【正文】 藥商業(yè)公司，經營藥品品種約 4000多種。 總經理 呂宣君 管理培訓管理培訓君君 氏氏 業(yè)業(yè) 務務戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略實施管理咨詢管理咨詢組織管理 人力資源生產管理 5S 6σISO國際標準精神文化設計制度文化設計物質文化設計營銷管理營銷管理新產品上市全程策劃企業(yè)營銷診斷 /升級工程品牌管理管理培訓管理培訓營銷類課程企業(yè)信息化類課程通用類課程 管理類課程企業(yè)文化建設企業(yè)文化建設信息化咨詢信息化咨詢市場調研銷售管理軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產行業(yè)項目管理培訓與咨產行業(yè)項目管理培訓與咨詢詢新型項目的執(zhí)行和控制新型項目的執(zhí)行和控制項目管理咨詢項目管理咨詢企業(yè)信息化需求調研企業(yè)信息化程度測評企業(yè)信息化培訓企業(yè)信息化建設等君君 氏氏 咨咨 詢詢 中國聯通中國聯通 /好貓集團好貓集團 /金花集團金花集團 /利君集團利君集團 /長安航長安航空空 /華圣集團華圣集團 /天駒商貿天駒商貿 /交大瑞森交大瑞森 /正大制藥正大制藥 /新世新世界醫(yī)藥大賣場界醫(yī)藥大賣場 /深圳詩麗吉深圳詩麗吉 /桂林三金藥業(yè)桂林三金藥業(yè) /中國電中國電信信 /西安楊森西安楊森 /民生集團民生集團 /中銀萬泰中銀萬泰 /百盛購物中心百盛購物中心 /高科遠東高科遠東 /旺園房地產旺園房地產 /萬國房地產萬國房地產 /新豐泰汽車新豐泰汽車 /鑫龍集團鑫龍集團 /好世界大酒店好世界大酒店 /捷瑞通信捷瑞通信 /金裕物業(yè)金裕物業(yè) /藍藍天建設天建設 /澳思娜化妝品澳思娜化妝品 /萬德化工萬德化工 /西安熔斷器制造西安熔斷器制造公司公司 /山脈科技山脈科技 /正發(fā)實業(yè)正發(fā)實業(yè) /鵬信裝飾鵬信裝飾 /漢中電務段漢中電務段 /西北工業(yè)大學西北工業(yè)大學 /西安歐亞學院西安歐亞學院 /西安郵電學院西安郵電學院 /寶雞寶雞西建集團西建集團 /陜西亨通高科技集團公司陜西亨通高科技集團公司 /西瑪集團西瑪集團……………………………………………………………………………………………………君君 氏氏 客客 戶戶 正大藥業(yè) 公司本著為企業(yè)輸送現代企業(yè)管理知識和經驗為企業(yè)宗旨，創(chuàng)立最新的管理理念和管理模式。成功的將項目管理和全面質量管理導入咨詢體制；創(chuàng)造價值 。從客戶的角度看問題是保證品質的關鍵。君氏管理咨詢Junshi有限公司介紹 君君 氏氏 理理 念念君氏人生觀：君氏人生觀：企業(yè)宗旨：企業(yè)宗旨：輸送現代企業(yè)管理知識和經驗，創(chuàng)立最新的管理理念并使其轉化為執(zhí)行力 。面對現實，馬上行動。君氏咨詢君氏咨詢 君君 氏氏 資資 源源君君 氏氏 資資 源源為西北咨詢行業(yè)創(chuàng)建并規(guī)范了適應西部發(fā)展和企業(yè)管理的咨詢模式；介介 金金 份份 年生產各種交、直流電機、發(fā)電機三十多萬臺，一。( 一、 文化成因剖析生產力發(fā)展水平影響經濟制度影響宏觀經濟影響國際化影響政治體制影響社會文化影響傳統文化影響地域文化影響行業(yè)文化影響領導者特質分析重大歷史事件影響二、 文化現狀剖析核心理念剖析 (精神層面論斷 ) 制度層面剖析 物質層面剖析全面、嚴謹的文化成因和文化現狀分析是建設西安飛達仕東方空調壓縮機全面、嚴謹的文化成因和文化現狀分析是建設西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司特色文化的前提：有限公司特色文化的前提：外部成因 內部成因 企業(yè)內部管理制度西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司文化成因與現狀分析西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司文化成因與現狀分析 君氏對君氏對 FDF企業(yè)文化建立的內容企業(yè)文化建立的內容 橫向研究：鉆研同類企業(yè)的文化，找出本企業(yè)的文化取向 通過八個階段、四個視角進行建設具有西安飛達仕東方空調壓縮機有限公司特色的企業(yè)文化。