【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】-本資料來自1縣域市場(chǎng)增員-本資料來自2本資料來自-本資料來自3課程大綱?團(tuán)隊(duì)存在的問題?增員目標(biāo)四大要求?增員流程?增員的幾個(gè)觀點(diǎn)?增員的幾種常見做法?增員面談(話術(shù))-本資料來自4團(tuán)隊(duì)存在的問題一、增員的意識(shí)不強(qiáng)二、增員存在的普遍
2025-05-04 21:02
【摘要】-1增員意愿與技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2增員全部過程主管面談(面試)創(chuàng)業(yè)說明會(huì)新人培訓(xùn)班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗
2025-08-06 16:53
【摘要】有效的增員管理——1提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(有效的增員管理——3提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(有效的增員管理——4提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(?通過案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標(biāo)與檔案
2025-01-09 09:58
【摘要】增員贏家—增員流程增員成功方程式2461簽約48確定準(zhǔn)增員對(duì)象初步接洽通過面談如何建立增員成功方程式如何建立增員成功方程式?增員流程流程管理:是一種過程管理,通過計(jì)劃/組織/控制對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)踐的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和控制的一
2025-01-23 21:44
【摘要】--1小將如何增大兵?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2一、培養(yǎng)個(gè)人的成功魅力讓增員對(duì)象看到你想成功、想有所作為的能量!中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--41、在工作態(tài)度上,新手主管應(yīng)具備認(rèn)真、勤奮、熱情、與業(yè)的特質(zhì)。比如:
2025-08-06 16:09
【摘要】--1——太平洋保險(xiǎn)2020年年底增員大行動(dòng)我們?yōu)槭裁匆鰡T?增員即是增源;增員就是增緣;增員就是增元;增員就是增遠(yuǎn);增員就是增圓。增員對(duì)我們而言,就是實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)的三件大事:1、快速積累收入;2、快速積累能力;3、快速積累價(jià)值。收入能力價(jià)值增員憑什么?
2025-08-06 07:22
【摘要】--1李運(yùn)蒼顧問簡介?1984年畢業(yè)于山東師院英語系?從事過6年中學(xué)英語教學(xué)?從事過3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問工
2025-08-06 07:50
【摘要】--1增員的幾個(gè)重要觀念1、日常性的工作。2、堅(jiān)持去做是成功的第一要訣。3、增而不選,不如不增。--24、量大才能談得上選材。5、70%是內(nèi)在動(dòng)力,30%是外在拉力。6、現(xiàn)在不來,不代表以后不來。要有后續(xù)、追蹤。
2025-08-06 07:58
【摘要】--1白領(lǐng)增員流程--2人物:張林35歲,某民營企業(yè)部門經(jīng)理收入:月均5000已婚五年,小孩五歲半業(yè)務(wù)員的高中同學(xué),多年未見,前幾周在同學(xué)聚會(huì)中交流時(shí)流露出對(duì)目前工作的不滿。劇本概要--31、讓人羨慕;2、綜合素質(zhì)高,收入穩(wěn)定;3
2025-05-24 17:45
【摘要】--1市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法增員技巧--2綱要一、導(dǎo)言二、市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法增員流程1、接觸篇2、追蹤篇3、促成篇4、輔導(dǎo)篇5、家訪篇三、市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法操作關(guān)鍵點(diǎn)--
2025-08-06 07:55
【摘要】增員選材---三步必達(dá)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?發(fā)展高素質(zhì)、高績效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)“增員”是保險(xiǎn)營銷發(fā)展永恒的話題,在營銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與經(jīng)營上,一直被視為重中之重,雖然在實(shí)際操作中,增員并沒有固定不變的程序與模式,然而,任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律,按照規(guī)律辦事,在他人成功的基礎(chǔ)上成長,往往能實(shí)現(xiàn)的事半功
2025-08-06 08:07
【摘要】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個(gè)人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-08-06 16:41
【摘要】XX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道2020年常態(tài)增員體系宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊(duì)伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責(zé)XX分公司隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)推廣步驟及模式說明推廣要求XX分公司隊(duì)伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2025-08-03 21:45