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正文內(nèi)容

如何建設(shè)具有特色的企業(yè)文化-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 調(diào)研;以調(diào)研問(wèn)卷為主的初步調(diào)研;②② 以探討企業(yè)文化、行為為主的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)高層的訪談。以中國(guó)文化、地域文化 領(lǐng)悟階段:讓員工領(lǐng)悟文化并在實(shí)踐中自覺規(guī)范自己的行為③ 將修正定案的相應(yīng)應(yīng)用要素與公司相應(yīng)高層探討; ⑧ 企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀 根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況 ③ ⑦指導(dǎo)建立聯(lián)系緊密的組織構(gòu)架,提高管理效指導(dǎo)建立聯(lián)系緊密的組織構(gòu)架,提高管理效率率具有企業(yè)顯著個(gè)性具有企業(yè)顯著個(gè)性③③ 區(qū)區(qū) 設(shè)設(shè) 勢(shì)。理效果,對(duì)外宣傳企業(yè)文化,提升品牌價(jià)值。但其識(shí)別記憶性不及圖形標(biāo)志。 v 圖形標(biāo)志可分為三類,即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)圖形標(biāo)志可分為三類,即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)志。內(nèi)部報(bào)刊、電視強(qiáng)宣傳項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介 劉 輝: 西北大學(xué) MBA現(xiàn) 任: 西安君氏咨詢公司高級(jí)咨詢師 具有多年石油化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)文化、人力資源、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn),咨詢服務(wù)對(duì)象有:寶雞有色金屬加工廠集團(tuán);;長(zhǎng)慶油田; 西安西瑪電機(jī);西安協(xié)和醫(yī)院; 利君制藥公司等。為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料 。項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目周期 6個(gè)月 調(diào)研期調(diào)研期 一個(gè)月一個(gè)月 與內(nèi)部宣傳導(dǎo)入同時(shí)展開。 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況,從客戶、上級(jí)主管處了解企業(yè)情況;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況方式:實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談等。 形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念,完成企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)提出視覺策劃方案① 密切配合、參與討論; ② 隨時(shí)收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次CIS工程的意見和建議企業(yè)理念整合提交報(bào)告具體報(bào)告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù) 討論并修訂 MI提交 MI樣稿 公正客觀,以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 員工禮儀培訓(xùn) 接待禮儀培訓(xùn);電話禮儀培訓(xùn);營(yíng)銷禮儀培訓(xùn);公關(guān)禮儀培訓(xùn)等。(VI)系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作 地點(diǎn) 對(duì)顧客的要求 備注 VI 企業(yè)形象概念 標(biāo)志設(shè)計(jì) 根據(jù)視覺形象策略設(shè)計(jì)飛達(dá)仕東方標(biāo)志,將概念轉(zhuǎn)化為具體的視覺符號(hào)。包括:公共設(shè)施、環(huán)境設(shè)計(jì)(綠化、照明、標(biāo)識(shí)等)及后勤系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。 02:56:0602:56:0602:56Thursday, May 13, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 02:56:0602:56:0602:565/13/2023 2:56:06 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2:56:06 上午 2:56 上午 02:56:06五月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 五月 212:56 上午 五月 2102:56May 13, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 02:56:0602:56:0602:56Thursday, May 13, 2023? 1知人者智,自知者明。 13 五月 20232:56:06 上午 02:56:06五月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 五月 212:56 上午 五月 2102:56May 13, 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。項(xiàng)目報(bào)價(jià) 項(xiàng)目咨詢費(fèi)用:人民幣壹拾伍萬(wàn)元整 (15萬(wàn) ) 正式咨詢費(fèi)用、具體付款方式和辦法待項(xiàng)目?jī)?nèi)容雙方確認(rèn)后,以正式簽訂的《管理咨詢服務(wù)合同》為準(zhǔn)? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。包括:事務(wù)用品類、廣告規(guī)范類、廠區(qū)環(huán)境類、交通工具類、旗幟類、辦公實(shí)物、贈(zèng)品類等。 編輯員工手冊(cè) 請(qǐng)對(duì)手冊(cè)的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅進(jìn)行說(shuō)明,印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮。 企業(yè)理念宣導(dǎo) 編制企業(yè)理念手冊(cè),進(jìn)行企業(yè)理念宣講。 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。 宣講 CIS導(dǎo)入必要性、對(duì)公司員工的效果以及 CIS的成功案例。是企業(yè)形象的傳播,是把企業(yè)理念充分表達(dá)展現(xiàn)的手段。