建設企業(yè)文化的五個重要視角 建設建設 FDF特色企業(yè)文化的五個重要視角特色企業(yè)文化的五個重要視角服務文化4FDF質量文化1創(chuàng)新文化3執(zhí)行文化5品牌文化2 FDF 252。 在企業(yè)技術開發(fā)、產品生產等諸環(huán)節(jié)系統落實，以追求完美質量為起點，以獲得完善質量為歸宿，培養(yǎng) 質量物質文化 。建設質量文化是企業(yè)具有戰(zhàn)略遠見的根本性的舉措，是決策層必須予以充分重視的根本任務 ,我們將從以下四個方向培育飛達仕東方的質量文化：質質 量量 文文 化化 252。 塑造企業(yè)品牌及其品牌文化，要靠先進的企業(yè)文化。品牌，標志著商品在消費者心中的聲譽，是良好企業(yè)的縮影，有了這種聲譽，名牌早已超越了商標這樣一種原有的內涵，成為一種文化現象。 創(chuàng)新是發(fā)展的跳板，這是不變的規(guī)律，因此也是增加公司價值的重要手段，無論對一國經濟還是公司來說都是如此。?在制造業(yè)有個誤區(qū)，認為制造業(yè)不需要服務和服務文化，服務和服務文化是服務業(yè)的事，與制造業(yè)關系不大，充其量只是裝裝門面喊喊口號走走形式而已，言外之意，制造業(yè)只需要關門制造產品，低頭搞經營即可。簡而言之，關鍵性的競爭能力來源于優(yōu)異的服務，來源于企業(yè)千方百計圍繞現有產品和服務開發(fā)的面向客戶、促進客戶受益的服務項目。為什么 ……執(zhí)行力缺失執(zhí)行力缺失執(zhí)執(zhí) 行行 文文 化化 如何建 設 具有 西安 飛 達仕 東 方空 調壓縮 機有限公司特色的 執(zhí)行 文化一、要豐富發(fā)展執(zhí)行內容。執(zhí)執(zhí) 行行 文文 化化第四部分 企業(yè)文化建立的八個階段企業(yè)文化建立的八個階段 第一階段：成立企業(yè)文化創(chuàng)建項目小組第一階段：成立企業(yè)文化創(chuàng)建項目小組企業(yè)最高管理者任命管理者代表，并明確其權限和職責。各部門的職能分配企業(yè)文化調研：（（ 1）企業(yè)內部調研：）企業(yè)內部調研：①① 收集企業(yè)內部資料：收集企業(yè)內部資料： 已有的文化、管理模式等。訪問調研：訪問調研： 調研人員直接訪問被調研者，當面詢問，當場記錄；調研人員直接訪問被調研者，當面詢問，當場記錄；②② 調研問卷：調研問卷： 分為基層和中層兩種問卷形式；分為基層和中層兩種問卷形式；④④ 方案調查：方案調查： 利用現有資料、文獻、檔案進行調查。調研報告：第二階段：召開企業(yè)文化創(chuàng)建動員大會第二階段：召開企業(yè)文化創(chuàng)建動員大會（原則凡能參加者均應參加）會員對象中層管理人員中層管理人員員工代表員工代表領導管理人員領導管理人員此次大會的記錄要保存。另外，在文化滲透于組織與員工行為的同時，還應將文化滲透于企業(yè)視覺標志之中，這是精神文化制定過程中一個過程的兩個方面，缺一不可。根據調研結果以及企業(yè)遠景試作文化設計的基本要素（條例式）； ② 精神文化設計的內容企企業(yè)業(yè)精精神神企企業(yè)業(yè)宗宗旨旨企企業(yè)業(yè)生生存存理理念念企企業(yè)業(yè)經經營營理理念念企企業(yè)業(yè)目目標標企企業(yè)業(yè)價價值值觀觀企企業(yè)業(yè)作作風風企企業(yè)業(yè)競競爭爭理理念念 企業(yè) 業(yè)業(yè) 樣的企業(yè)樣的企業(yè)建立以人為中心，以關心人，愛護人的人本主義思想建立以人為中心，以關心人，愛護人的人本主義思想提高團隊的凝聚力，使全體員工心往一處想，提高團隊的凝聚力，使全體員工心往一處想， ② ⑥① 以團隊為中心以團隊為中心② 以公司管理層為重點以公司管理層為重點③ 以靈活運用為核心以靈活運用為核心制度文化設計的原則：制度文化設計的原則： 制度文化設計的步驟制度文化設計的步驟 通過對文化背景進行系統分析確定品牌戰(zhàn)略通過對文化背景進行系統分析確定品牌戰(zhàn)略的文化內涵的文化內涵向企業(yè)員工注入良好的服務精神，樹向企業(yè)員工注入良好的服務精神，樹立企業(yè)良好的社會形象立企業(yè)良好的社會形象根據方案最后確定方案設計。