【總結(jié)】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話(huà)術(shù),通過(guò)訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-05-10 02:51
【總結(jié)】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2電增人的特點(diǎn)1.通常接到電話(huà),都認(rèn)為是多種選擇的內(nèi)勤工作;2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來(lái)面試;——因此,對(duì)于電話(huà)增員邀約人員的面試,是要有獨(dú)特的流程與技巧。--3目
2025-08-08 14:20
【總結(jié)】--1成功增員循環(huán)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2鑰匙一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn):“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢?
2025-08-10 11:18
【總結(jié)】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站增員對(duì)象的開(kāi)拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬(wàn)丌要漠規(guī)面談,要認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待,小心翼翼地去實(shí)施,在面談時(shí),要注意“十忌”增員活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時(shí),忘記了面談的目的,一見(jiàn)到新
2025-08-06 16:52
【總結(jié)】--1新春增員88條錦囊妙語(yǔ)--2時(shí)光如流水,“白駒過(guò)隙”,在不知不覺(jué)中匆匆忙忙地流逝,新的一年又悄然而至!“一年之計(jì)在于春”,我們?yōu)榻衲甑膲垭U(xiǎn)生涯作好規(guī)劃了嗎?壽險(xiǎn)之旅是靠“增員”和“業(yè)績(jī)”兩條腿走路的,新的一年,擁有更多的組員,擁有更壯大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,我們必能先人一步,在壽險(xiǎn)旅途上走
2025-08-10 09:19
【總結(jié)】--1技術(shù)人員增員面談流程--2,社會(huì)認(rèn)可度高,可塑性強(qiáng)(醫(yī)護(hù)人員;律師;老師;技術(shù)人員;財(cái)務(wù)人員)職業(yè)分析--31.對(duì)未來(lái)缺乏憧憬2.環(huán)境封閉3.知識(shí)面單一,知識(shí)更新壓力大4.重復(fù)工作,能力退化5.
2025-05-07 03:18
【總結(jié)】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【總結(jié)】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專(zhuān)用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無(wú)魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專(zhuān)用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2025-08-06 08:03
【總結(jié)】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō):我每天工作32萬(wàn)個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬(wàn)多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【總結(jié)】1增員渠道開(kāi)發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問(wèn)題關(guān)鍵是要找到合適的人來(lái)做。不合適的人什么東西都賣(mài)不出去。”——李嘉誠(chéng)引言:3增員大數(shù)法則?與20個(gè)準(zhǔn)增員對(duì)象及其它增員來(lái)源做接觸?獲得30個(gè)準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個(gè)
2025-01-10 18:08
【總結(jié)】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建,讓管理更輕松!-1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建,讓管理更輕松!-2?從電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中獲得很大收益?電話(huà)增員與電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的流程是一樣的?怎樣獲得電話(huà)增員的名
2025-08-10 09:16
【總結(jié)】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂(lè)部名稱(chēng):我是“傳奇”俱樂(lè)部LOGO:俱樂(lè)部口號(hào):WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開(kāi)闊經(jīng)驗(yàn)的傳承智慧的啟迪知識(shí)的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【總結(jié)】增員培訓(xùn)系統(tǒng)2頁(yè)2022年4月濟(jì)南分公司周單元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組目錄?一、增員系統(tǒng)解讀?二、增員渠道之核心增員模式?三、增員助理的運(yùn)用管理?四、創(chuàng)說(shuō)會(huì)流程?五、增員面談流程及話(huà)術(shù)?六、常用工具3頁(yè)2022年4月濟(jì)南分公司周單元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組一、增員系統(tǒng)解讀核心育龍四部晉升文化
2025-07-18 19:17
【總結(jié)】--1--2團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--3--4--5?對(duì)客戶(hù)市場(chǎng)進(jìn)行分析,并制定工作目標(biāo)。?制定公關(guān)策略,進(jìn)行公共關(guān)系維護(hù)。?用利潤(rùn)空間較大的產(chǎn)品做買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo),并選擇受歡迎的贈(zèng)品,培育忠實(shí)客戶(hù)。?利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營(yíng)路線。--6
2025-08-10 09:58