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如何建設(shè)具有特色的企業(yè)文化-全文預(yù)覽

  

【正文】 仕 東 方空 調(diào)壓縮 機(jī)有限公司特色的品牌文化品品 牌牌 文文 化化創(chuàng)創(chuàng) 新新 文文 化化要?jiǎng)?chuàng)新,要變革,就要大力弘揚(yáng)和構(gòu)建一種創(chuàng)新文化。 剖析世界著名的大公司,它們都有其特殊的、底蘊(yùn)深厚的優(yōu)秀品牌文化。品品 牌牌 文文 化化252。 塑造企業(yè)品牌及其品牌文化,要靠先進(jìn)的企業(yè)文化建立品牌觀;252。 培育 質(zhì)量制度文化 ; 與企業(yè)思想工作、文化宣傳、民主管理、法制教育、職工培訓(xùn)等精神文明建設(shè)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化群體質(zhì)量效益意識(shí),培育 質(zhì)量制度文化 。特別是飛達(dá)仕東方作為壓縮機(jī)行業(yè)的佼佼者,質(zhì)量不僅僅是市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題,更關(guān)系到安全問(wèn)題,具有更深層次的責(zé)任與義務(wù),把質(zhì)量提到任何高度都不過(guò)份。 質(zhì)量文化是企業(yè)全體員工生存根本;252。君氏服務(wù)承諾君氏服務(wù)承諾 君氏公司具有近百家企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),確保西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司此次項(xiàng)目的成功。 精心提煉:精心提煉: 縱向研究:鉆研歷史、未來(lái)的文化變化,覓得本企業(yè)的文化基點(diǎn) 企業(yè)精神 /企業(yè)價(jià)值觀 /企業(yè)作風(fēng) / 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 /企業(yè)生存理念 /企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念 公司員工在做事中的文化設(shè)計(jì): 管理理念 /營(yíng)銷理念 /服務(wù)理念 /品牌理念 / 投資理念 /研發(fā)理念 /質(zhì)量理念 /成本理念 /生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念 /人才理念及培訓(xùn)理念 領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范員工行為規(guī)范規(guī)范行為的文化 :基礎(chǔ)方面:基礎(chǔ)方面: 基礎(chǔ)元素組合規(guī)范 印刷字體廠區(qū):廠區(qū): 廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記建筑導(dǎo)視標(biāo)識(shí) 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記 紙杯 煙缸 贈(zèng)品等公關(guān)類:公關(guān)類: 辦公類:辦公類: 便簽、表格、紙張等 形象:形象: 員工制服 是企業(yè)的思想,是員工心的是企業(yè)的思想,是員工心的認(rèn)識(shí),是企業(yè)的信仰、追求認(rèn)識(shí),是企業(yè)的信仰、追求,對(duì)內(nèi)起到聚合員工之心,對(duì)內(nèi)起到聚合員工之心,對(duì)外起到聚合客戶之心的作對(duì)外起到聚合客戶之心的作用;用; 精神文化(精神文化( MIMI )層面)層面制度文化(制度文化( BIBI )層面)層面是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化,是員工心智的思用的文化,是員工心智的思考模式,是企業(yè)制度內(nèi)涵真考模式,是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受,并自覺(jué)正被員工心理接受,并自覺(jué)遵守的結(jié)果,它對(duì)企業(yè)員工遵守的結(jié)果,它對(duì)企業(yè)員工起到規(guī)范的作用;起到規(guī)范的作用; 物質(zhì)文化( VI )層面是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化,是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)化,是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式,同時(shí)也是企業(yè)精神文方式,同時(shí)也是企業(yè)精神文化、制度文化,以及自己獨(dú)化、制度文化,以及自己獨(dú)特個(gè)性的體現(xiàn)。