物質文化實施步驟：物質文化實施步驟：基礎方面設計基礎方面設計 廠區(qū)設計廠區(qū)設計 據實際情況據實際情況另外添加項目另外添加項目基礎元素基礎元素 組合規(guī)范組合規(guī)范 印刷字體印刷字體 廠區(qū)導視標記廠區(qū)導視標記 建筑導視標識建筑導視標識 作業(yè)區(qū)導視標記作業(yè)區(qū)導視標記形象標志設計形象標志設計 辦公類辦公類物品設計物品設計 公關類公關類物品設計物品設計員工制服員工制服 辦公用品辦公用品印刷品印刷品車輛車輛 旗幟類旗幟類接洽用品接洽用品 饋贈用品饋贈用品 基基 設設 計計交交 域環(huán)節(jié)中的不斷推廣和完善。VI建設效果 企業(yè)標志是企業(yè)或商品的文字名稱、圖案記號或兩者相結合的一種設計，用以象征企業(yè)或商品的特性。 v 通過適當的設計，它能以簡潔的線條或豐富的圖形結構來表示一定的含義，有生動、形通過適當的設計，它能以簡潔的線條或豐富的圖形結構來表示一定的含義，有生動、形象、便于傳達、易于識別記憶的特點。 圖文相結合的組合標志是文字標志與圖形標志優(yōu)勢互補的產物，集中了兩者的長處，克圖文相結合的組合標志是文字標志與圖形標志優(yōu)勢互補的產物，集中了兩者的長處，克服了兩者的不足，因此具有可視性、可讀性、視覺傳播和聽覺傳播的綜合優(yōu)勢，在現代企業(yè)服了兩者的不足，因此具有可視性、可讀性、視覺傳播和聽覺傳播的綜合優(yōu)勢，在現代企業(yè)標志設計中被廣泛采用。劉 響： 西安交通大學企業(yè)管理碩士現 任： 西安君氏管理咨詢公司咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷等領域有豐富經驗，曾咨詢服務的企業(yè)有：金花企業(yè) (集團 )有限公司；西瑪電機集團；陜西華圣集團；西安協和醫(yī)院；亨通集團；利君制藥公司等。在企業(yè)內部進行此項在企業(yè)內部進行此項工作的宣傳（例如海報、動員會）工作的宣傳（例如海報、動員會） 。 方式：實地調研、收集資料、訪談、問卷調查等 精神文化精神文化 一個月至二個月一個月至二個月 根據貴公司實際情況，借鑒現代化經營管理模式和先進經驗，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)為貴公司制訂一套適宜長期發(fā)展的理念體系。 成立 “飛達仕東方 CIS項目小組 ”；雙方人員見面、溝通；了解飛達仕東方大致情況；確定項目組工作內容、計劃、方式及要求；確定項目組工作內容、計劃方式及要求① 公司此次決定做企業(yè)形象的指導方針； ② 提供有關 資 料，以便 項 目 組 成 員 了解飛 達仕 東 方內部 資源情況及管理情況； ③ 對 君氏提出的 項 目組 工作內容、 計 劃方式等提出意 見 或建議 。 全力配合項目小組的工作。(BI)系統項目 有關子項 工作內容 人員 安排 工作時間工作地點對貴公司的要求 備注 BI CI執(zhí)行宣導 CI手冊宣講。 修訂公司有關管理制度 根據企業(yè) MI手冊，對企業(yè)行政管理制度、財務管理制度、人事管理制度等進行修訂。具體包括：標志、中英文標準字、標準色、輔助設計要素、象征圖案、指定字體、基本組合規(guī)范 等。（印刷份數及價格暫不考慮） 組織見面會，領導到會。 13 五月 20232:56:06 上午 02:56:06五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:56:0602:56:0602:56Thursday, May 13, 2023? 1不知香積寺，數里入云峰。 02:56:0602:56:0602:565/13/2023 2:56:06 AM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2:56:06 上午 2:56 上午 02:56:06五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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