【總結(jié)】1萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)nyiwang.com2請(qǐng)不要做拒絕處理?有增員疑難和疑慮,是今天市場(chǎng)狀況下必然產(chǎn)生的正?,F(xiàn)象。?你對(duì)新人做拒絕處理,新人一定拒絕你的處理。最后結(jié)果:你被處理。?共同分析生活:這是分析市場(chǎng)的前提;只要不拒絕生
2025-08-06 16:07
【總結(jié)】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢(qián)的幾種途徑靠體力賺錢(qián)靠技術(shù)賺錢(qián)靠錢(qián)滾錢(qián)賺錢(qián)靠組織賺錢(qián)--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬(wàn)多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2025-08-06 16:54
【總結(jié)】桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-101桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-103增員的目的個(gè)人的目的。團(tuán)隊(duì)的目的。公司的目的。桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會(huì)在銷售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2025-08-06 18:38
【總結(jié)】--1壽險(xiǎn)公司專業(yè)化增員流程萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2課程目的?通過(guò)課程授課,使業(yè)務(wù)員清晰專業(yè)化增員的具體流程,對(duì)增員流程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有一定理解,并能掌握各環(huán)節(jié)注意要點(diǎn)。3增員概述專業(yè)化增員流程課程大綱萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)4什么是增員?
2025-08-06 11:07
【總結(jié)】三招兩式說(shuō)增員,——簡(jiǎn)易增員法,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,標(biāo)準(zhǔn)面試流程:創(chuàng)富論壇、性向測(cè)試、面試標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程:2天新人崗前、4天代理人、3天銜接訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)工具和話術(shù):增員工具+...
2024-11-19 00:42
【總結(jié)】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。。∥业臓I(yíng)業(yè)組人數(shù)越來(lái)越少,維持成了難題!當(dāng)時(shí)感覺(jué)增員不錯(cuò),因零業(yè)績(jī)被清零了!興奮而來(lái),走時(shí)丟下三個(gè)字“不適合”!增了那么多人,
2025-08-06 07:43
【總結(jié)】專題內(nèi)容Ⅰ.增員的核心Ⅱ.增員意愿的分類Ⅲ.結(jié)束語(yǔ)?增員的核心?意愿產(chǎn)生實(shí)例?結(jié)論增員的核心態(tài)度大于技能意愿決定態(tài)度增員的核心開(kāi)發(fā)員工增員市場(chǎng)的核心是啟動(dòng)意愿一個(gè)人干愿意干的事情,怎么干都不覺(jué)得累一個(gè)人干不愿意干的事情,怎么干都覺(jué)得累關(guān)于意愿產(chǎn)生的一個(gè)
2025-01-20 06:14
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部ChinaLife硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1增員概述講師:中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部ChinaLife硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2目的提升主管輔育能力目標(biāo)透過(guò)研討了解增員市場(chǎng)與對(duì)象的選擇
2025-01-23 21:04
【總結(jié)】1淺談增員德隆2我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績(jī)壓力3業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.
2025-01-25 16:18
【總結(jié)】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報(bào)聘、網(wǎng)聘、人才市場(chǎng)、社區(qū)增員、盲目增員、職團(tuán)開(kāi)拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負(fù)責(zé)。數(shù)量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。保證其
2025-08-06 13:37
【總結(jié)】--1你包餃子我來(lái)煮--關(guān)于增員的幾點(diǎn)提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2要增員,先選材需要嗎?你坐著說(shuō)話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來(lái),哄他來(lái),騙他來(lái),增來(lái)后神仙一樣供奉著,祖宗一樣伺候著!真不需要嗎?--3要增員,先選材基本
2025-08-09 20:17
【總結(jié)】--190天太久,只爭(zhēng)朝夕——**三季度“月月晉升”方案?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2沒(méi)有哪個(gè)人到保險(xiǎn)公司來(lái)不是為了升官發(fā)財(cái),而是為了一直呆在別人手下!--3走過(guò)三季度淘出了兩種感覺(jué)★意猶未盡★躊躇
2025-08-06 17:22
【總結(jié)】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過(guò)對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過(guò)程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問(wèn)收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2025-08-06 16:26
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?站?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2在整個(gè)增員的七大步驟里,選材是第一環(huán),因?yàn)樵鰡T跟推銷是一樣的。推銷步驟就是推銷人、公司、需求、產(chǎn)品,只要照這個(gè)流程推銷的產(chǎn)品就有效益,持續(xù)的做一定會(huì)有效果。而增員的步驟也要按部就班來(lái)縮短流程,但建立此
2025-08-03 21:51
【總結(jié)】--1-----------增員話術(shù)秘笈--2吸星大法篇目錄降龍十八掌倚天之劍篇六脈神劍篇寶刀屠龍篇目標(biāo)接觸技能促成工具--3(一)寶刀屠龍--4用最專業(yè)的技能去“抓住”最具發(fā)展
2025-08-06 16:06