【摘要】打造完美流程塑造合格人才鍛造威武之師——卞華成打造完美流程——工具手段塑造合格人才——階段目標(biāo)鍛造威武之師——長(zhǎng)期目標(biāo)標(biāo)題釋義個(gè)性人才——因材施教技術(shù)人才——統(tǒng)一定制關(guān)于人才培養(yǎng)增員流程定義通過一系列的流程,吸收具備壽險(xiǎn)銷售潛質(zhì)的人加盟新華
2025-01-23 21:40
【摘要】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2025-08-06 08:03
【摘要】--1--2我們目前的最大困擾是什么?張磊《主管培訓(xùn)》四--3業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升;人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績(jī)從哪
2025-08-10 10:00
【摘要】2020江蘇分公司-1增員觀念和拒絕處理2020江蘇分公司-2什么是組織發(fā)展?組織發(fā)展就是不斷的增員一個(gè)人,并讓他成為主管的過程。2020江蘇分公司-3什么是增員?增員是成為老板的開始,增員是壽險(xiǎn)老板創(chuàng)辦企業(yè)的基石。2020江蘇分公司
2025-05-09 22:31
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】1增員的8大理由邁向成功增員增員流程介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言想要成為杰出的壽險(xiǎn)行銷人員,就不應(yīng)該一個(gè)人一輩子獨(dú)立從事保險(xiǎn),而是要和伙伴一起打拼,因?yàn)檫@是權(quán)力,更是使命。但一般人的苦惱,不是不知道增員的重要性,而是不知道
2025-05-22 18:11
【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE1經(jīng)營(yíng)學(xué)院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BUSINE
2024-11-03 16:21
【摘要】--1壽險(xiǎn)公司專業(yè)化增員流程萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2課程目的?通過課程授課,使業(yè)務(wù)員清晰專業(yè)化增員的具體流程,對(duì)增員流程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有一定理解,并能掌握各環(huán)節(jié)注意要點(diǎn)。3增員概述專業(yè)化增員流程課程大綱萬一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)4什么是增員?
2025-08-06 11:07
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究溝通幾個(gè)問題:第一個(gè)問題:壽險(xiǎn)從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因?yàn)榭蛻糍Y源枯竭,無法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù),堅(jiān)持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—
2025-08-09 18:13
【摘要】增員技巧培訓(xùn)班增員的留存與評(píng)估增員技巧培訓(xùn)班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談創(chuàng)業(yè)說明會(huì)創(chuàng)業(yè)說明公司面試、甄選約訪增員來源面談?shì)o導(dǎo)與培育效果評(píng)估增員目標(biāo)設(shè)定增員技巧培訓(xùn)班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓(xùn)班善于借力而為積極
2025-08-10 09:59
【摘要】1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty增員面談事業(yè)呈現(xiàn)《增員工作坊》培訓(xùn)課程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?事業(yè)呈現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)?如何做有效的事業(yè)呈現(xiàn)3搜尋吸引甄選增員三部曲4
2025-08-09 18:12
【摘要】--1技術(shù)人員增員面談流程--2,社會(huì)認(rèn)可度高,可塑性強(qiáng)(醫(yī)護(hù)人員;律師;老師;技術(shù)人員;財(cái)務(wù)人員)職業(yè)分析--31.對(duì)未來缺乏憧憬2.環(huán)境封閉3.知識(shí)面單一,知識(shí)更新壓力大4.重復(fù)工作,能力退化5.
2025-05-07 03:18
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2025-08-06 16:06
【摘要】導(dǎo)言?把我的資產(chǎn)拿走,可是把人留給我,五年之內(nèi),就能使一切恢復(fù)舊歡—卡內(nèi)基—?下君者,用己之力.?中君者,用人之能.?上君者,用人之智.有效的招聘?概念?工具?技術(shù)?留存率55%
2024-12-31 22:27
【摘要】1德隆淺談增員2我們目前的最大困擾是什么?3業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.
2025-05-09 16:00