【正文】 調研；以調研問卷為主的初步調研；②② 以探討企業(yè)文化、行為為主的重點部門和重點高層的訪談。以中國文化、地域文化 領悟階段：讓員工領悟文化并在實踐中自覺規(guī)范自己的行為③ 將修正定案的相應應用要素與公司相應高層探討； ⑧ 企業(yè)目標企業(yè)目標企業(yè)價值觀企業(yè)價值觀 根據(jù)實際情況根據(jù)實際情況 ③ ⑦指導建立聯(lián)系緊密的組織構架，提高管理效指導建立聯(lián)系緊密的組織構架，提高管理效率率具有企業(yè)顯著個性具有企業(yè)顯著個性③③ 區(qū)區(qū) 設設 勢。理效果，對外宣傳企業(yè)文化，提升品牌價值。但其識別記憶性不及圖形標志。 v 圖形標志可分為三類，即抽象圖形標志、具象圖形標志和抽象與具象相結合的圖形標圖形標志可分為三類，即抽象圖形標志、具象圖形標志和抽象與具象相結合的圖形標志。內部報刊、電視強宣傳項目組成員簡介 劉 輝： 西北大學 MBA現(xiàn) 任： 西安君氏咨詢公司高級咨詢師 具有多年石油化工行業(yè)工作經驗，在企業(yè)文化、人力資源、項目管理等領域有著豐富的經驗，咨詢服務對象有：寶雞有色金屬加工廠集團；；長慶油田； 西安西瑪電機；西安協(xié)和醫(yī)院； 利君制藥公司等。為項目小組提供所需企業(yè)文字資料為項目小組提供所需企業(yè)文字資料 。項目進度項目進度項目周期 6個月 調研期調研期 一個月一個月 與內部宣傳導入同時展開。 西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司 CIS規(guī)劃案 調查企業(yè)內部情況，從客戶、上級主管處了解企業(yè)情況；了解競爭對手情況方式：實地調研、收集資料、訪談等。 形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念，完成企業(yè)理念識別系統(tǒng)提出視覺策劃方案① 密切配合、參與討論； ② 隨時收集飛達仕東方內部有關此次CIS工程的意見和建議企業(yè)理念整合提交報告具體報告內容明細、字數(shù) 討論并修訂 MI提交 MI樣稿 公正客觀，以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司 CIS規(guī)劃案 員工禮儀培訓 接待禮儀培訓；電話禮儀培訓；營銷禮儀培訓；公關禮儀培訓等。(VI)系統(tǒng)項目 有關子項 工作內容 人員 安排 工作時間工作 地點 對顧客的要求 備注 VI 企業(yè)形象概念 標志設計 根據(jù)視覺形象策略設計飛達仕東方標志，將概念轉化為具體的視覺符號。包括：公共設施、環(huán)境設計（綠化、照明、標識等）及后勤系統(tǒng)設計等。 02:56:0602:56:0602:56Thursday, May 13, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:56:0602:56:0602:565/13/2023 2:56:06 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2:56:06 上午 2:56 上午 02:56:06五月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 212:56 上午 五月 2102:56May 13, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:56:0602:56:0602:56Thursday, May 13, 2023? 1知人者智，自知者明。 13 五月 20232:56:06 上午 02:56:06五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 212:56 上午 五月 2102:56May 13, 2023? 1行動出成果，工作出財富。項目報價 項目咨詢費用：人民幣壹拾伍萬元整 (15萬 ) 正式咨詢費用、具體付款方式和辦法待項目內容雙方確認后，以正式簽訂的《管理咨詢服務合同》為準? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。包括：事務用品類、廣告規(guī)范類、廠區(qū)環(huán)境類、交通工具類、旗幟類、辦公實物、贈品類等。 編輯員工手冊 請對手冊的具體內容、風格及篇幅進行說明，印刷份數(shù)及價格暫不考慮。 企業(yè)理念宣導 編制企業(yè)理念手冊，進行企業(yè)理念宣講。 系統(tǒng)項目 有關子項 工作內容 人員 安排 工作時間工作地點對貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。 宣講 CIS導入必要性、對公司員工的效果以及 CIS的成功案例。是企業(yè)形象的傳播，是把企業(yè)理念充分表達展現(xiàn)的手段。