【總結(jié)】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【總結(jié)】--1增員與增元國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽900-四川省-李純--2課程大綱?一、樹立正確的增員觀念?二、建立正確的增員流程?三、認(rèn)識(shí)增員的渠道?四、應(yīng)對(duì)基本的增員拒絕處理?五、增員守則國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽900-四川?。罴?-3
2025-08-10 10:00
【總結(jié)】1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty增員面談事業(yè)呈現(xiàn)《增員工作坊》培訓(xùn)課程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?事業(yè)呈現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)?如何做有效的事業(yè)呈現(xiàn)3搜尋吸引甄選增員三部曲4
2025-08-09 18:12
【總結(jié)】增員家庭主婦?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究小王的問題大家好,我是小王,又見面了!我已經(jīng)開始做增員工作了,每天列出名單,像談保險(xiǎn)那樣談增員,跟他們介紹保險(xiǎn)事業(yè),感覺非常好。做過一些面談后我發(fā)現(xiàn),針對(duì)不同的人,要聊的話題,側(cè)重點(diǎn)還真是不一樣呢!
2025-08-06 16:08
【總結(jié)】------------------------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目早會(huì)訓(xùn)練專題之“增員目標(biāo)市場(chǎng)”?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-05-03 10:27
【總結(jié)】1--4強(qiáng)化伙伴們的實(shí)際技能2--3--增員常見拒絕問題1。沒有底薪2。沒信心3。家人反對(duì)4。沒興趣5。保險(xiǎn)不好做6。業(yè)績(jī)、收入不穩(wěn)定7。不想改行8。面子拉不下4--9。沒經(jīng)驗(yàn)、沒口才10。做保險(xiǎn)是敲門的11。做保險(xiǎn)是賺親戚朋
2025-08-10 09:59
【總結(jié)】XX中支“增員風(fēng)暴”——增員系統(tǒng)運(yùn)作流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究目錄?“增員風(fēng)暴”操作流程?“增員風(fēng)暴”參訓(xùn)人員前期鋪墊性面談?“增員風(fēng)暴”啟動(dòng)大會(huì)?“增員風(fēng)暴”增員周運(yùn)作新人上崗流程增員風(fēng)暴啟動(dòng)會(huì)早夕會(huì)運(yùn)作流程
2025-08-06 16:07
【總結(jié)】1增員的8大理由邁向成功增員增員流程介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言想要成為杰出的壽險(xiǎn)行銷人員,就不應(yīng)該一個(gè)人一輩子獨(dú)立從事保險(xiǎn),而是要和伙伴一起打拼,因?yàn)檫@是權(quán)力,更是使命。但一般人的苦惱,不是不知道增員的重要性,而是不知道
2025-05-22 18:11
【總結(jié)】--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱Ⅰ.增員的核心Ⅱ.增員意愿的分類Ⅲ.結(jié)束語--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽?增員的核心?意愿產(chǎn)生實(shí)例?結(jié)論增員的核心--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽態(tài)度
2025-08-10 10:05
【總結(jié)】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
【總結(jié)】-本資料來自1縣域市場(chǎng)增員-本資料來自2本資料來自-本資料來自3課程大綱?團(tuán)隊(duì)存在的問題?增員目標(biāo)四大要求?增員流程?增員的幾個(gè)觀點(diǎn)?增員的幾種常見做法?增員面談(話術(shù))-本資料來自4團(tuán)隊(duì)存在的問題一、增員的意識(shí)不強(qiáng)二、增員存在的普遍
2025-05-04 21:02
【總結(jié)】-1增員意愿與技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2增員全部過程主管面談(面試)創(chuàng)業(yè)說明會(huì)新人培訓(xùn)班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗
2025-08-06 16:53
【總結(jié)】有效的增員管理——1提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(有效的增員管理——3提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(有效的增員管理——4提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(?通過案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標(biāo)與檔案
2025-01-09 09:58
【總結(jié)】增員贏家—增員流程增員成功方程式2461簽約48確定準(zhǔn)增員對(duì)象初步接洽通過面談如何建立增員成功方程式如何建立增員成功方程式?增員流程流程管理:是一種過程管理,通過計(jì)劃/組織/控制對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)踐的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和控制的一
2025-01-23 21:44