【摘要】增員培訓系統(tǒng)2頁2022年4月濟南分公司周單元經(jīng)營項目組目錄?一、增員系統(tǒng)解讀?二、增員渠道之核心增員模式?三、增員助理的運用管理?四、創(chuàng)說會流程?五、增員面談流程及話術(shù)?六、常用工具3頁2022年4月濟南分公司周單元經(jīng)營項目組一、增員系統(tǒng)解讀核心育龍四部晉升文化
2025-07-18 19:17
【摘要】目標市場增員面談話術(shù)與異議處理話術(shù)最佳增員對象一、按年齡分類1、追求夢想的青年人自立或事業(yè)2、重新?lián)駱I(yè)的中年人下崗人員家庭主婦失意的生意人家庭遭變故的人不滿足于現(xiàn)狀的人最佳增員對象3、退休的知名人士追求健康快
2025-04-28 22:57
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3--4增員無選擇?勞神又費力?脫落非常快?利益無保證?自己受打擊?付出有回報?新人能留存?利益滾滾來?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復員、退伍軍人干
2025-05-21 09:41
【摘要】1個險部2020年5月增員訓練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對象的心中對壽險事業(yè)一定會存在著若干問題,我們在做增員促成面談時必須加以點破,這樣他們才能放心地在保險事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來,我們也
2025-08-09 18:13
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補充人力的脫落;2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】2020/9/19--1——增員觀念篇2020/9/19--2增員難不?辛苦三五年享樂一輩子?2020/9/19--3增員一直是我們各級主管比較關(guān)注的一個話題。有的主管成于增員;有的主管敗于增員;有的主管傷心于增員;有的主管煩惱于增員2020/9/19--4怎一個
2025-08-06 14:42
【摘要】1增員的8大理由邁向成功增員增員流程介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言想要成為杰出的壽險行銷人員,就不應(yīng)該一個人一輩子獨立從事保險,而是要和伙伴一起打拼,因為這是權(quán)力,更是使命。但一般人的苦惱,不是不知道增員的重要性,而是不知道
2025-05-22 18:11
【摘要】增員意愿篇增員源圓緣援元遠我們都知道增員的道理增員的好處但是增員就是難難在哪里?增員難的原因?入司觀念引導——做業(yè)績?沒有在展業(yè)同時養(yǎng)成增員的習慣?稍挫則退失敗陰影?缺乏伯樂的慧眼和意識?缺乏增員的話術(shù)和技能?無計劃、無方向、無活動、無追蹤萬
2024-11-03 19:24
【摘要】增員實務(wù)思考:營業(yè)單位為什么需要增員?總保費=總?cè)肆Α寥司YM×人心人力平臺的提升是保費平臺提升的關(guān)鍵!業(yè)務(wù)員為什么需要增員??增員是個人組織發(fā)展主要的過程;?提升個人業(yè)績生產(chǎn)的能力,爭取最高榮譽;(有增員,業(yè)績好,對自己是一種推動)?擴展人際關(guān)系,提高管理能力
2024-10-16 23:59
【摘要】?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究【故事】有個老木匠向老板遞了辭呈,準備離開他熟悉的建筑業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。他是全國最著名的幾位木匠之一,手藝高超。老板舍不得這樣的好員工離開,問他能否幫忙建造最后一座房子,老木匠欣然允諾。但是,顯而易見,他的心已不在工作上,他用的是廢料,出的是粗活。等到房子竣工的時候,老板親手把大門的鑰匙
2025-05-01 22:23
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費--6影響組織的幾個因素
2025-08-06 16:00
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個小時。美國著名的快餐連鎖麥當勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個分店大約有一小時的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個小時,但麥當勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對于業(yè)績或增員頻繁的激勵,已讓業(yè)
【摘要】12準增員對象的來源有哪些?3方向性尋找準增員1、成交或未成交的客戶如:對壽險、平安有興趣的客戶或準客戶,常說買不起保險的準客戶及他們推薦的人員等。2、親戚朋友如:父
2025-08-15 23:29