【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標準?緣故增員的要點?緣故增員的來源?緣故增員點實務目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2025-08-06 18:46
【摘要】從央視《亮劍》談增員之道?詮釋《亮劍》精神?央視《亮劍》六個增員點及對我司目前增員的啟示?幾點增員注意?《亮劍》精神對增員的總結課程大綱什么是《亮劍》精神?央視《亮劍》的情節(jié)(一)?為什么一個團從千把人暴增到近萬人敢打重兵防守的
2025-08-06 08:04
【摘要】主講:鄭成俊一棵白菜做成菜有多少做法?思想決定行為思路決定出路思維模式決定行為模式增員增員七巧板七巧板之一:問圓人生的一個夢——1、激發(fā)對方產生加入壽險推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談者完整的個人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質;4、發(fā)現(xiàn)增員點,動搖現(xiàn)狀,刺
2025-08-06 06:46
【摘要】--1制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2增員好嗎??請問大家你對增員怎么看??再請問大家別人對增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國最大的保險資料下載網--4
2025-08-06 16:07
【摘要】桂林分公司國壽-組經理-101桂林分公司國壽-組經理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國壽-組經理-103增員的目的個人的目的。團隊的目的。公司的目的。桂林分公司國壽-組經理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會在銷售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2025-08-06 18:38
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財務分配圖?家庭風險圖?賬戶對比圖?保險保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團隊?培訓成長?生活費用支出
2025-08-06 16:17
【摘要】--1增員心態(tài)-增員選擇制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網--2我們團隊目前的最大困擾是什么?中國最大的保險資料下載網--3業(yè)績=人力*人均保費人均保費的提升是一個漸進過程,
2025-05-10 02:52
【摘要】實現(xiàn)團隊的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結構1、增員的心態(tài)和目標2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結構1、增員的利益、心態(tài)和目標2、增員的環(huán)境3、增
2025-08-06 16:56
【摘要】中國人壽廣西分公司個險銷售部ChinaLife1增員的組織與輔導中國人壽廣西分公司個險銷售部ChinaLife2中國人壽廣西分公司個險銷售部ChinaLife3課程大綱一、增員的前期準備二、增員意愿的啟動三、氛圍的營造四、增員的追蹤五、增員的輔導六、創(chuàng)業(yè)說明
2025-05-07 03:25
【摘要】--1金融行業(yè)從業(yè)人員增員流程--2?人物:王姐29歲,銀行出納,工齡6年?收入:月均3000?已婚三年,小孩一歲半?業(yè)務員半年前在朋友(東哥)聚會上認識,偶有聯(lián)糸,在交流時流露過對目前工作的不滿。。劇本概要--3?工作穩(wěn)定?職
2025-05-07 03:05
【摘要】--1?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經說:我每天工作32萬個小時。美國著名的快餐連鎖麥當勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個分店大約有一小時的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個小時,但麥當勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】保險資料下載:不變應萬變的增員術語保險資料下載:增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)??經濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經驗和人脈關系;?家屬強烈反對,自己無自主權;?對學習新事物和自我成長沒有
2025-05-12 06:01
【摘要】XX中支脈沖增員工作匯報制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?第一階段工作總結下一階段工作部署目錄XX脈沖增員推廣計劃—目標擬定信息表回收數電話約訪成功數參加產說會人數面試通過人數參加培訓人數報名考試人數通過考試人數150045025
2025-08-06 16:25
【摘要】XX中支“增員風暴”——增員系統(tǒng)運作流程制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究目錄?“增員風暴”操作流程?“增員風暴”參訓人員前期鋪墊性面談?“增員風暴”啟動大會?“增員風暴”增員周運作新人上崗流程增員風暴啟動會早夕會運作流程
【摘要】萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究中國人壽江蘇省分公司個險銷售部課程說明:?授課對象:增員2人以上的準主管?課程目標:分析制約增員的瓶頸,改進增員的方法,提升增員的效果。?課時:100分鐘?授課時機:增員推動期間,已增2人以上的準主管
2024-12-31 22:25