xiàng)目和項(xiàng)目合同的應(yīng)用而制定的質(zhì)量管理文件。 本公司對外包電力工程安裝中任何影響產(chǎn)品符合性的過程,將確保對其實(shí)施管理,并在體系中加以識別 。 確保可以獲得必要的信息和資源,支持這些過程的有效運(yùn)作和對這些過程的監(jiān)視。 本章描述了公司質(zhì)量管理體 系所需過程的管理,提出了建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的總的要求,明確了質(zhì)量管理體系文件的范圍、質(zhì)量手冊內(nèi)容及對文件和記錄控制的要求。 測量 :以確定量值為目的一組操作。 不合格(不符合):未滿足要求。 引用標(biāo)準(zhǔn) 公司在質(zhì)量管理體系文件中引用如下標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語 ISO9000: 20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 ISO9001: 20xx《質(zhì)量管理體系 要求》 公司采用的其他標(biāo)準(zhǔn): 主席令第 91 號 《中華人民共和國建筑法》 國務(wù)院令第 279 號 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》; 國家電力公司 《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)( 20xx 版)》; 電建 [20xx]3 號 《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定( 20xx 版)》; GBJ23390 《 110500KV 架空送電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》; DL/T 516820xx 《 110500KV 架空送電力線路施工質(zhì)量評定規(guī)程》; ( 80)火發(fā)字第 5 號 《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》; GBJ10787 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》; GB5020520xx 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》; JGJ8191 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》; SDJ22687 《架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》; SDJ27690 《架空送電線路外爆壓接施工工藝規(guī)程》; SDJJS287 《超高壓架空電線輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則》; GB77287 《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》; GBJ20220xx 《建筑地基與基礎(chǔ)工程及驗(yàn)收規(guī)范》; GBJ20183 《土方與爆破工程施工驗(yàn)收規(guī)范》; GBJ30120xx 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》; 術(shù)語和定義 引用標(biāo)準(zhǔn) ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)給出的術(shù)語和定義: 顧客:接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人(建筑行業(yè)稱之為“甲方”、“建設(shè)單位”、“業(yè)主”等稱謂) 組織:職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到有序安排的一組人員及設(shè)施。通過本手冊的執(zhí)行能夠保證: ( a)向顧客提供達(dá)到國家規(guī)范和合同要求的電力工程安裝; ( b)向顧客提供滿意的服務(wù)和工程回訪及保修; ( c)使公司的質(zhì)量管理能不斷改進(jìn),能確保公司的方針,目標(biāo)有效實(shí)施; 本公司的產(chǎn)品(工程)形成主要包括下列過程: △ 參加投標(biāo)或議標(biāo),簽訂合同; △ 做好項(xiàng)目質(zhì)量策劃,提供充分的資源; △ 進(jìn)行必要的檢測和試驗(yàn),包括在監(jiān)理單位監(jiān)督下的檢驗(yàn)和試驗(yàn); △ 竣工交付使用; △ 按合同和法規(guī)要求提供必要的工程保修服務(wù) 允許的剪裁 本公司在電力工程安裝施工中不進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā),不進(jìn)行工程設(shè)計(jì),也無專業(yè)性施工圖設(shè)計(jì)要求,僅將建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位完成的工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工作業(yè)。 要求全體員工服從管理者的協(xié)調(diào)安排和管理,確保我公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)。 總經(jīng)理: 20xx 年 1 月 10 日 管理者代表任命書 任命 ***同志為本公司的管理者代表,其職責(zé)是: 確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持。本手冊如與公司原頒發(fā)的文件有出入時(shí),以本手冊為準(zhǔn)。 本手冊自 20xx 年 1 月 10 日起正式頒布實(shí)施。 公司所有員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解質(zhì)量方針,遵守法律、法規(guī),掌握和運(yùn)用國家的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,采用先進(jìn)的施工工藝,新材料、新設(shè)備,不斷提高和完善質(zhì)量管理體系,力求滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意,求得信任,最終達(dá)到本企業(yè)受益。 代表組織就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。本手冊為公司規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,確定了質(zhì)量方針和目標(biāo),是公司所有從事對質(zhì)量工作有影響的部門和人員必須共同遵照執(zhí)行的質(zhì)量管理的基本法規(guī)。 b) 不能影響公司提供滿足顧客和適用法律、法規(guī)要少的責(zé)任。 質(zhì)量管理體系:指導(dǎo)和控制組織的關(guān)于質(zhì)量的管理體系。 物資 : 指安裝到工程實(shí)體上的各種建筑材料。 ,如:溫度、濕度、潔凈度、粉塵、文明安全防護(hù)設(shè)備使用、防噪聲等條件。 確定這些過 程的順序和相互作用 確定這些過程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法,包括是否需要進(jìn)行過程策劃等。 公司按 ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)的要求制定和管理這些過程。 C)程序文件:為了更好地對公司完成活動(dòng)而提供的一致性的信息文件,本文稱為程序,除必要的 6 個(gè)程序文件外,還需制定公司活動(dòng)的其他相應(yīng)的 13 個(gè)程序文件,并加以實(shí)施和保持。 F)記錄:為生產(chǎn)過程活動(dòng)結(jié)果提供客觀證據(jù)的文字性材料和表格、圖表等。 A)質(zhì)量手冊按質(zhì)量管理體系要求,必須形成書面文件,按 ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系 要求 形成,并且制定程序文件和質(zhì)量記錄文件,對其加以引用。 文件控制 質(zhì)量管理體系文件:質(zhì)量手冊、程序文件、記錄文件和其他形式的文件應(yīng)由有關(guān)部門人員進(jìn)行控制。 ( 3)一類工程施工組織設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由公司總工程師審批,二類工程施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案由工程管理部審批,技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。銷毀作廢文件要履行手續(xù)。 質(zhì)量記錄文件應(yīng)予以控制,并加以保持,以便提供符合要求的有效證據(jù)。 。 公司總經(jīng)理是組織的最高管理者:最高管理者應(yīng)通過如下活動(dòng)對質(zhì)量管理體系的建立和改進(jìn)做出承諾,并提供證據(jù): A)向組織的全體員工傳達(dá)在國家法律、法規(guī)要求和行為管理的規(guī)程、規(guī)范要求下科學(xué)管理精心施工,交付滿足要求的合格工程,創(chuàng)出優(yōu)良工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù),最大限度地滿足顧客要求。 : 公司的總經(jīng)理應(yīng)以公司的生存與發(fā)展依存與顧客的高度對待此問題,公司生產(chǎn)經(jīng)營的所有活動(dòng)必須以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),運(yùn)用管理手段,使公司的全體員工,為了確保顧客的需求和期望得到確定 ,轉(zhuǎn)化為具體要求并予以滿足。 5. 3 質(zhì)量方針 質(zhì)量方針是由總經(jīng)理正式批準(zhǔn)和發(fā)布的本公司質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向,是實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的推動(dòng)力。 本公司的質(zhì)量方針:重合同,守信譽(yù),保工期,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。我們要采取科學(xué)的管理方法,按 ISO9
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