配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等 .需企業(yè)配合的工作需企業(yè)配合的工作 項(xiàng)目進(jìn)程 宣導(dǎo)期宣導(dǎo)期 三周三周 主要是在貴公司內(nèi)部媒體上(例如:內(nèi)部刊物等)撰稿,在廠區(qū)懸掛條幅、張貼海報(bào),通過(guò)多種形式進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳。成員成員 :秦嗣梁、秦嗣梁、 劉曉劉曉珍珍 呂宣君: 中國(guó)人民大學(xué) MBA 北京大學(xué)哲學(xué)研究生(研究方向:亞洲哲學(xué)思想) 擔(dān)任: 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 西安市科學(xué)技術(shù)局西安咨詢業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)咨詢師 西安建華房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事 泰國(guó)愛福建國(guó)際集團(tuán)副董事長(zhǎng) 深圳詩(shī)麗吉珠寶有限公司副董事長(zhǎng) 成功案例: 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 華海電子企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 利君企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 技術(shù)顧問(wèn)技術(shù)顧問(wèn) :荊仁旺荊仁旺舉辦各種活動(dòng)形式: 第七階段:企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第七階段:企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第八階段:企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段第八階段:企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段v 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的總趨向是:由繪畫處理轉(zhuǎn)向圖案格式,由一般圖案轉(zhuǎn)向幾現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的總趨向是:由繪畫處理轉(zhuǎn)向圖案格式,由一般圖案轉(zhuǎn)向幾何圖案,由抽象形式取代具體形式,從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美,表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)何圖案,由抽象形式取代具體形式,從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美,表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)志的象征性意義。 企業(yè)標(biāo)志的類型企業(yè)標(biāo)志的類型文字標(biāo)志文字標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖形標(biāo)志圖形標(biāo)志v 文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語(yǔ)拼音的單詞構(gòu)成的,也有用漢語(yǔ)拼音或外文單詞的文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語(yǔ)拼音的單詞構(gòu)成的,也有用漢語(yǔ)拼音或外文單詞的字首進(jìn)行組合的。文化的保證之一。類類 計(jì)計(jì)制制 類類 配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),有效投資。研發(fā)理念研發(fā)理念BI建設(shè)效果 ⑤ ①旨旨 業(yè)業(yè) 就探討結(jié)果和測(cè)試結(jié)果對(duì)文化設(shè)計(jì)要素作修正定案; ④ 內(nèi)部整合公司文化和行 ③③ 以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研;以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研;①① (( 4)調(diào)研階段:)調(diào)研階段:(( 2)企業(yè)外部調(diào)研:)企業(yè)外部調(diào)研: 客戶、大眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。專門的企業(yè)文化建立 二、要建立健全執(zhí)行機(jī)制。三一使命:創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn);核心價(jià)值觀:先做人、后做事,品質(zhì)改變世界。?市場(chǎng)上有四種現(xiàn)行的可供選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式:側(cè)重技術(shù)質(zhì)量的戰(zhàn)略;側(cè)重價(jià)格的戰(zhàn)略;側(cè)重形象的戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略。所以說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人的任命和提拔應(yīng)該以這個(gè)人能干什么為前提,用人不是為了克服他的弱點(diǎn),而是為了更好發(fā)揮人的才華?!?鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)。創(chuàng)創(chuàng) 新新 文文 化化如何建 設(shè) 具有 西安 飛 達(dá)仕 東 方空 調(diào)壓縮 機(jī)有限公司特色的 創(chuàng)新 文化雖然飛達(dá)仕東方作為一家中美合資企業(yè), 但還保留著老的國(guó)有企業(yè)的思維模式,害怕變革,拒絕創(chuàng)新,戴總在本次企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)上也明確提出了創(chuàng)新文化的重要性,那么如何建設(shè)適合飛達(dá)仕東方的創(chuàng)新文化?結(jié)合飛達(dá)仕東方的實(shí)際情況,我們認(rèn)為主要體現(xiàn)在三點(diǎn)上:216。只有當(dāng)創(chuàng)新成為一種文化進(jìn)而形成一種濃郁的氛圍、成為企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)改革的航標(biāo),許多問(wèn)題包括一些積淀較深、難度較大的問(wèn)題才能找到破解的路徑。所以,努力塑造具有飛達(dá)仕東方特色的企業(yè)文化是中國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要課題。 企業(yè)文化是品牌文化的根源;252。 