配合項目小組內部調研工作等配合項目小組內部調研工作等 .需企業(yè)配合的工作需企業(yè)配合的工作 項目進程 宣導期宣導期 三周三周 主要是在貴公司內部媒體上（例如：內部刊物等）撰稿，在廠區(qū)懸掛條幅、張貼海報，通過多種形式進行企業(yè)文化的宣傳。成員成員 :秦嗣梁、秦嗣梁、 劉曉劉曉珍珍 呂宣君： 中國人民大學 MBA 北京大學哲學研究生（研究方向：亞洲哲學思想） 擔任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司董事長 西安市科學技術局西安咨詢業(yè)協(xié)會注冊高級咨詢師 西安建華房地產有限公司總經理 西安高新技術開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會常務理事 泰國愛福建國際集團副董事長 深圳詩麗吉珠寶有限公司副董事長 成功案例： 金花企業(yè) (集團 )股份有限公司企業(yè)文化建設項目 華海電子企業(yè)文化建設項目 利君企業(yè)文化建設項目 技術顧問技術顧問 :荊仁旺荊仁旺舉辦各種活動形式： 第七階段：企業(yè)文化試運行、整改階段第七階段：企業(yè)文化試運行、整改階段第八階段：企業(yè)文化全面導入階段第八階段：企業(yè)文化全面導入階段v 現(xiàn)在國內外企業(yè)標志設計的總趨向是：由繪畫處理轉向圖案格式，由一般圖案轉向幾現(xiàn)在國內外企業(yè)標志設計的總趨向是：由繪畫處理轉向圖案格式，由一般圖案轉向幾何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標志的象征性意義。 企業(yè)標志的類型企業(yè)標志的類型文字標志文字標志圖文組合標志圖文組合標志圖形標志圖形標志v 文字標志有直接用中文、外文或漢語拼音的單詞構成的，也有用漢語拼音或外文單詞的文字標志有直接用中文、外文或漢語拼音的單詞構成的，也有用漢語拼音或外文單詞的字首進行組合的。文化的保證之一。類類 計計制制 類類 配合企業(yè)戰(zhàn)略目標，有效投資。研發(fā)理念研發(fā)理念BI建設效果 ⑤ ①旨旨 業(yè)業(yè) 就探討結果和測試結果對文化設計要素作修正定案； ④ 內部整合公司文化和行 ③③ 以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調研；以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調研；①① （（ 4）調研階段：）調研階段：（（ 2）企業(yè)外部調研：）企業(yè)外部調研： 客戶、大眾、競爭對手。專門的企業(yè)文化建立 二、要建立健全執(zhí)行機制。三一使命：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻；核心價值觀：先做人、后做事，品質改變世界。?市場上有四種現(xiàn)行的可供選擇的經營戰(zhàn)略模式：側重技術質量的戰(zhàn)略；側重價格的戰(zhàn)略；側重形象的戰(zhàn)略和服務戰(zhàn)略。所以說我們的領導者對人的任命和提拔應該以這個人能干什么為前提，用人不是為了克服他的弱點，而是為了更好發(fā)揮人的才華?！?鼓勵員工冒險。創(chuàng)創(chuàng) 新新 文文 化化如何建 設 具有 西安 飛 達仕 東 方空 調壓縮 機有限公司特色的 創(chuàng)新 文化雖然飛達仕東方作為一家中美合資企業(yè)， 但還保留著老的國有企業(yè)的思維模式，害怕變革，拒絕創(chuàng)新，戴總在本次企業(yè)文化啟動大會上也明確提出了創(chuàng)新文化的重要性，那么如何建設適合飛達仕東方的創(chuàng)新文化？結合飛達仕東方的實際情況，我們認為主要體現(xiàn)在三點上：216。只有當創(chuàng)新成為一種文化進而形成一種濃郁的氛圍、成為企業(yè)發(fā)展和各項改革的航標，許多問題包括一些積淀較深、難度較大的問題才能找到破解的路徑。所以，努力塑造具有飛達仕東方特色的企業(yè)文化是中國企業(yè)品牌經營中的一個重要課題。 企業(yè)文化是品牌文化的根源；252。 在企業(yè)公共關系和內部人際關系、股東和員工關系、生產協(xié)作關系、工作配合關系上體現(xiàn)，樹立“ 人人為我，我為人人 ” 的服務意識，培育 質量服務文化 。 質量觀是質量文化最核心的基礎；252。 君氏公司非常重視與貴公司的合作，將把此項目作為公司的重點項目。 通過深入企業(yè)對員工進行分層隨機抽樣傾心訪談，深入企業(yè)的顧客（客戶）群，分類隨機抽樣促膝交談，來探詢企業(yè)的文化雛形。