保險增員選擇重要性講解課件28頁ppt-保險增員-全文預覽
【正文】 2 ?規(guī)范增員流程，打造優(yōu)秀新人引進平臺 ?強化增員意愿，提升增員技能，養(yǎng)成增員習慣，建立選擇標準，改善新人留存率 ?實現(xiàn)準增員量的積累，提升準增員質(zhì)量 ?信任公司、堅定從業(yè)信心 對于增員人： 對于公司： 對于新人： 對于營業(yè)部、組： ?有方向、有計劃、有方法的實現(xiàn)持續(xù)有效組織發(fā)展 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 3 4 增員推動 增員甄選 激發(fā)熱情 規(guī)范動作 擇優(yōu)取精 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 5 增員啟動 增員活動 創(chuàng)說會 一、增員推動 6 人力清分 人力清分是進行增員啟動的必要前提，是做好啟動工作的關鍵步驟。造勢的幾種基本方法： 一、增員啟動 增員推動 13 氛圍營造 （ 1）輿論造勢 A蓄勢對象：公司各層級人員 B蓄勢模式：思想懇談會、經(jīng)營分析會、組織團隊活動、炒熱氛圍等 （ 2）職場造勢 A外部造勢：在條件允許前提下，可進行適當宣傳 ——市政廣告、平面媒體、小區(qū)廣告、網(wǎng)點廣告等 B內(nèi)部造勢：職場布置 —— POP彩旗、標語系列、榜牌系列、標欄系列、電教片播放等 （ 3）教育御勢 A會議系列：早會專題教育、專項例會教育、典范分享教育等 B培訓系列：舉辦各層級培訓班 一、增員啟動 增員推動 14 氛圍營造 （ 4）要求定勢 A內(nèi)勤要求：“三不”政策 —— 不請假、不拖后、不找借口 “三同”精神 —— 同心同德、同甘共苦、同舟共濟 B外勤要求：“三正”氛圍 —— 崇尚正義、充滿正氣、保持正向 “三全”精神 —— 全心、全力、全過程 “四不”文化 —— 不懷疑、不滿足、不松懈、不設限 （ 5）追蹤維勢 A監(jiān)督機制：對前期工作部署各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控 B獎懲機制：對典范通報表揚，對后進通報批評 （ 6）典范助勢 發(fā)掘典范，利用各種會議、培訓、職場等全方位宣傳 一、增員啟動 增員推動 15 氛圍營造 【 操作關鍵點 】 內(nèi)勤： A分公司、中心支公司幫助進行造勢并提出要求 B區(qū)經(jīng)理、組訓組織召開各層級會議及培訓 C組訓進行職場布置 D區(qū)經(jīng)理、組訓策劃團隊活動 E 區(qū)經(jīng)理、組訓發(fā)掘典范 F區(qū)經(jīng)理、組訓建立并落實督導追蹤體系 G區(qū)經(jīng)理
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