在企業(yè)公共關(guān)系和內(nèi)部人際關(guān)系、股東和員工關(guān)系、生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系、工作配合關(guān)系上體現(xiàn),樹立“ 人人為我,我為人人 ” 的服務(wù)意識(shí),培育 質(zhì)量服務(wù)文化 。 質(zhì)量觀是質(zhì)量文化最核心的基礎(chǔ);252。 君氏公司非常重視與貴公司的合作,將把此項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。 通過(guò)深入企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣傾心訪談,深入企業(yè)的顧客(客戶)群,分類隨機(jī)抽樣促膝交談,來(lái)探詢企業(yè)的文化雛形。以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì):: 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)::根據(jù)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司提供的部分資料,以及雙方的幾根據(jù)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司提供的部分資料,以及雙方的幾次溝通與交流,我們分析認(rèn)為:次溝通與交流,我們分析認(rèn)為: 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司企業(yè)文化需求分析西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司企業(yè)文化需求分析限限 團(tuán)團(tuán) 西西 額達(dá)六億多元。限限 企企 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司是以生物制藥、醫(yī)藥物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高科技上市公司,1996年由金花投資有限公司為主發(fā)起成立, 1997并參與大型項(xiàng)目咨詢、管理、運(yùn)作,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。擁有廣泛的客戶資源,建立了龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)。第一部分 企業(yè)文化項(xiàng)目建議書企業(yè)文化項(xiàng)目建議書版權(quán)屬君氏公司所有 目 錄 第一部分 君氏企業(yè)管理咨詢有限公司介紹 第二部分 如何建設(shè)具有飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化 第三部分 建設(shè)企業(yè)文化的五個(gè)重要視角 第四部分 企業(yè)文化建設(shè)步驟、內(nèi)容、效果 第五部分 企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介 第六部分 項(xiàng)目進(jìn)程 第七部分 項(xiàng)目報(bào)價(jià)ManagementConsulting形成了嚴(yán)格的服務(wù)機(jī)制,規(guī)范了西北咨詢行業(yè)的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn);在完善客戶服務(wù)體系的同時(shí),擴(kuò)大了知名度,樹立了君氏管理咨詢的品牌,使得君氏管理咨詢?cè)谖鞑孔稍冃袠I(yè)占據(jù)了首要地位。擁有強(qiáng)勁的政府支持,有良好的發(fā)展契機(jī)。 年 6月 12日在上海證券交易所掛牌上市,股票代碼: 600080,簡(jiǎn)稱金花股份 ,公司現(xiàn)注冊(cè)資金 。業(yè)業(yè) 公公 1988年被國(guó)家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè),年被國(guó)家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè), 1994年跨入中國(guó)最大電氣機(jī)械及年跨入中國(guó)最大電氣機(jī)械及器材制造業(yè)器材制造業(yè) 500強(qiáng)。安西安西 ) 公公 如何建設(shè)具有飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度以及強(qiáng)有力的支持,是成功推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度以及強(qiáng)有力的支持,是成功推行 在 2兩種工作完成的基礎(chǔ)上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心。 君氏服務(wù)理念:從客戶的角度看問(wèn)題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵,所以君氏公司和貴公司的合作將是融洽的、愉快的。 把國(guó)際選進(jìn)的質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)化成員工的工作準(zhǔn)則;252。 培養(yǎng) 質(zhì)量決策文化 ; 企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng);252。 品牌,是一種文化,而且是一種極富經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的文化品品 牌牌 文文 化化 品牌文化,是指有利于識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來(lái)的名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是這些要素的組合;是指文化特質(zhì)在品牌中的沉積和品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一切文化現(xiàn)象;以及它們所代表的利益認(rèn)知、情感屬性、文化傳統(tǒng)和個(gè)性形象等價(jià)值觀念的總和。 管理學(xué)大師彼得 高管參與 營(yíng)造創(chuàng)新氣氛 高層管理者的態(tài)度是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新力形成的主要因素?!?為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。用管理大師彼得 服務(wù)戰(zhàn)略要求企業(yè)廣泛開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,用以增進(jìn)企業(yè)與客戶的關(guān)系。經(jīng)營(yíng)理念:一切為了客戶一切源于創(chuàng)新;三一精神:自強(qiáng)不息產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó);三一倫理:公正信實(shí),心存感激;三一作風(fēng):疾慢如仇;三一信條:金錢只有誘惑力,事業(yè)才有凝聚力,直抒胸臆張揚(yáng)個(gè)性,寬容失誤不許重錯(cuò),無(wú)功便是過(guò),創(chuàng)造才是能,竭盡全力實(shí)現(xiàn)三一,依托
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