以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點的文化設計以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點的文化設計：： 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點的文化設計以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點的文化設計：：根據(jù)西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司提供的部分資料，以及雙方的幾根據(jù)西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，我們分析認為：次溝通與交流，我們分析認為： 西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司企業(yè)文化需求分析西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司企業(yè)文化需求分析限限 團團 西西 額達六億多元。限限 企企 金花企業(yè) (集團 )股份有限公司是以生物制藥、醫(yī)藥物流為主導產業(yè)的高科技上市公司，1996年由金花投資有限公司為主發(fā)起成立， 1997并參與大型項目咨詢、管理、運作，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。擁有廣泛的客戶資源，建立了龐大的客戶網絡。第一部分 企業(yè)文化項目建議書企業(yè)文化項目建議書版權屬君氏公司所有 目 錄 第一部分 君氏企業(yè)管理咨詢有限公司介紹 第二部分 如何建設具有飛達仕東方空調壓縮機有限公司特色的企業(yè)文化 第三部分 建設企業(yè)文化的五個重要視角 第四部分 企業(yè)文化建設步驟、內容、效果 第五部分 企業(yè)文化建設項目組成員簡介 第六部分 項目進程 第七部分 項目報價ManagementConsulting形成了嚴格的服務機制，規(guī)范了西北咨詢行業(yè)的服務流程標準；在完善客戶服務體系的同時，擴大了知名度，樹立了君氏管理咨詢的品牌，使得君氏管理咨詢在西部咨詢行業(yè)占據(jù)了首要地位。擁有強勁的政府支持，有良好的發(fā)展契機。 年 6月 12日在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼： 600080，簡稱金花股份 ,公司現(xiàn)注冊資金 。業(yè)業(yè) 公公 1988年被國家批準為電機出口基地企業(yè)，年被國家批準為電機出口基地企業(yè)， 1994年跨入中國最大電氣機械及年跨入中國最大電氣機械及器材制造業(yè)器材制造業(yè) 500強。安西安西 ) 公公 如何建設具有飛達仕東方空調壓縮機有限公司特色的企業(yè)文化 企業(yè)領導對于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度以及強有力的支持，是成功推行企業(yè)領導對于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度以及強有力的支持，是成功推行 在 2兩種工作完成的基礎上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心。 君氏服務理念：從客戶的角度看問題是保證品質的關鍵，所以君氏公司和貴公司的合作將是融洽的、愉快的。 把國際選進的質量管理體系轉化成員工的工作準則；252。 培養(yǎng) 質量決策文化 ； 企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭；252。 品牌，是一種文化，而且是一種極富經濟內涵的文化品品 牌牌 文文 化化 品牌文化，是指有利于識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之同競爭者的產品和服務區(qū)別開來的名稱、名詞、標記、符號或設計，或是這些要素的組合；是指文化特質在品牌中的沉積和品牌經營活動中的一切文化現(xiàn)象；以及它們所代表的利益認知、情感屬性、文化傳統(tǒng)和個性形象等價值觀念的總和。 管理學大師彼得 高管參與 營造創(chuàng)新氣氛 高層管理者的態(tài)度是促進企業(yè)創(chuàng)新力形成的主要因素?！?為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。用管理大師彼得 服務戰(zhàn)略要求企業(yè)廣泛開發(fā)服務項目，用以增進企業(yè)與客戶的關系。經營理念：一切為了客戶一切源于創(chuàng)新；三一精神：自強不息產業(yè)報國；三一倫理：公正信實，心存感激；三一作風：疾慢如仇；三一信條：金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力，直抒胸臆張揚個性，寬容失誤不許重錯，無功便是過，創(chuàng)造才是能，竭盡全力實現(xiàn)三一，依托