【摘要】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?站增員對象的開拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬丌要漠規(guī)面談,要認(rèn)真細(xì)心地對待,小心翼翼地去實(shí)施,在面談時(shí),要注意“十忌”增員活動是一個系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時(shí),忘記了面談的目的,一見到新
2025-08-06 16:52
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進(jìn)平臺?強(qiáng)化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),改善新人留存率?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)增員量的積累,提升準(zhǔn)增員質(zhì)量?信任公司、堅(jiān)定從業(yè)信心對于增員人:對于公司:對于新人:對于營業(yè)部、組:?有方向、有計(jì)劃、有方法的實(shí)現(xiàn)
2025-08-06 16:06
【摘要】--1主講人:XXX與團(tuán)隊(duì)共同成長--2個人簡介--3--4中國大市場“欲獨(dú)霸世界,先逐鹿中國”——“99上?!敦?cái)富》論壇全球最大500家企業(yè),289家投資中國全球100多家保險(xiǎn)公司在中國設(shè)立200多家代表處“如果每個中國人都買一
2025-08-06 07:38
【摘要】--1增員脫落的因由分析與對策制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員是建立業(yè)務(wù)組織的第一步。增員獲得的報(bào)酬不會唾手可得,而不增員所造成經(jīng)營的困惑也不會立即顯現(xiàn)。對一個壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員來說“不增員就死亡”,源源不斷增員是壽險(xiǎn)事業(yè)生命延續(xù)的
2025-08-06 07:47
【摘要】--1——太平洋保險(xiǎn)2020年年底增員大行動我們?yōu)槭裁匆鰡T?增員即是增源;增員就是增緣;增員就是增元;增員就是增遠(yuǎn);增員就是增圓。增員對我們而言,就是實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)的三件大事:1、快速積累收入;2、快速積累能力;3、快速積累價(jià)值。收入能力價(jià)值增員憑什么?
2025-08-06 07:22
【摘要】--1--2一棵白菜做成菜有多少做法?--3思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式--4負(fù)責(zé)人的增員市場在哪兒?在員工中員工是最大的人才市場--5概念創(chuàng)新增員=組織發(fā)展增員:主管行為公司行為
2025-08-06 08:04
【摘要】桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-81增員的方法與技巧桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-82三個有益的觀念營業(yè)單位對優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的需求永無歇止。具有深厚的潛力而對自己目前工作感到不滿的人選,并沒有現(xiàn)成的來源。大多數(shù)成功的業(yè)務(wù)員都是具有高度競爭能力的人士,他們經(jīng)常由其他“競爭性”的職位投入我們的行列。桂林分公司國壽-分處經(jīng)理
2025-05-10 04:08
【摘要】實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增
2025-08-06 16:56
【摘要】1萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)nyiwang.com2請不要做拒絕處理?有增員疑難和疑慮,是今天市場狀況下必然產(chǎn)生的正?,F(xiàn)象。?你對新人做拒絕處理,新人一定拒絕你的處理。最后結(jié)果:你被處理。?共同分析生活:這是分析市場的前提;只要不拒絕生
2025-08-06 16:07
【摘要】XX個險(xiǎn)首年得失談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?以人為鑒,可以明得失——XX幾家公司成敗分析?拳頭與手指——網(wǎng)點(diǎn)開拓得失談?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴——增員與同業(yè)引進(jìn)?厚積薄發(fā),水到渠
2025-08-06 16:09
【摘要】--1小將如何增大兵?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2一、培養(yǎng)個人的成功魅力讓增員對象看到你想成功、想有所作為的能量!中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--41、在工作態(tài)度上,新手主管應(yīng)具備認(rèn)真、勤奮、熱情、與業(yè)的特質(zhì)。比如:
【摘要】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報(bào)聘、網(wǎng)聘、人才市場、社區(qū)增員、盲目增員、職團(tuán)開拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負(fù)責(zé)。數(shù)量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。保證其
2025-08-06 13:37
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2025-08-06 18:46
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?站?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2在整個增員的七大步驟里,選材是第一環(huán),因?yàn)樵鰡T跟推銷是一樣的。推銷步驟就是推銷人、公司、需求、產(chǎn)品,只要照這個流程推銷的產(chǎn)品就有效益,持續(xù)的做一定會有效果。而增員的步驟也要按部就班來縮短流程,但建立此
2025-08-03 21:51
【摘要】1增員渠道開發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問題關(guān)鍵是要找到合適的人來做。不合適的人什么東西都賣不出去?!薄罴握\引言:3增員大數(shù)法則?與20個準(zhǔn)增員對象及其它增員來源做接觸?獲得30個準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個
2025-01-10 18:08