【正文】 ； d) 負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)的工藝流程、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控； e) 按監(jiān)視和測(cè)量控制要求對(duì)原料入庫(kù)、產(chǎn)品制造過(guò)程、成品進(jìn)行控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求； f) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢測(cè)； g) 負(fù)責(zé)不合格品的判定、標(biāo)識(shí)和隔離管理工作； h) 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的歸口管理。 j)文件與記錄的管理、發(fā)放。 b) 負(fù)責(zé)公司安全文明、防火、保衛(wèi)工作，如防盜、防破壞、防意外事故發(fā)生。帳務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表； j) 統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)銷(xiāo)作業(yè)。 i) 收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。 g) 負(fù) 責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定并分解到相關(guān)層次。 c) 決定組織機(jī)構(gòu)和行政編制。本手冊(cè)確定以下內(nèi)容 為本 公司的組織架構(gòu)圖、管理者及部門(mén)職責(zé)權(quán)限和質(zhì)量職能分配表。本公司通過(guò)認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量管理 體系文件，以達(dá)到保證顧客滿意并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的； e) 當(dāng)需要剪裁質(zhì)量管理體系過(guò)程時(shí)，本公司應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真的論證。 b) 質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量結(jié)果及時(shí)傳遞至公司中高層管理人員，同時(shí)也將作為管理評(píng)審的輸入，為糾正和預(yù)防措施的決策、持續(xù)改進(jìn)的決策提供依據(jù)； c) 質(zhì)量目標(biāo)將得到定期的統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)。 總經(jīng)理組織各部門(mén)制訂質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品合格率 98%。本 公司將采取持續(xù)地、形式多樣的培訓(xùn)、營(yíng)造質(zhì)量文化、績(jī)效考核等方法使質(zhì)量方針的要求轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的責(zé)任、追求和行動(dòng)。 本公司在識(shí)別和確定顧客的要求時(shí)，應(yīng)注意包括以下內(nèi)容： a) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定； b) 公開(kāi)的承諾和應(yīng)盡的產(chǎn)品義務(wù)； c) 顧客的直接要求； d) 法律、法規(guī)的要求。對(duì)外來(lái)文件 的查新，一般每年不少于 1 次。 c) 本公司體系文件要求的記錄應(yīng)予保持，以提供符合要求和體系有效運(yùn)行的證據(jù)。文件應(yīng) 保持清晰、易于識(shí)別。 b) 手冊(cè)、程序、作業(yè)文件等體系文件編寫(xiě)或更改在發(fā)布前，應(yīng)提交管理者代表評(píng)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)可行后方可發(fā)布，以確保文件是適宜的。 本公司的質(zhì)量管理體系文件包括： a) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； b) 質(zhì)量手冊(cè)（一級(jí)）； c) 程序文件；（二級(jí)） d) 為確保質(zhì)量管理過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所要求的文件，包括本公司的作業(yè)文件、外來(lái)文件等（三級(jí)）； e) 本手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)文件中要求的記錄（四級(jí)）。 質(zhì)量管理體系 本公司按照 ISO900120xx 標(biāo)準(zhǔn)要求，建立文件化質(zhì)量管理體系，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 下列標(biāo)準(zhǔn)中所包含的條文通過(guò)本手 冊(cè)的引用而構(gòu)成為本手冊(cè)的條文。嚴(yán)格按照 ISO:900120xx 進(jìn)行規(guī)范管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，成為浴室柜行業(yè)的一顆明星！ 我們將繼續(xù)努力，結(jié)合 “品牌 科技 精致 時(shí)尚 ”的概念為服務(wù)導(dǎo)向，堅(jiān)持不懈，精益求精，開(kāi)創(chuàng)用水新境界，改善衛(wèi)浴生活品質(zhì)，保證衛(wèi)浴健康，推動(dòng)衛(wèi)浴文明進(jìn)步是所有詩(shī)爾曼人的夢(mèng)想和追求 ! 歡迎貴公司來(lái)人親臨實(shí)地考察指導(dǎo)，承蒙貴公司的大力支持，在此我們表示衷心地感謝。 質(zhì)量方針 本公司 質(zhì)量 方針 ： 品質(zhì)穩(wěn)定、信誠(chéng)服務(wù)、嚴(yán)格管理、創(chuàng)行業(yè)品牌 沐沐潔具有限公司坐落于有 “水暖王國(guó) ”、 “衛(wèi)浴之鄉(xiāng) ”之稱的廣東省鶴山市址山鎮(zhèn)，前身是開(kāi)平市詩(shī)爾曼衛(wèi)浴有限公司，以集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理模式，產(chǎn)品涵蓋龍頭、淋浴花灑、陶瓷潔具、浴室柜、五金掛件等衛(wèi)浴配套設(shè)備，是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代高品質(zhì)整體衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)。各部門(mén)必須遵守本手冊(cè)的規(guī)定，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 本手冊(cè)闡明了本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，描述了本公司的質(zhì)量體系。 5﹑根據(jù)咨詢公司總體推行計(jì) 劃，安排協(xié)調(diào)各階段的具體工作內(nèi)容。 總經(jīng)理： 20xx410 管理 者代表任命 任 命 書(shū) 為切實(shí)提升企業(yè)管理水平，確保公司 ISO900120xx 質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施，并順利取得認(rèn)證，根據(jù)需要經(jīng)研究決定任命 劉菁 女士 為 ISO900120xx 質(zhì)量管理體系管理者代表，其主要職責(zé)為： 1﹑負(fù)責(zé) ISO900120xx 質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。 目 錄 修改頁(yè) ...................................................................... 目錄 ........................................................................ 概述 ..................................................................... 手冊(cè)批準(zhǔn)頁(yè) .......................................................... 管理者代表任命 ...................................................... 手冊(cè)說(shuō)明 ............................................................ 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) .................................................. 公司概況 ............................................................ ISO900120xx 標(biāo)準(zhǔn)條款與本手冊(cè)章節(jié)號(hào)對(duì)照表 ............................ 范圍 .................................................................... 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 .......................................................... 術(shù)語(yǔ)和定義 .............................................................. 質(zhì)量管理體系 ............................................................ 總要求 .............................................................. 文件要求 ............................................................. 管理職責(zé) ................................................................ 管理承諾 ............................................................ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) .................................................... 質(zhì)量方針 ............................................................ 策劃 ................................................................ 職責(zé)、權(quán)限與溝通 .................................................... 管理評(píng)審 ............................................................ 資 源管理 ................................................................ 資源提供 ............................................................ 人力資源 ............................................................ 基礎(chǔ)設(shè)施 ............................................................ 工作環(huán)境 ............................................................ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ................................................................ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ...................................................... 與顧客有關(guān)的過(guò)程 .................................................... 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) .......................................................... 采購(gòu) ................................................................ 生產(chǎn)和服務(wù)提供 ...................................................... 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制 ................................................. 測(cè)量、分析和改進(jìn) ........................................................ 總則 ................................................................ 監(jiān)視和測(cè)量 .......................................................... 不合格品控制 ........................................................ 數(shù)據(jù)分析 ............................................................ 改進(jìn) ................................................................ 概述 手冊(cè)批準(zhǔn)頁(yè) 批 準(zhǔn) 令 經(jīng)本人授權(quán)，由管理者代表負(fù)責(zé)組織