企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化業(yè)文化;業(yè)文化;面臨的挑戰(zhàn)是如何建立具有西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企面臨的挑戰(zhàn)是如何建立具有西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企企業(yè)共同的文化背景;企業(yè)共同的文化背景; 在企業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,如何使雙方投資公司的優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承并融合,使全體員工對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)遠(yuǎn)景和企業(yè)目標(biāo)達(dá)成共識(shí), 增強(qiáng)凝聚力和向心力;如何塑造嶄新的企業(yè)形象,使形象力轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的要素,提高品牌價(jià)值,日益成為西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司不可回避的問(wèn)題。 FDF以 “ 奮發(fā)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),行家信賴的產(chǎn)品,效高質(zhì)優(yōu)的理念,全球視野的經(jīng)營(yíng) ” 為經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持 “ 滿足顧客,質(zhì)量核心,持續(xù)改進(jìn) ” 的質(zhì)量方針 ,不斷開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)我們 “ 通過(guò)生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、低成本的產(chǎn)品,成為全球市場(chǎng)中生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)式空調(diào)壓縮機(jī)的主要成員 ” 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 2023年生產(chǎn)能力將達(dá)到 150至 200萬(wàn)臺(tái),質(zhì)量目標(biāo)向世界最好的空調(diào)壓縮機(jī)制造商看齊,承諾萬(wàn)分之五的下線率。企業(yè)愿景:充分依靠西瑪員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感,樹立強(qiáng)烈的 “危機(jī)意識(shí) ”和 “競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ”,建立以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,將西瑪電機(jī)建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的以電機(jī)為核心的動(dòng)力系統(tǒng)解決方案提供商,將西瑪品牌塑造成為力量和品質(zhì)的象征。有有 集集 電電 在在 “一流產(chǎn)品,一流管理,一流服務(wù)一流產(chǎn)品,一流管理,一流服務(wù) ”的方針指導(dǎo)下,企業(yè)發(fā)展快,經(jīng)營(yíng)成果斐然,先的方針指導(dǎo)下,企業(yè)發(fā)展快,經(jīng)營(yíng)成果斐然,先后榮獲后榮獲 “質(zhì)量、管理、效益最佳企業(yè)質(zhì)量、管理、效益最佳企業(yè) ”、 “資金信用一級(jí)企業(yè)資金信用一級(jí)企業(yè) ”、 “納稅最佳單位納稅最佳單位 ”和和 “CAD應(yīng)用應(yīng)用工程先進(jìn)單位工程先進(jìn)單位 ”等光榮稱號(hào)。年生產(chǎn)各種交、直流電機(jī)、發(fā)電機(jī)三十多萬(wàn)臺(tái), 400多萬(wàn)千瓦,總產(chǎn)值五億多元,銷售多萬(wàn)千瓦,總產(chǎn)值五億多元,銷售額達(dá)六億多元。價(jià)值觀價(jià)值觀 :恩澤惠于時(shí)代,摯誠(chéng)饋效社會(huì)。榮譽(yù)榮譽(yù) 有有 集集 花花 高新制藥廠是股份公司的骨干企業(yè),年產(chǎn)值 40億元人民幣,是目前全球最大的轉(zhuǎn)移因子生產(chǎn)基地;大慶制藥廠是西安市重點(diǎn)企業(yè),有 38年的制藥歷史,擁有上百種藥品生產(chǎn)批文,年產(chǎn)值 5億元人民幣;新世界醫(yī)藥有限公司是西北地區(qū)最大的醫(yī)藥流通企業(yè)之一,經(jīng)營(yíng)西藥、中成藥 5000多種,醫(yī)療器械 3000余種;金花化玻醫(yī)藥有限公司是一家批發(fā)、零售中西藥品、保健品、醫(yī)療器械的大型醫(yī)藥商業(yè)公司,經(jīng)營(yíng)藥品品種約 4000多種。