【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2025-08-06 18:46
【摘要】從央視《亮劍》談增員之道?詮釋《亮劍》精神?央視《亮劍》六個(gè)增員點(diǎn)及對我司目前增員的啟示?幾點(diǎn)增員注意?《亮劍》精神對增員的總結(jié)課程大綱什么是《亮劍》精神?央視《亮劍》的情節(jié)(一)?為什么一個(gè)團(tuán)從千把人暴增到近萬人敢打重兵防守的
2025-08-06 08:04
【摘要】主講:鄭成俊一棵白菜做成菜有多少做法?思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式增員增員七巧板七巧板之一:問圓人生的一個(gè)夢——1、激發(fā)對方產(chǎn)生加入壽險(xiǎn)推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€(gè)人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點(diǎn),動搖現(xiàn)狀,刺
2025-08-06 06:46
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請問大家你對增員怎么看??再請問大家別人對增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4
2025-08-06 16:07
【摘要】桂林分公司國壽-組經(jīng)理-101桂林分公司國壽-組經(jīng)理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國壽-組經(jīng)理-103增員的目的個(gè)人的目的。團(tuán)隊(duì)的目的。公司的目的。桂林分公司國壽-組經(jīng)理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會在銷售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2025-08-06 18:38
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長?生活費(fèi)用支出
2025-08-06 16:17
【摘要】--1增員心態(tài)-增員選擇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2我們團(tuán)隊(duì)目前的最大困擾是什么?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3業(yè)績=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程,
2025-05-10 02:52
【摘要】實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增
2025-08-06 16:56
【摘要】中國人壽廣西分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部ChinaLife1增員的組織與輔導(dǎo)中國人壽廣西分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部ChinaLife2中國人壽廣西分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部ChinaLife3課程大綱一、增員的前期準(zhǔn)備二、增員意愿的啟動三、氛圍的營造四、增員的追蹤五、增員的輔導(dǎo)六、創(chuàng)業(yè)說明
2025-05-07 03:25
【摘要】--1金融行業(yè)從業(yè)人員增員流程--2?人物:王姐29歲,銀行出納,工齡6年?收入:月均3000?已婚三年,小孩一歲半?業(yè)務(wù)員半年前在朋友(東哥)聚會上認(rèn)識,偶有聯(lián)糸,在交流時(shí)流露過對目前工作的不滿。。劇本概要--3?工作穩(wěn)定?職
2025-05-07 03:05
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】保險(xiǎn)資料下載:不變應(yīng)萬變的增員術(shù)語保險(xiǎn)資料下載:增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無著落(不能維持3-6個(gè)月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負(fù)面,不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn);?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系;?家屬強(qiáng)烈反對,自己無自主權(quán);?對學(xué)習(xí)新事物和自我成長沒有
2025-05-12 06:01
【摘要】XX中支脈沖增員工作匯報(bào)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?第一階段工作總結(jié)下一階段工作部署目錄XX脈沖增員推廣計(jì)劃—目標(biāo)擬定信息表回收數(shù)電話約訪成功數(shù)參加產(chǎn)說會人數(shù)面試通過人數(shù)參加培訓(xùn)人數(shù)報(bào)名考試人數(shù)通過考試人數(shù)150045025
2025-08-06 16:25
【摘要】XX中支“增員風(fēng)暴”——增員系統(tǒng)運(yùn)作流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究目錄?“增員風(fēng)暴”操作流程?“增員風(fēng)暴”參訓(xùn)人員前期鋪墊性面談?“增員風(fēng)暴”啟動大會?“增員風(fēng)暴”增員周運(yùn)作新人上崗流程增員風(fēng)暴啟動會早夕會運(yùn)作流程
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部課程說明:?授課對象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。?課時(shí):100分鐘?授課時(shí)機(jī):增員推動期間,已增2人以上的準(zhǔn)主管
2024-12-31 22:25