【正文】 工程實(shí)現(xiàn)過程有 :與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購、項(xiàng)目提供的控制、服務(wù)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)的控制、裝飾工程防護(hù)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。 g 負(fù)責(zé)配合管理者代表實(shí)施本公司的內(nèi)審工作。 c 組織各部門實(shí)施“ 5S”活動(dòng)。 c 負(fù)責(zé)電路系統(tǒng)的安裝、維修。 c 確保物料帳、物、卡一致。 c 負(fù)責(zé)圖紙、 BOM、等技術(shù)資料分發(fā)、回收、作廢。 e 項(xiàng)目過程中的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)。 項(xiàng)目部 a 編制項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施、跟蹤。 質(zhì)檢部 a 制定進(jìn)料、項(xiàng)目完成品檢驗(yàn)規(guī)范。 e 負(fù)責(zé)受理顧客投訴。 業(yè)務(wù)部 a 市場(chǎng)調(diào)查。 f 隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況 ,以便提交管理評(píng)審和作為質(zhì) 量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。 管理者代表 a 建立與金浩安體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) ,配備資源 ,規(guī)定各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。 職責(zé)和權(quán)限 總經(jīng)理 a 批準(zhǔn)并頒布金浩安質(zhì)量手冊(cè)。 金浩安有限公司質(zhì)量目標(biāo)： 竣工工程驗(yàn)收一次通過率為 98%； 優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到 90％ 杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制 2％以下； 文明施工達(dá)到建設(shè)部綜合考核優(yōu)良指標(biāo)。先后成功地在國內(nèi)承攬了一批較大工程項(xiàng)目。業(yè)務(wù)遍及全國各地。 返工 ――為使不合格裝飾工程符合要求而對(duì)其采取的措施。 預(yù)防措施 ――為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。 質(zhì)量改進(jìn) ――質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求的能力。 質(zhì)量策劃 ――質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和 相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 缺陷 ――未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。 質(zhì)量 ――一組固有特性滿足要求的程度。 版本號(hào)： 01 編制：吳虹儀 日期： 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)： 何智 日期： 20xx 年 4 月 1 日 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： JHAQM 版本號(hào)： 01 章版號(hào)： A 章節(jié) 質(zhì)量手冊(cè)修改頁 共 1 頁 第 1 頁 章節(jié) 修改頁碼 修改日期 修改狀態(tài) 修改人 返回目錄 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： JHAQM 版本號(hào)： 01 章版號(hào)： A 章節(jié) 質(zhì)量手冊(cè)發(fā)放頁 共 1 頁 第 1 頁 象受控狀態(tài) 發(fā)放編號(hào) 發(fā)放對(duì)象 正本 （正本） 文控中心 受控副本 01 總經(jīng)理 受控副本 02 管理代表（行政部） 受控副本 03 業(yè)務(wù)部 受控副本 04 工程部 受控副本 05 設(shè)計(jì)部 受控副本 06 項(xiàng)目部 受控副本 07 質(zhì)控部 受控副本 08 總工程師 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： JHAQM 版本號(hào)： 01 章版號(hào)： A 章節(jié) 術(shù)語與縮寫 共 2 頁 第 1 頁 術(shù)語 引用 ISO9000:20xx 質(zhì)量體系 基本原理和術(shù)語 對(duì)質(zhì)量手冊(cè)中使用的術(shù)語作出規(guī)定。 不合格 ――未滿足要求。 質(zhì)量管理 ――在質(zhì)量方面指揮和 控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。 質(zhì)量管理體系 ――在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 可追溯性 ――追溯所考慮對(duì)象的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的能力。 返修 ――為使不合格裝飾工程滿足預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施。 縮寫 JHA 金浩安有限公司 ISO (International Organization For Standardization) 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 QMS (Quality Management System) 質(zhì)量管理體系 QM (Quality manual) 質(zhì)量手冊(cè) QP (Quality Procedure) 質(zhì)量程序 WI (Working Instruction) 作業(yè)指導(dǎo)書 IQC（ Ining Quality Control） 進(jìn)料檢驗(yàn) QC (Quality Control) 質(zhì)量控制檢驗(yàn) QR (Quality Records) 質(zhì)量記錄 QA (Quality Assurance) 質(zhì)量保證 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： JHAQM 版本號(hào)： 01 章版號(hào)： A 章節(jié) 公司簡(jiǎn)介 共 1 頁 第 1 頁 深圳金浩安裝飾工程有限公司是一家以裝飾設(shè)計(jì)工程為主業(yè)的國家裝飾一級(jí)企業(yè)。通過一系列措施，使企業(yè)得至迅速發(fā)展。 辦公地址：深圳市皇崗口岸濱河路愛地大廈西座二十樓 電話： 07553551986 07553551987 傳真： 0755355198 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： JHAQM 版本號(hào)： 01 章版號(hào)： A 章節(jié) 質(zhì)量手冊(cè)與 ISO9001 條款對(duì)照表 共 2 頁 第 1 頁 質(zhì)量手冊(cè)與 ISO9001 條款對(duì)照表 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： JHAQM 版本號(hào)： 01 章版號(hào)： C 章節(jié) 質(zhì)量方針和目標(biāo) 共 1 頁 第 1 頁 金浩安有限公司質(zhì)量方針： 顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)； 金浩安給您完美生活。 制訂： 日期： 批準(zhǔn) : 日期 : 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： JHAQM 版本號(hào)： 01 章版號(hào)： A 章節(jié) 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限 共 5 頁 第 1 頁 組織機(jī)構(gòu) ISO9001:20xx 條款分布表 部門 要素 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 采購部 行政部 設(shè)計(jì)部 質(zhì)檢部 貨倉部 項(xiàng)目部 設(shè)備組 ☆ ☆ ☆ 〇 ☆ 〇 〇 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ☆ ☆ ☆ ☆