紹紹 總經(jīng)理 呂宣君 管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)君君 氏氏 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施管理咨詢管理咨詢組織管理 人力資源生產(chǎn)管理 5S 6σISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)精神文化設(shè)計(jì)制度文化設(shè)計(jì)物質(zhì)文化設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理新產(chǎn)品上市全程策劃企業(yè)營(yíng)銷診斷 /升級(jí)工程品牌管理管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)營(yíng)銷類課程企業(yè)信息化類課程通用類課程 管理類課程企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)信息化咨詢信息化咨詢市場(chǎng)調(diào)研銷售管理軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢?cè)冃滦晚?xiàng)目的執(zhí)行和控制新型項(xiàng)目的執(zhí)行和控制項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)信息化需求調(diào)研企業(yè)信息化程度測(cè)評(píng)企業(yè)信息化培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)等君君 氏氏 咨咨 詢?cè)?中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通 /好貓集團(tuán)好貓集團(tuán) /金花集團(tuán)金花集團(tuán) /利君集團(tuán)利君集團(tuán) /長(zhǎng)安航長(zhǎng)安航空空 /華圣集團(tuán)華圣集團(tuán) /天駒商貿(mào)天駒商貿(mào) /交大瑞森交大瑞森 /正大制藥正大制藥 /新世新世界醫(yī)藥大賣場(chǎng)界醫(yī)藥大賣場(chǎng) /深圳詩(shī)麗吉深圳詩(shī)麗吉 /桂林三金藥業(yè)桂林三金藥業(yè) /中國(guó)電中國(guó)電信信 /西安楊森西安楊森 /民生集團(tuán)民生集團(tuán) /中銀萬(wàn)泰中銀萬(wàn)泰 /百盛購(gòu)物中心百盛購(gòu)物中心 /高科遠(yuǎn)東高科遠(yuǎn)東 /旺園房地產(chǎn)旺園房地產(chǎn) /萬(wàn)國(guó)房地產(chǎn)萬(wàn)國(guó)房地產(chǎn) /新豐泰汽車新豐泰汽車 /鑫龍集團(tuán)鑫龍集團(tuán) /好世界大酒店好世界大酒店 /捷瑞通信捷瑞通信 /金裕物業(yè)金裕物業(yè) /藍(lán)藍(lán)天建設(shè)天建設(shè) /澳思娜化妝品澳思娜化妝品 /萬(wàn)德化工萬(wàn)德化工 /西安熔斷器制造西安熔斷器制造公司公司 /山脈科技山脈科技 /正發(fā)實(shí)業(yè)正發(fā)實(shí)業(yè) /鵬信裝飾鵬信裝飾 /漢中電務(wù)段漢中電務(wù)段 /西北工業(yè)大學(xué)西北工業(yè)大學(xué) /西安歐亞學(xué)院西安歐亞學(xué)院 /西安郵電學(xué)院西安郵電學(xué)院 /寶雞寶雞西建集團(tuán)西建集團(tuán) /陜西亨通高科技集團(tuán)公司陜西亨通高科技集團(tuán)公司 /西瑪集團(tuán)西瑪集團(tuán)……………………………………………………………………………………………………君君 氏氏 客客 戶戶 正大藥業(yè) 公司擁有 130多名跨國(guó)公司的職業(yè)經(jīng)理人,資深的國(guó)內(nèi)外專家教授組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),他們?cè)诿绹?guó)、英國(guó)、新加坡、泰國(guó)、日本、法國(guó)、意大利、荷蘭、加拿大等多個(gè)國(guó)家著名公司和國(guó)內(nèi)的知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、顧問(wèn) ,公司本著為企業(yè)輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)宗旨,創(chuàng)立最新的管理理念和管理模式。成功的將項(xiàng)目管理和全面質(zhì)量管理導(dǎo)入咨詢體制;創(chuàng)造價(jià)值 。從客戶的角度看問(wèn)題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵。服務(wù)理念:服務(wù)理念:?jiǎn)T工理念:?jiǎn)T工理念:君氏管理咨詢EnterpriseJunshiCo.,LtdCopyright 2023 Junshi Xi’an All Rights Reserved西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司有限公司介紹 君君 氏氏 理理 念念君氏人生觀:君氏人生觀:企業(yè)宗旨:企業(yè)宗旨:輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立最新的管理理念并使其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 。面對(duì)現(xiàn)實(shí),馬上行動(dòng)。君氏咨詢君氏咨詢 君君 氏氏 資資 源源君君 氏氏 資資 源源為西北咨詢行業(yè)創(chuàng)建并規(guī)范了適應(yīng)西部發(fā)展和企業(yè)管理的咨詢模式; 西安君氏企業(yè)管理咨詢公司是一家專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu),立足本土,放眼世界,使君氏管理咨詢真正成為企業(yè)的智囊團(tuán), 被政府評(píng)為 “信譽(yù)咨詢機(jī)構(gòu) ” 。介介   金花企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)下轄高新制藥廠、大慶制藥廠、新世界醫(yī)藥有限公司,金花化玻醫(yī)藥有限公司等多家企業(yè)。金金 (份份 司司企業(yè)精神企業(yè)精神 :責(zé)任責(zé)任 企業(yè)口號(hào)企業(yè)口號(hào) :凝聚有限能力,擔(dān)負(fù)天下責(zé)任凝聚有限能力,擔(dān)負(fù)天下責(zé)任 年生產(chǎn)各種交、直流電機(jī)、發(fā)電機(jī)三十多萬(wàn)臺(tái),一。強(qiáng)?,敩?(司司企業(yè)使命:推進(jìn)與世界同步的動(dòng)力變革,致力于普惠四海的解決之道。 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司發(fā)展之路分析西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司發(fā)展之路分析 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 (FDF)是中美合資企業(yè) ,創(chuàng)建于 2023年 3月 7日,投資方為西安東方機(jī)電 (集團(tuán) )有限公司和北美最大的室內(nèi)空調(diào)制造商美國(guó)飛達(dá)仕公司。 企業(yè)文化的有力保障;企業(yè)文化的有力保障; 一、 文化成因剖析生產(chǎn)力發(fā)展水平影響經(jīng)濟(jì)制度影響宏觀經(jīng)濟(jì)影響國(guó)際化影響政治體制影響社會(huì)文化影響傳統(tǒng)文化影響地域文化影響行業(yè)文化影響領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)分析重大歷史事件影響二、 文化現(xiàn)狀剖析核心理念剖析 (精神層面論斷 ) 制度層面剖析 物質(zhì)層面剖析全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設(shè)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設(shè)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色文化的前提:有限公司特色文化的前提:外部成因 內(nèi)部成因 企業(yè)內(nèi)部管理制度西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司文化成因與現(xiàn)狀分析西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司文化成因與現(xiàn)狀分析 君氏對(duì)君氏對(duì) FDF企業(yè)文化建立的內(nèi)容企業(yè)文化建立的內(nèi)容 橫向研究:鉆研同類企業(yè)的文化,找出本企業(yè)的文化取向360度探詢度探詢縱橫研究縱橫研究 :: 企業(yè)員工共同討論,得出企業(yè)文化的建設(shè)及管理系統(tǒng),完善豐富企業(yè)文化 。在企業(yè)的理念系統(tǒng),行為系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)全面落實(shí)企業(yè)文化。 通過(guò)八個(gè)階段、四個(gè)視角進(jìn)行建設(shè)具有西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化。 本公司完全有信心、有能力完成西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司交給我們的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。建設(shè)企業(yè)文化的五個(gè)重要視角 建設(shè)建設(shè) FDF特色企業(yè)文化的五個(gè)重要視角特色企業(yè)文化的五個(gè)重要視角服務(wù)文化4FDF質(zhì)量文化1創(chuàng)新文化3執(zhí)行文化5品牌文化2 FDF 252。 也只有當(dāng)質(zhì)量成為我們的一種生活方式時(shí),才有可能透過(guò)質(zhì)量管理看到客戶的滿意、員工與股東的自豪、供應(yīng)商的開懷;透過(guò)管理質(zhì)量看到變革的預(yù)期、穩(wěn)定的市場(chǎng)、上升的利潤(rùn)、品牌的提升……質(zhì)質(zhì) 量量 文文 化化現(xiàn)行的質(zhì)量方針:滿足顧客質(zhì)量核心持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的核心部分,世界上成功的企業(yè)無(wú)不是以其優(yōu)秀的質(zhì)量文化取勝的。 在企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)等諸環(huán)節(jié)系統(tǒng)落實(shí),以追求完美質(zhì)量為起點(diǎn),以獲得完善質(zhì)量為歸宿,培養(yǎng) 質(zhì)量物質(zhì)文化 。 培養(yǎng) 質(zhì)量物質(zhì)文化 ;建設(shè)質(zhì)量文化是企業(yè)具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的根本性的舉措,是決策層必須予以充分重視的
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